Die häufigste Frage bei der KI-Transformation ist die Tooling-Frage. Dabei transformiert kein Tool eine Organisation, entscheidend ist die Nutzung. Romano Roth (Zühlke) und Steffen Ochsenreither (Die Post) drehen die üblichen Maturity-Frameworks um: erst Vision, Leadership und Skills, Technologie und Daten zuletzt. Dazu Romanos AI-Maturity-Matrix, ein Transformations-Framework aus der Praxis und der eigentliche Hebel: transformative Leader, die als Leuchttürme vorangehen.

Themen der Folge:

• Kein Tool transformiert eine Organisation, entscheidend ist die Nutzung (SAP-Vergleich)
• Maturity-Frameworks umdrehen: erst Vision, Leadership und Skills, dann Technologie und Daten
• Die AI-Maturity-Matrix: Stufen 0 (keine Nutzung) bis 3 (transformativ) über Rollen hinweg
• Das Transformations-Framework: Assessment, AI Vision Workshop, Roadmap, Use-Case-Portfolio
• Jeder Use Case zahlt auf ein strategisches Ziel und ein Unternehmens-KPI ein
• Drei Schlüssel: AI-Plattform, dezentrale AI-Champions, Organisation entlang der Wertschöpfungskette
• Das Vision-Problem: oft zu vage, zu tool-verhaftet oder ultrabreit
• Ganztägige Schulung der Geschäftsleitung für AI-Fluency statt generalistischer Kurse

"SAP transformiert auch keine Firma. Es ist die Nutzung des Tools."

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