エピソード

  • [Partie 1 - Laura Cozzolino] Comment entreprendre dans l'intelligence artificielle ?
    2026/09/22

    Comment lancer les bons outils d’intelligence artificielle (IA) et d’automatisation pour les TPE-PME ? Dans cette première partie de l'entretien avec Laura Cozzolino, fondatrice de Neoresilia et lauréate de la 8e saison du programme Femme Entrepreneuse, l'entrepreneuse raconte les coulisses de la création de son agence d'intelligence artificielle.


    Déjà en 2018, avec son agence de communication, elle "faisait de l'IA sans trop le savoir". Elle observe alors la manière dont ses clients l'utilisent. Face à un usage mal encadré, elle décide de créer Neoresilia pour accompagner les entreprises (TPE, PME et ETI) dans leur transition vers l’intelligence artificielle, avec une approche concrète, rentable et adaptée à leurs enjeux métiers.


    Dans la partie 2 de l'entretien avec Laura Cozzolino, l'entrepreneuse nous raconte les obstacles qu'elle a du surmonter pour développer son entreprise : le financement d'une entreprise innovante, entreprendre en tant que femme dans la tech, l'importance de s'associer...


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    • J’ai tout plaqué: des histoires d’entrepreneurs qui ont abandonné leur ancienne vie pour assouvir leur rêve d’entrepreneuriat

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    9 分
  • #03 – Comment lancer une agence IA rentable ? Les secrets de Laura Cozzolino (Neoresilia)
    2026/09/15

    Comment lancer les bons outils d’intelligence artificielle (IA) et d’automatisation pour les TPE-PME ? Dans « Vision de Pro », le podcast de la création d'entreprise par Orange Pro, découvrez le parcours inspirant de Laura Cozzolino, fondatrice de Neoresilia et lauréate de la 8e saison du programme Femme Entrepreneuse.


    Multi-entrepreneuse depuis ses 18 ans, Laura Cozzolino a d’abord évolué dans la restauration, l’import-export puis la communication, avant de prendre le virage de l’IA. En observant les usages encore mal encadrés de ces outils par ses entreprises clientes, elle identifie un besoin clair : accompagner les entreprises (TPE, PME et ETI) dans leur transition vers l’intelligence artificielle, avec une approche concrète, rentable et adaptée à leurs enjeux métiers.


    Dans cet entretien, l’entrepreneuse partage son expérience et ses conseils :

    • La création d’une entreprise innovante sur un marché en plein essor
    • Les difficultés pour obtenir un financement bancaire, notamment quand on est une femme entrepreneure
    • L'importance du réseau, de la résilience, du choix des associés


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    18 分
  • #02 – Transformer la filière fleur “une tige à la fois” par Tiphaine Turluche, fondatrice des Bottes d’Anémone
    2026/07/29

    Un demi-million d’euros de fleurs d’origine françaises. C’est le total des ventes que que Tiphaine Turluche, fondatrice de l’atelier Les Bottes d’Anémone, près de Vannes, a réalisées en 5 ans. Un chiffre dont elle est très fière, car au moment de la création de son entreprise, personne n'y croyait. Pourquoi ? Parce qu’elle a pris à contre-courant le modèle classique des fleuristes aujourd’hui en France :

    ✔️ pas de boutique physique

    ✔️ 100 % de fleurs françaises

    ✔️ 100 % de fleurs de saison sans forçage

    ✔️ 0 % de plastique à usage unique


    Au moment de la création de son entreprise, Tiphaine Turluche n’avait rien d’une “écolo”. La trentenaire venait de passer une dizaine d’années à arpenter le monde dans l’univers de la course au large. En décidant de se reconvertir dans la fleur, elle découvre un monde “pas logique” et invente “par pragmatisme” un nouveau business model. Son ambition aujourd’hui : transformer toute la filière de la fleur française “une tige à la fois”.


    Dans “Vision de pro”, le podcast d'Orange Pro sur la création d’entreprise, Tiphaine Turluche partage son expérience. Elle évoque les difficultés qu’elle a rencontrées pour mettre en place un modèle économique innovant, ses sources de financement et détaille sa stratégie pour atteindre la rentabilité avant de dupliquer son business dans toute la France.

    📚 Découvrez l’interview de Tiphaine Turluche pour comprendre comment allier innovation et RSE.

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    35 分
  • #01 – Comment multiplier son CA par quatre ? Les conseils d’Etienne Porche, CEO Les Sherpas
    2026/07/17

    Passer de 2 à 60 collaborateurs, multiplier son chiffre d'affaires par trois ou quatre plusieurs années consécutives, lever des millions d’euros. Les chiffres de la start-up Les Sherpas font rêver. Pourtant, derrière cette belle réussite se cachent des années de frugalité, à tester, douter, échouer et... manger des pâtes ! Comme en témoigne son co-fondateur et CEO, Etienne Porche.


    Etienne Porche et William Mievre sont encore étudiants en école de commerce lorsqu’ils décident, en 2017, de créer leur propre entreprise. Avec l’idée de rendre les cours particuliers accessibles au plus grand nombre, ils testent d’abord leur concept via le statut de micro-entrepreneur avant de créer une société et de lever des fonds.


    Dans “Vision de pro”, le podcast d’Orange Pro sur les entrepreneurs qui ont osé, Etienne Porche, co-fondateur des Sherpas, une start-up spécialisée dans les cours particuliers en ligne, revient sur les premières étapes de la création de son entreprise et la manière dont il a gravi la montagne de l’hyper croissance.


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    32 分