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🔍 Worum geht’s in dieser Folge?

Gute Teams sind nicht immer harmonisch – aber sie sind ehrlich, vertrauensvoll und wirksam.

In dieser Folge spreche ich mit Cornelia Rothe, Senior Managerin für Organisationsentwicklung & Changebegleitung bei AXXCON – und leidenschaftliche Begleiterin von Teams auf dem Weg zu echter Zusammenarbeit.

Was Cornelia besonders macht: Sie kommt aus der IT, ist heute systemische Teamcoachin und zertifizierte LINC Personality Profilerin – mit einem sehr klaren Blick darauf, was Teams wirklich stark macht.

💬 Themen dieser Folge

✅ Was ein gutes Team ausmacht – jenseits von Rollen & Skills

✅ Warum Reibung wichtig ist – und Harmonie trügerisch sein kann

✅ Typische Stolpersteine: Wenn ein „Team“ eigentlich nur eine Arbeitsgruppe ist

✅ Erste Schritte, um Vertrauen aufzubauen oder zurückzugewinnen

✅ Vielfalt erkennen & gezielt fördern – über Persönlichkeitsprofile & Teamreflexion

✅ Wie man laute und leise Stimmen im Team in Balance bringt

✅ Der richtige Umgang mit dominanten Persönlichkeiten

✅ Kritik als Chance: Wie Teams lernen, konstruktive Konflikte zu führen

✅ Impulse für neue Führungskräfte – und wie man eine offene Teamkultur mitgestaltet

✅ Warum jede:r im Team Verantwortung trägt – nicht nur die Führungskraft

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🔍 Worum geht’s in dieser Folge?

Zum ersten Mal in einer Führungsrolle?

Dann ist diese Folge für dich!

Unser Gast Prof. Jörg Westphal bringt nicht nur jahrzehntelange Erfahrung als Coach, Geschäftsführer und Hochschulprofessor mit – er hat hunderte Führungskräfte auf ihrem Weg begleitet.

Heute spricht er mit uns darüber, was neue Führungskräfte wirklich brauchen, was ihnen oft fehlt – und wie sie die typischen Stolpersteine vermeiden können.

💬 Themen dieser Folge

✅ Warum viele frisch gebackene Führungskräfte unvorbereitet in ihre Rolle gehen

✅ Die häufigsten Denkfehler in den ersten Wochen – und wie du sie vermeidest

✅ Warum „Führen wollen“ wichtiger ist als „Führen dürfen“

✅ Wie du Vertrauen aufbaust, ohne dich zu verbiegen

✅ Welche Erwartungen du klären solltest – mit deinem Team und mit dir selbst

✅ Feedback, Haltung und Kommunikation: Die unterschätzten Erfolgsfaktoren

✅ Was du tun kannst, wenn du zwischen Team und Management zerrieben wirst

✅ Warum Selbstreflexion der wichtigste Führungs-Skill ist

✅ Welche Fragen du dir regelmäßig stellen solltest, um gut zu führen

✅ Was gute Führung in Zeiten von Remote, Hybrid & KI bedeutet

🎯 Für wen ist diese Folge?

•Du bist neu in Führung?

•Du überlegst, eine Führungsrolle anzunehmen?

•Du begleitest neue Führungskräfte als HR oder Coach?

Dann hör unbedingt rein.

👤 Über den Gast: Prof. Jörg Westphal

•Geschäftsführer, Coach & Professor für Leadership & Personalentwicklung

•Führungsberater in DAX-Konzernen und mittelständischen Unternehmen

•Über 20 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften

•Leidenschaftlicher Verfechter von Klarheit, Haltung und Vertrauen in der Führung

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Herzlich willkommen zu einer tiefgehenden Folge über Organisationen, die nicht nur funktionieren, sondern selbstständig agieren und entscheiden. Zu Gast ist Thomas Herzog, Chief Product Officer bei voiio in Berlin, einem Unternehmen, das sich dem Wohlbefinden von Mitarbeitenden verschrieben hat. Thomas teilt seine langjährigen Erfahrungen aus der Startup-Welt (kontist, airy, etventure) und erklärt, wie man in dynamischen Umfeldern Strukturen schafft, die Mikromanagement überflüssig machen.

Wir sprechen über:

• Autonomie vs. Chaos: Was Autonomie für moderne Teams wirklich bedeutet und warum sie der Schlüssel zu handlungsfähigen Organisationen ist.
• Voraussetzungen für Selbstverantwortung: Welche Basis geschaffen werden muss, damit Teams eigenverantwortlich handeln können.
• Praxistools für Entscheidungen: Konkrete Methoden und Tools zur Förderung dezentraler Entscheidungen, darunter die Effort-Impact-Matrix.
• Die Rolle der Führungskraft: Wie Führungskräfte den Wandel aktiv begleiten und die Verantwortung erfolgreich abgeben.
• Stolpersteine und Überwindung: Typische Hürden auf dem Weg zu mehr Selbstständigkeit und wie man sie umschifft.
• KI und Autonomie: Wie Künstliche Intelligenz zu mehr Selbständigkeit im Job beitragen kann und welches Thomas' aktuelles Lieblings-KI-Tool ist (Perplexity).

Im Gespräch erwähnt:

Lovable für Prototypen

Perplexity: KI-Tool, das Thomas aktuell favorisiert.

Effort Impact Matrix: Methode zur Priorisierung von Aufgaben und Entscheidungen.

LINKS ZU THOMAS:

LinkedIn-Profil von Thomas

Website von voiio

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