Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, vamos falar sobre a força dos relacionamentos no empreendedorismo: como construir conexões profissionais duradouras, por que a escuta ativa é uma habilidade estratégica para vender, negociar e liderar, e de que forma relações bem cuidadas podem abrir portas, fortalecer marcas e sustentar negócios no longo prazo. Para essa conversa, recebemos Egui Baldasso, consultor de comunicação, jornalista e autor, e Iva Cardinal, empresária, mentora de negócios e especialista em networking estratégico. Uma troca prática e inspiradora sobre como empreender com mais conexão, confiança e propósito.

Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, vamos conversar sobre um assunto que parece simples, mas que muda tudo: a importância de fazer uma pausa. Final de ano chega, a agenda aperta, o cansaço bate e muitos empreendedores têm a sensação de que não podem parar. Mas será que descansar também é estratégia? Será que recarregar as energias não é tão importante quanto planejar, vender, organizar processos e fazer o negócio crescer? Para essa conversa, recebemos dois convidados especiais: Matheus Camboim da Silva de Quadros - psicólogo, para nos ajudar a entender o impacto emocional e cognitivo da pausa e a Laira Seus, especialista em RH da ABRH, para trazer práticas, cultura empresarial e caminhos reais de bem-estar no trabalho.

Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, vamos falar sobre governança, um assunto que deixou de ser restrito às grandes empresas — hoje, ela é essencial também para pequenos e médios empreendedores que querem crescer de forma sustentável, transparente e com menos riscos. Ter processos claros, responsabilidades bem definidas, indicadores, rituais de gestão e alinhamento entre sócios não só melhora a eficiência do negócio, como também prepara a empresa para atrair investimentos, ampliar mercados e tomar decisões melhores. Vamos entender como a governança pode ser aplicada na prática, mesmo em empresas pequenas, e como ela contribui para um crescimento mais sólido. Para nos ajudar, duas especialistas no assunto: Bibiana Zereu – psicóloga, consultora e conselheira com ampla experiência em empresas familiares. Atua há mais de duas décadas apoiando herdeiros, sócios e executivos na construção de relações saudáveis e estruturadas e Michelle Squeff – conselheira de administração e CEO da Governança Orgânica. Depois de 20 anos na advocacia empresarial e passagem por projetos de grande porte, migrou sua carreira para a governança corporativa, atuando em conselhos, consultorias e iniciativas que fortalecem governança em pequenas e médias empresas.