エピソード

  • Was eine starke Arbeitgebermarke wirklich braucht - mit Marc Schaaf und Katharina Meußen
    2025/12/18
    Was macht eine Arbeitgebermarke glaubwürdig – gerade in Zeiten von komplexen Krisen, Transformation und wachsendem Veränderungsdruck? In dieser contalk-Folge spricht Dr. Thomas Müller gemeinsam mit Marc Schaaf, Geschäftsführer der AWO Ruhr-Mitte, und Katharina Meußen, Personal- und Managementberaterin bei contec, über einen mehrjährigen Kultur- und Markenprozess aus der Praxis. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Arbeitgebermarke von innen heraus entsteht: über Haltung, Führung und echte Beteiligung. Marc Schaaf beschreibt offen, warum Vertrauen, Konsequenz und langer Atem entscheidend waren, um Hierarchien zu verändern, Leitbilder wirksam zu verankern und mit der AWO-Kampagne „heart drauf“ eine klare, mutige Übersetzung nach außen zu finden. Katharina Meußen ordnet ein, welche Rolle Partizipation, Change Management und Übersetzung in den Alltag für die nachhaltige Wirkung spielen.
    • Marc Schaaf auf LinkedIn
    • Katharina Meußen auf LinkedIn
    • Dr. Thomas Müller auf LinkedIn
    • Über den Kulturentwicklungsprozess der AWO Ruhr-Mitte
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    38 分
  • Longevity und neue Versorgungsstrukturen – mit Svetoslav Markov & Dr. Jan Schröder
    2025/12/11
    Dr. Thomas Müller erstmals mit zwei Gästen: Unternehmer Svetoslav Markov, der mit Humanica neue Wohn- und Versorgungskonzepte entwickelt, und Dr. Jan Schröder, contec-Experte für Versorgungsstrukturen, KI und Technologie. Beide eint der Blick nach vorne: Wie muss Versorgung gedacht werden, wenn die Bevölkerung älter wird, Fachkräfte fehlen und Technologie neue Handlungsspielräume eröffnet? Markov berichtet von mutigen Experimenten, digital unterstützten Angeboten und der Idee, Stress in der Pflege durch intelligente Prozesse und Assistenzsysteme zu reduzieren. Schröder zeigt, warum Longevity, Datenkompetenz und sozialräumliche Netzwerke zu zentralen Führungsaufgaben werden.
    • Svetoslav Markov auf LinkedIn
    • Interview mit Markov bei Euro Leaders
    • Dr. Jan Schröder auf LinkedIn
    • Dr. Thomas Müller auf LinkedIn
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    41 分
  • Zukunftsbereich Wohlfahrtspflege – mit Dr. Joachim Rock
    2025/12/03
    Was heißt es, in Zeiten von Polarisierung, Fachkräftemangel, Kulturkämpfen und KI an der Spitze eines großen Wohlfahrtsverbandes zu führen? In dieser Folge von contalk spricht Dr. Thomas Müller mit Dr. Joachim Rock, Hauptgeschäftsführer des Paritätischen Wohlfahrtsverbands. Rock blickt auf seinen Weg vom gehobenen Dienst über Politikwissenschaft und Sozialpolitik bis an die Spitze eines Verbands mit über 10.000 Mitgliedsorganisationen und beschreibt, welches Rüstzeug es dafür braucht. Im Gespräch geht es um die Rolle der freien Wohlfahrtspflege als Seismograf gesellschaftlicher Entwicklungen und als tragende Säule lokaler Demokratie. Rock schildert, wie Verbände Führungskräfte und Mitarbeitende stärken können, die vor Ort zunehmend Anfeindungen erleben, und warum klare Werte, Transparenz und Dialog dafür unverzichtbar sind. Zugleich richtet er den Blick nach vorne: auf die Chancen von KI, auf soziale Arbeit als echten Zukunftsbereich – und auf seine Überzeugung, dass wir uns einen starken Sozialstaat leisten können und leisten müssen, wenn wir Gleichwürdigkeit und gesellschaftlichen Zusammenhalt ernst nehmen.
    • Dr. Joachim Rock auf LinkedIn
    • Website des Paritätischen Gesamtverbands
    • Dr. Thomas Müller auf LinkedIn
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    34 分
  • Gibt es ein christliches Führungsverständnis? - mit Dr. Stefan Ziegler
    2025/11/24
    Christliche Werte, moderne Führung und ökonomische Verantwortung – passt das zusammen? Dr. Thomas Müller spricht mit Dr. Stefan Ziegler darüber, wie Leadership in der Diakonie heute aussieht. Dr. Ziegler, ehemaliger Offizier und heute Vorstand im Juvandia Diakonieverbund, sagt: Es gibt keine „christliche Führung“, aber es gibt eine Haltung, die spürbar ist; durch Klarheit, Verlässlichkeit und echten Respekt. Er beschreibt, warum Führung im Sozialen Ergebnisorientierung genauso braucht wie Menschlichkeit und weshalb professionelle Strukturen für glaubwürdige Wertearbeit unverzichtbar sind.
