Je onboarding staat strak, de processen kloppen en tóch voelen medewerkers zich niet altijd gezien. Dat is geen toeval: het is het verschil tussen een proces dat klopt en een beleving die blijft.

Anouk Piening, oprichter van Studio CIX en voormalig strategieconsultant bij Bain & Company, helpt organisaties de momenten herkennen waarop employee experience wordt gemaakt of gebroken. In deze aflevering laat ze zien hoe je de employee journey inricht op de plekken die er écht toe doen — van eerste werkdag tot contractverlenging. Concreet, herkenbaar en morgen toepasbaar. Voor HR- en L&D-professionals die verder willen gaan dan processen alleen.

• Download de uitwerking van de medewerkerreis hier: https://www.studiocix.com/medewerkerreis
• Volg Anouk op LinkedIn voor meer inspiratie over employee experience: https://www.linkedin.com/in/anoukpiening/

Mis geen enkele aflevering! Abonneer je op dit kanaal voor nieuwe afleveringen of meld je aan voor de Impact Podcast nieuwsbrief via https://www.studytube.com/impact-podcast — dan ontvang je een sneak peek en de drie belangrijkste inzichten direct in je inbox.

Waarom leveren zoveel ontwikkelinitiatieven minder op dan verwacht? Raoul Eggen, met 18 jaar ervaring bij Topdesk en bekend van zijn TEDx-talk, laat zien dat de oplossing niet zit in méér ontwikkelen, maar in anders organiseren. Met energie als kompas laat hij zien hoe talentbenutting leidt tot betere prestaties, meer betrokkenheid en minder verloop. Geen grootschalige ontwikkelprogramma’s nodig, maar kleine aanpassingen met groot effect. Een must-listen voor iedereen die werk beter wil laten aansluiten op talent.

Altijd op de hoogte blijven van nieuwe afleveringen? Meld je hier aan voor de Impact Podcast nieuwsbrief.

Werkgeluk bepaalt of mensen blijven, groeien of afhaken. Toch sturen veel organisaties nog vooral op medewerkerstevredenheid.

In deze aflevering gaan we in gesprek met Onno Hamburger, grondlegger van werkgeluk in Nederland. Hij is orthopedagogisch psycholoog en auteur van 2 bestsellers, 'Gelukkig werken' en 'Handboek Werkgeluk'. Al ruim 20 jaar helpt hij organisaties om werkgeluk niet alleen te meten, maar daadwerkelijk te verbeteren. Hij laat zien waarom werkgeluk iets fundamenteel anders vraagt — en hoe je dit vertaalt naar gedrag, gesprekken en ontwikkeling.

We bespreken hoe werkgeluk samenhangt met verzuim, retentie en performance én waar het in de praktijk vaak misgaat: organisaties meten wel, maar integreren niet.

Een gesprek dat je anders laat kijken naar waar je vandaag op stuurt.