Valor ganado con IA: ¿estás a tiempo y dentro del presupuesto?

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このコンテンツについて

Contáctame por correo electrónico: andresdiaz@bestmanagement.org - Este episodio explica la gestión de valor ganado con IA para saber si un proyecto va a tiempo y dentro del presupuesto, usando PV (valor planificado), EV (valor ganado) y AC (costo real), con índices CPI y SPI. - La IA predice la fecha de finalización, propone escenarios y acciones para replanificar y priorizar, antes de que haya un agujero en el presupuesto. - Pasos prácticos: definir una WBS clara, establecer una línea base realista, reglas de medición y un repositorio único; activar un modelo IA con datos históricos. - Incluye un ejemplo, errores a evitar, consideraciones de seguridad/ética y un plan de 5 días para empezar, con el objetivo de tomar decisiones una semana antes.

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