What I should have seen coming.
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What I should have seen coming.
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For five and a half years I was the entire production engine of a company I no longer owned. Sixteen and seventeen hour days, one salesperson, constant turnover in the executive suite above me, and I told myself all of it was normal.
Then came a five-minute Teams call.
In this episode I go back and name the warning signs I talked myself out of seeing, why building alone made me both more valuable and more replaceable at the same time, and what I do differently now that AI lets me be a force multiplier instead of the whole engine.
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