Wie Souveränität stirbt | 2-28 - Behalte Vorsprung vor der Notwendigkeit
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Wie Souveränität stirbt | 2-28 - Behalte Vorsprung vor der Notwendigkeit
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Entscheiden, bevor nur noch Konsequenzen übrig sind
Wann verliert ein Unternehmer eigentlich seine Souveränität?
Meist nicht in der Krise. Sondern viel früher – wenn aus Entscheidungen Gewohnheiten, aus Gewohnheiten Rahmenbedingungen und daraus irgendwann Sachzwänge werden.
Ausgehend von meinem Gespräch mit Christian Wipfler geht es in dieser Betrachtung um eine zentrale Frage: Wie lange kannst Du noch gestalten – und wann reagieren nur noch die Umstände für Dich?
Ich erzähle von einem Kunden, der einmal 80 Prozent meines Umsatzes ausmachte, von Unternehmern, die Entscheidungen so lange offenhalten, bis andere sie für sie treffen, von Positionierung, die erst dann weh tut, wenn sie tatsächlich etwas ausschließt, und davon, warum Strategie einen gewaltigen Nachteil gegenüber dem Tagesgeschäft hat:
Strategie meldet sich nicht.
Der Gedanke, der über dieser Folge steht:
Souveränität ist Vorsprung vor der Notwendigkeit.
Eine Folge über Entscheidungen, Abhängigkeiten und den Mut, zu gestalten, solange noch etwas zu gestalten ist.