エピソード

  • Die Zukunft des Marketings: Warum Marketing-Agenturen aussterben & KI übernimmt (Uplane-Gründer packt aus)

    Die Zukunft des Marketings: Warum Marketing-Agenturen aussterben & KI übernimmt (Uplane-Gründer packt aus)
    2026/05/15
    Marketing-Agenturen ersetzen, Performance um 30–60% steigern und das ganze Team von Berlin nach San Francisco verlegen – Julius Korfgen, Co-Founder und CEO von Uplane (YC F25), automatisiert mit KI den gesamten Performance-Marketing-Prozess End-to-End. Kunden wie Deutsche Bahn und Douglas nutzen die Plattform bereits, um Creatives, Landing Pages und Budget-Allokation über Meta, Google, TikTok und LinkedIn in Echtzeit zu optimieren. In dieser Episode mit Mike Mahlkow als Host, erklärt Julius Korfgen, warum die klassischen Agenturmodelle in der AI-Ära hinfällig werden und operative Marketing-Prozesse in zwei bis drei Jahren nahezu vollständig automatisiert sein werden. Er zeigt, wie Uplane als eigener Kunde das Produkt baut, warum Outcome-Based Pricing auch für ein Software-Tool funktioniert und wie ein Drei-Gründer-Team mit Sonntags-Meetings, Quartalsziele und radikalem Taste-Anspruch Entscheidungen trifft. Außerdem: Warum 50% des weltweiten Ad Spends in den USA ausgegeben werden – und was das für die Company-Strategie bedeutet. Was du lernst: KI im Performance Marketing: Warum Agenturen vor der größten Disruption stehen - Warum Marketing-Agenturen durch langsame Feedback-Loops und Silos massiv Geld auf dem Tisch liegen lassen – und wie KI-Agenten das End-to-End übernehmen - Warum operative Marketing-Prozesse wie Design, Copywriting und Kampagnensteuerung in zwei bis drei Jahren nahezu komplett automatisiert sein werden - Warum Meta nie Budget zu Google shiften wird – und es deshalb eine unabhängige Orchestrierungsschicht über allen Kanälen braucht Uplane: Vom Managed Service zum Enterprise-Software-Produkt - Wie Uplane gleichzeitig als Full-Service-Agenturersatz und als Self-Service-Software für Enterprise-Teams wie Deutsche Bahn und Douglas funktioniert - Warum Outcome-Based Pricing mit variablem Ad-Spend-Anteil auch beim Software-Produkt funktioniert – und wie das die Incentives aligned - Warum modulares Bauen überlebenswichtig ist, wenn ein neues Foundation Model dein Produkt über Nacht verbessern kann Go-to-Market: Warum Uplane das komplette Team nach San Francisco verlegt - Warum 50% des weltweiten Ad Spends in den USA ausgegeben werden – und kürzere Sales Cycles, höhere Ticket Sizes und schnellere Entscheidungen den Umzug begründen - Wie Account-Based Marketing mit personalisierten Audit-Decks CEOs und CMOs als Champions gewinnt - Warum Signaling und Netzwerk aus der deutschen Startup-Szene beim europäischen Go-to-Market geholfen haben – und in den USA neu aufgebaut werden muss Gründerteam und Kultur: Wie drei Founder schnelle Entscheidungen treffen - Warum das Gründerteam sich jeden Sonntag um 10:30 trifft, Entscheidungen durchdiskutiert und montags dem Team kommuniziert - Warum bei Uplane nichts geshippt wird, das nicht auf höchstem Niveau ist – und Taste als kultureller Nordstern dient - Wie Uplane als eigener Kunde 95% der Produktentwicklung aus internem Operations-Feedback ableitet statt aus externem Kundenfeedback ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Julius: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julius-koerfgen/ Website: https://uplane.com Kapitel: (00:00:00) Teaser: Warum Marketing sich grundlegend verändern wird (00:00:36) Was ist Uplane? End-to-End KI-Performance-Marketing erklärt (00:03:46) Performance Marketing 101: Was bedeutet messbar optimieren? (00:05:32) Pricing: Warum Outcome-Based auch beim Software-Produkt funktioniert (00:06:18) Die größten Veränderungen im Marketing – und warum Silos das Bottleneck sind (00:09:02) ICP: Managed Service für Startups vs. Software für Enterprise (00:13:58) Change Management: Wie man Enterprise-Teams bei der KI-Transformation mitnimmt (00:15:02) Modular bauen: Warum neue Foundation