Ein Unternehmer mit 68 Mitarbeitern sagt: "Wenn ich nur bessere Leute in den Führungspositionen hätte, würde alles laufen." Drei Anläufe, drei Vertriebs- und Operationsleiter, keiner blieb. Die Ursache lag woanders.

In dieser Folge geht es um fünf Erklärungen, mit denen Unternehmer sich ihre eigene Überlastung plausibel machen. Ich nenne die fünf Selbstlügen. Sie klingen sachlich und sorgen doch dafür, dass Sie als Unternehmer an der falschen Stelle ansetzen.

Die fünf Selbstlügen:

1. "Ich brauche nur bessere Leute."
2. "Meine Branche ist halt speziell."
3. "Ab einer bestimmten Größe wird es automatisch besser."
4. "Die Mitarbeiter müssen mehr Verantwortung übernehmen."
5. "Ich habe einfach zu hohe Ansprüche."

Alle fünf haben einen gemeinsamen Nenner: Sie setzen am Verhalten an. Die Architektur des Unternehmens bleibt unberührt. Wirksame Führung entsteht durch Rollen, Regeln, Entscheidungsgrenzen und Eskalationswege.

Die produktive Frage lautet: Welche Voraussetzungen fehlen meinen Mitarbeitern, damit sie selbstständig handeln?

Diese Folge ist zugleich Thema des zweiten Kapitels aus Bernd Geropps neuem Buch "Struktur schlägt Heldentum", das im November 2026 erscheint.

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Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/die-fuenf-selbstluegen