Why Successful Founders Say Yes to Too Many Deals
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A founder started the year expecting $50–70 million from three business exits.
A few months later, two deals were dead, the third might return $5–7 million, and he could be facing another $5 million capital call—right as a great new opportunity showed up.
Despite being worth tens of millions, he was suddenly asking whether he could write another check without putting himself in a cash crunch.
The problem wasn’t a lack of good investments; it was that too much of his wealth was tied up in illiquid deals, leaving too little Freedom Capital available when the right opportunity came along.
If you’re approaching an exit and want a quarterback for decisions like these, see how we work with founders: https://www.hammerwealthgroup.com/contact
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