    • Dr. Stefan Ziegler auf LinkedIn
    • Dr. Thomas Müller auf LinkedIn
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    38 分
  • Führen im politischen Scheinwerferlicht - mit Doreen Denstädt
    2025/11/14
    Was macht Führung aus, wenn plötzlich alle mitreden und jede Entscheidung ein Echo erzeugt? Doreen Denstädt hat sich nie vor Verantwortung gedrückt: nicht als Polizistin, nicht als erste dunkelhäutige Ministerin in Ostdeutschland, nicht als Mensch mit Haltung. In dieser Podcastfolge erzählt sie, wie man im öffentlichen Rampenlicht klar bleibt, Widersprüche aushält und worauf es im Führungshandeln wirklich ankommt. Und sie berichtet, wie ihre belgischen Schäferhunde für sie zu einem echten Ausgleich wurden, als alles um sie herum unter Hochspannung stand.
    • Doreen Denstädt auf LinkedIn
    • Doreen Denstädt auf Instagram
    • Portrait über Doreen Denstädt im MDR
    • Dr. Thomas Müller auf LinkedIn
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    40 分
  • Leadership jenseits der Komfortzone - mit Deniz Kayadelen
    2025/11/03
    Was hat Eisschwimmen mit guter Führung zu tun? Deniz Kayadelen zeigt, wie mentale Stärke, Selbstregulation und Mut jenseits der Komfortzone zur Schlüsselkompetenz im Leadership werden, gerade in Zeiten von Unsicherheit und Veränderung. Im Gespräch mit Dr. Thomas Müller verbindet sie Business, Psychologie und Spitzensport zu einem klaren Impuls: Wer als Führungskraft andere leiten will, muss bei sich selbst anfangen – mit Fokus, innerer Klarheit und der Bereitschaft, ins kalte Wasser zu springen.
    • Deniz Kayadelen auf LinkedIn
    • Deniz Kayadelen auf Wikipedia
    • Deniz Kayadelen auf Instagram
    • Website "Out of our Comfort Zone"
    • Dr. Thomas Müller auf LinkedIn
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    42 分
  • Was Führung im Krankenhaus heute braucht - mit Prof. Dr. Jochen Werner
    2025/10/20
    Über der Digitalisierung steht Kommunikation“ – mit diesem Satz bringt Prof. Dr. Jochen A. Werner auf den Punkt, was erfolgreiche Transformation im Gesundheitswesen heute braucht. Im Gespräch mit Host Dr. Thomas Müller spricht der ehemalige Ärztliche Direktor des Universitätsklinikums Essen über seine Erfahrungen mit dem Konzept Smart Hospital, über Führungsaufgaben in digitalen Umbrüchen und über das, was Technik allein nicht leisten kann: Vertrauen, Haltung und Menschlichkeit. Im Zentrum steht die Frage, wie Kommunikation zum entscheidenden Hebel für Veränderung wird. Dr. Jochen A. Werner spricht über gelebte Patient*innenzentrierung, über die Rolle von Governance in komplexen Organisationen, über Chancen und Grenzen von KI und Robotik sowie darüber, wie Longevity-Ansätze helfen können, gesunde Führung und gesunde Organisationen zu fördern.
    • Prof. Dr. Jochen Werner auf LinkedIn
    • Prof. Dr. Jochen Werner auf Wikipedia
    • doc_jochen auf Instagram
    • Dr. Thomas Müller auf LinkedIn
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    44 分
  • Gut qualifiziert, schlecht besetzt? - mit Prof. Dr. Rüdiger Hossiep
    2025/10/02
    Führungspersönlichkeiten scheitern selten an ihrer Fachlichkeit – aber oft an sich selbst. Warum ist das so? In dieser Folge spricht Prof. Dr. Rüdiger Hossiep von der Ruhr-Universität Bochum mit Dr. Thomas Müller über die Relevanz von Persönlichkeit, Eignungsdiagnostik und psychologischer Passung bei der Besetzung von Führungsrollen. Er erklärt, warum viele Führungskräfte bis heute auf wissenschaftlich fundierte Verfahren verzichten, was sich dadurch im Auswahlprozess verschiebt und wieso „gute Führung“ ohne Menschenbild, Haltung und kritische Reflexion nicht funktioniert.
    • Prof. Dr. Rüdiger Hossiep auf LinkedIn
    • Das Projektteam Testentwicklung der Ruhr-Universität auf Youtube
    • Dr. Thomas Müller auf LinkedIn
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    50 分