In dieser Folge von Viva la Social blicken Agnes und Micha Fritz zurück – und vor allem nach vorn: 20 Jahre Viva Con Agua sind Anlass, Bilanz zu ziehen, aber auch neue Projekte vorzustellen. Warum wird der Water Walk von Kassel nach Hamburg wiederbelebt? Wie plant man einen Stream for Water mit Helge Schneider, Live-Tattoos und 29 Stunden Programm? Und was hat es mit dem UN-Wasserjahr, einer Mockumentary mit Chili und Kandi und dem 20. Geburtstag in Uganda auf sich?

Die beiden sprechen offen über die Herausforderungen und Freuden ehrenamtlichen Engagements, die Veränderungen im Netzwerk nach Corona und die Frage: Wie bleibt man agil, ohne sich selbst zu verlieren? Micha reflektiert, warum er sich ein Leben ohne Arbeit gar nicht vorstellen kann – „Ich sehe mich mit 85 noch beim Spendenlauf, vielleicht mit Rollator, aber mit Leidenschaft“. Agnes betont, wie wichtig es ist, Strukturen zu schaffen, die Raum für Spontanität lassen – und warum „ein engagiertes Leben ein glückliches Leben“ ist.

Von Kunstprojekten im St. Pauli-Stadion über politische Events in Berlin bis hin zu Cliffhangern für die nächste Folge (u. a. ein Gespräch mit Ehrenamtlichen) – diese Folge zeigt: Viva Con Agua ist nicht nur eine Organisation, sondern eine Bewegung, die sich ständig neu erfindet.

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Agnes und Micha Fritz sprechen in dieser Folge offen über die Herausforderungen ihrer Zusammenarbeit – als Paar, Gründer:innen und Verantwortliche von Viva Con Agua. Warum muss Agnes manchmal laut werden, um gehört zu werden? Warum fühlt sich Micha wie ein „freies Radikal“ im eigenen System, das keine klare Rolle für ihn vorsieht? Und wie prallen ADHS, Aktivismus und Organisationsstrukturen aufeinander?

Die beiden diskutieren Machtverhältnisse, Privilegien und die unsichtbare Care-Arbeit hinter der NGO: Wie bleibt man ein lebendiges System, ohne sich selbst zu verlieren? Warum checkt niemand mehr, was Viva Con Agua eigentlich tut – und wie kann man holistische Projekte wie in Tansania sichtbarer machen? Eine ehrliche Bestandsaufnahme über Wut, Verantwortung und die Frage: Wie erfindet man sich neu, ohne die DNA zu verlieren?

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In dieser Folge von Viva la Social sprechen Agnes und Micha Fritz über die Herausforderungen und Magie von Transformation – sowohl bei Viva Con Agua als auch in den Projekten vor Ort. Wie führt man drei Organisationen zusammen, ohne die DNA zu verlieren? Warum ist interne Kommunikation der „größte Bug“ – und gleichzeitig die größte Stärke? Und was passiert, wenn Gründer:innen wie Micha und Benji zwar Visionen haben, aber nicht unbedingt Lust auf Geschäftsführung?

Agnes gibt Einblicke in ihre neue Rolle als (designierte) Geschäftsführerin: von 1,3 Millionen zu 7 Millionen Euro Umsatz, von der Viva con Agua Arts gGmbH zum gemeinnützigen Verein, von „Vier-Augen-Prinzip“ zu agilen Rolling Budgets. Micha reflektiert über die Doppelrolle von Gründer:innen – zwischen Aktivismus, Verantwortung und dem „Druck, immer wieder Systeme zu sprengen“. Beide sprechen offen über Reibungsverluste, Vertrauenskultur und die Frage: Wer entscheidet eigentlich was bei Viva Con Agua?

Ein besonderer Fokus liegt auf Tansania: Micha berichtet von seiner ersten Reise dorthin – von holistischen Wasserprojekten, die Schulen und Communities verbinden, von den Projekten Cloudfisher und Rock Catchment, und ob sie funktionieren, und von der brutalen Realität: „For us, it’s just water“ – wenn Menschen keine Wahl haben. Warum Wissensvermittlung nicht Aufgabe von Ingenieur:innen sein sollte, wie Diarrhö-Fälle von 40 auf 2 pro Monat sinken, und warum lokale Content Creator wie Mustafa (8.000 Follower!) die Zukunft der Projektkommunikation sind.

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