Why Being Good at Finance Won’t Make You a Great Start-Up CFO
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Being technically excellent can build a brilliant finance career, but becoming a CFO asks for something different.
In this episode, Alysha explores the point where technical expertise stops being the main measure of your value. Drawing on her own transition into finance leadership, she looks at the shift from getting the work done to thinking strategically, influencing decisions and helping the whole business prepare for what comes next.
Episode highlights
- Why technical finance expertise is only the foundation of CFO leadership
- The difference between managing finance and leading a business
- Why hard work can sometimes disguise a lack of strategic thinking
- How your performance is judged differently at leadership level
- The importance of commercial curiosity, judgement and relationships
- Questions that help you start thinking like a CFO before you have the title
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