Models das Produkt sofort besser machen (00:17:54) Warum Meta oder Google Uplane nicht einfach selbst bauen (00:20:22) Landing Pages und Tracking: Der Full-Funnel-Ansatz (00:23:10) Zukunft: Wird Performance Marketing komplett automatisiert? (00:26:23) Warum Uplane das HQ nach San Francisco verlegt (00:29:40) Go-to-Market: ABM, Messen und YC als Inbound-Kanal (00:31:02) Die Zukunft der Marketing-Agenturen: Disruption oder Transformation? (00:36:07) Gründerteam: CEO, CTO, COO – Aufgabenteilung und Entscheidungsprozesse (00:40:32) Quartalsziele: 50% Wahrscheinlichkeit als Benchmark (00:42:09) Team nach San Francisco: Visumsprozess und Hiring (00:43:14) Warum Meta und Google keine Cross-Channel-Optimierung machen werden (00:48:41) Quickfire: Überraschungen, Produktentwicklung und KI-Zukunft (00:54:56) Investoren: Wo VCs wirklich helfen – und wo nicht (00:58:27) Abschluss: Die spannendsten zwei bis drei Jahre unserer Karriere
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  • Drei Exits, keine Millionen: Die brutale Wahrheit über Startup-Verkäufe (mit Manuel Hinz)

    Drei Exits, keine Millionen: Die brutale Wahrheit über Startup-Verkäufe (mit Manuel Hinz)
    2026/05/08
    3 Exits, keine Millionen – und trotzdem kein Jammern. Manuel Hinz hat mit seinem viralen LinkedIn-Post ein offenes Geheimnis der Startup-Szene angesprochen: Nicht jeder Exit führt zu Millionen auf dem Konto. Als Mitarbeiter bei DailyDeal (verkauft an Google), als Gründer von Toroleo (Fire Sale an Delticom) und nach 8,5 Jahren als Co-Founder von CrossEngage (verkauft an Spotler) kennt er alle Facetten – inklusive drei gescheiterter Exit-Prozesse in sechs Monaten, einem Wirecard-Deal, der durch den Betrugsskandal platzte, und der Realität von VSOPs und Liquidation Preferences. In dieser Episode spricht Manuel offen darüber, warum der Default-Case für Gründer kein Millionen-Exit ist, wie VC-Mathematik und Power Law die Erwartungshaltung an Startups prägen und warum Opportunitätskosten das unterschätzteste Thema für Gründer sind. Außerdem erklärt er, warum er heute als PE-CEO eine Weiterbildungsgruppe aufbaut – und warum er trotz allem nichts bereut. Was du lernst: 3 Exits, keine Millionen: Die Realität hinter Startup-Verkäufen - Warum selbst bei einem Firmenverkauf durch VSOPs, Steuerlast und Liquidation Preferences oft wenig beim Gründer ankommt - Wie der Wasserfall bei einem europäischen Median-Exit von 25 Millionen aussieht – und warum Frühphaseninvestoren und Gründer am Ende oft leer ausgehen - Warum der Wirecard-Deal der beste Exit gewesen wäre – und wie ein DAX-Betrugsskandal alles über Nacht zerstört hat VC-Mathematik und Power Law: Was Investoren wirklich von dir erwarten - Warum ein 500-Millionen-Fonds 1,5 Milliarden returnen muss und ein Exit unter einer Milliarde für VCs irrelevant ist - Wie unterschiedliche Interessen zwischen Gründern und VCs entstehen – und warum Secondaries nur für die Top 0,x% eine Option sind - Warum Opportunitätskosten über ein Jahrzehnt schnell siebenstellig werden und die eigentliche Baseline für jeden Gründer sein sollten Bootstrap, VC oder Search Fund: Welcher Weg passt zu dir? - Warum Manuel heute jedem Gründer rät, sich bewusst zwischen VC-Case, Bootstrap und Unternehmenskauf zu entscheiden – bevor die Idee kommt - Warum der erste institutionelle VC-Fonds die Richtungsentscheidung ist, ab der du auf der Rakete sitzt - Was erfahrene Gründer anders machen: Warum viele nach dem ersten VC-Exit bewusst nicht mehr VC-finanziert gründen Exit-Prozess Learnings: Was Manuel nach 6 gescheiterten und 3 erfolgreichen Deals gelernt hat - Warum Vorbereitung alles ist – von sauberen IP-Rights-Klauseln bis zu beidseitig unterschriebenen Verträgen - Warum Exits selten aus dem Nichts entstehen und du strategische Beziehungen zu potenziellen Käufern früh aufbauen solltest - Warum du als Gründer im Exit auch an dich denken musst – und welchen Hebel du hast, wenn der Käufer dich an Bord behalten will ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Manuel: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuelhinz/ Buchempfehlungen: Buy then Build: https://amzn.eu/d/06eFk2go HBR Guide to Buying a Small Business: https://amzn.eu/d/0eiVLJ6a Main Street Millionaire: https://amzn.eu/d/0cnD8GX5 Kapitel: (00:00:00) Teaser: 3 Exits, keine Millionen – das offene Geheimnis der Startup-Szene (00:02:25) Manuels Story: DailyDeal, Toroleo, CrossEngage – drei Exits im Überblick (00:07:54) VSOPs und Steuern: Warum Mitarbeiterbeteiligung in Deutschland so schmerzhaft ist (00:09:58) Fire Sale erklärt: Wenn die Firma verkauft wird und nichts beim Gründer ankommt (00:12:07) Liquidation Preferences: Der entscheidende Term, den First-Time-Founder kennen müssen (00:14:41) CrossEngage: 8,5 Jahre Aufbau und ein Exit unter Erwartung (00:17:13) Survivor Bias: Warum niemand über den Default-Case spricht (00:19:24) VC-Mathematik und Power Law: Was Fonds wirklich von dir erwarten (00:28:28) Secondaries: Wann du als Gründer vorher Geld verdienen kannst – und wann nicht (00:31:25) Bewusste Entscheidung: VC, Bootstrap oder Search Fund? (00:37:00) Kein Jammern: Warum 15 Jahre Startup besser sind als fünf MBAs (00:39:16) Investoren: Mit wem Manuel wieder gründen würde (00:41:07) 3 gescheiterte Exit-Prozesse in 6 Monaten – inklusive Wirecard (00:49:27) Learnings aus dem Exit-Prozess: Vorbereitung, Beziehungen und gute Berater (00:58:00) Nach dem Exit: Vom VC-Gründer zum PE-CEO einer Weiterbildungsgruppe (01:02:46) Abschluss: Transparenz statt Fake it till you make it
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  • Open Core: Mit Gratis-Code Geld verdienen – Philip Isik (TipTap)

    Open Core: Mit Gratis-Code Geld verdienen – Philip Isik (TipTap)
    2026/05/01
    14 Millionen Downloads, 34.000 GitHub Stars, Top 730 der GitHub-Repositories weltweit – und genutzt wird TipTap unter anderem von LinkedIn und Claude. Philip Isik, Co-Founder und CEO von TipTap, hat ein Open-Source-Editor-Framework gebaut, das heute die unsichtbare Infrastruktur hinter Content-Editing im Internet ist. In dieser Episode erklärt Philip, warum Open Source kein Geschäftsmodell ist, sondern eine Distributionsstrategie. Er zeigt, wie TipTap mit der MIT-Lizenz den Marktstandard für Web-Editoren gesetzt hat, warum das Unternehmen kein Marketing-Department braucht und wie sich Open Core und Cloud-Hosting als Monetarisierung ergänzen. Außerdem diskutiert er, was passiert, wenn LLMs auf deinen Open-Source-Code trainieren – und warum der echte Moat am Ende in den Daten liegt, nicht im Code. Was du lernst: Open Source als Distributionsstrategie: Warum es kein Geschäftsmodell ist Warum Open Source per Design Top-of-Funnel ist und wie es Vertrauen, Talente und einen stärkeren Moat als Patente schafft Welche vier Monetarisierungsmodelle es gibt: Open Core, Hosting/Cloud, Dual License und Support Wann Open Source deinem Startup hilft – und wann du es lieber lassen solltest TipTap: Wie ein Editor-Framework zum unsichtbaren Standard wurde Warum TipTap unter der MIT-Lizenz läuft und jeder damit alles machen darf – inklusive Konkurrenzprodukte Wie Real-Time-Collaboration, AI-Agent-Zugriff und DocX-Export als Enterprise-Features monetarisiert werden Warum TipTap kein Marketing-Department hat und rein über Inbound wächst AI und Open Source: Wenn LLMs deinen Code trainieren Warum die Frage "Feature oder Plattform?" entscheidet, ob AI-Coding-Tools dich verdrängen Warum der echte Moat langfristig in den Daten liegt – nicht im Software-Code Warum die Buy-vs-Build-Entscheidung auch mit AI bestehen bleibt Building in Public: Community als stärkster Kanal Warum du als Open-Source-Gründer auf Discord leben und Building in Public betreiben musst Welche KPIs zählen: GitHub Stars, NPM Downloads, Contributors – und was die LFX Insights-Plattform verrät Wie eine loyale Developer-Community entsteht, die dich sogar auf Reddit verteidigt ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Philip: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philip-isik/ Website: https://www.tiptap.dev Kapitel: (00:00:00) Teaser (00:00:27) Was ist Open Source? Definition und Grundlagen (00:02:20) Lizenzmodelle erklärt: MIT, Apache, Copy-Left (00:03:53) Open Source ist kein Geschäftsmodell – sondern Distribution (00:07:04) Wie verdient man mit Open Source Geld? (00:08:31) Die vier Monetarisierungsmodelle: Open Core, Hosting, Dual License, Support (00:13:43) Was ist TipTap? Das Editor-Framework hinter LinkedIn und Claude (00:17:25) Warum die MIT-Lizenz ein No-Brainer für Developer ist (00:19:48) Sieben Jahre Overnight Success: TipTaps Anfänge (00:23:32) Framework: Wann sollte dein Startup Open Source bauen? (00:25:05) AI und Open Source: Wenn LLMs auf deinen Code trainieren (00:30:57) Defensibility: Warum der Moat in den Daten liegt (00:32:39) Building in Public und Community als Marketing-Ersatz (00:33:26) KPIs im Open Source: GitHub Stars, NPM Downloads, Contributors (00:37:45) Kein Marketing-Department: Open Source als Inbound-Engine (00:41:40) Erfolgreiche Open-Source-Unternehmen: Red Hat, MongoDB, GitLab, Docker (00:45:24) Zukunft: AI, Vibe Coding und warum Standards bleiben (00:49:57) Abschluss
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    50 分
  • Wie Nelly mit Prozessinnovation das Gesundheitswesen erobert: 2.500 Arztpraxen, 160 Mitarbeiter, 209% NRR

    Wie Nelly mit Prozessinnovation das Gesundheitswesen erobert: 2.500 Arztpraxen, 160 Mitarbeiter, 209% NRR
    2026/04/21
    170 Millionen Euro, 2.500 Arztpraxen, 25 Millionen ARR – und angefangen hat alles mit einer Website zur digitalen Hundeanmeldung für 5 Euro. So lässt sich die Geschichte von Nelly zusammenfassen, einem der spannendsten Health-Fintechs in Deutschland. Niklas Radner, Co-Founder und CEO von Nelly, hat vorher bei N26 (damals noch 14 Leute), Rocket Internet (Foodora) und Klarna gearbeitet. In dieser Episode erzählt er, wie drei Freunde während Corona ein Side Project gestartet haben, warum sie die Hundeanmeldungs-Idee wieder begraben haben und wie sie stattdessen die Finanzinfrastruktur für das europäische Gesundheitswesen aufbauen. Niklas teilt, warum Software als Einstieg und Fintech als Monetarisierung funktioniert, wie er mit 160 Leuten ein Sales-Team führt, das bei 209% Net Revenue Retention liegt, und warum er als CEO jedes Jahr komplett neu in seine Rolle reinwachsen muss. Was du lernst: Von der Hundeanmeldung zum Health-Fintech: Wie Nelly entstanden ist Wie Founder-Market-Fit sie von der Hundehalter-App ins Gesundheitswesen geführt hat Warum Nelly nicht die Praxissoftware ersetzt, sondern als Revenue-Engine darüber liegt Was Nelly von Stripe gelernt hat: Software als Distribution, Payments als Monetarisierung Go-to-Market im Gesundheitswesen: Warum Sales hier anders funktioniert Wie Nelly Bottom-Up einzelne Praxen closed und Top-Down über PE-backed Ketten skaliert Warum Niklas nach der Series B das Sales-Team nicht vergrößert, sondern das Quota Attainment verdoppelt hat Wie sich der Shift von Sales-led zu Product-led über die Jahre vollzogen hat 170 Millionen Euro: Wofür braucht ein Health-Fintech so viel Geld? Warum Factoring im Gesundheitswesen anders funktioniert als im E-Commerce Worauf Niklas bei der Investorenauswahl wirklich geachtet hat – von Referenzen bei Praktikanten bis Cathay Innovation Warum Board-Management eine der wichtigsten CEO-Aufgaben ist CEO-Entwicklung: Warum du jedes Jahr ein anderer Gründer sein musst Wie brutales Feedback im Gründerteam Niklas nach der Series B den Boden unter den Füßen weggezogen hat Warum Delegation der unterschätzteste CEO-Skill ist Wie 12 Monate à 12 Stunden bei Rocket Internet ihm gezeigt haben, dass Burnout dich dümmer macht ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Niklas: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/niklas-radner-08135ba4/ Website: https://www.nelly-solutions.com Kapitel: (00:00:00) Teaser: Ablehnung, Verantwortung und der Sprung von der Klippe (00:00:47) Nelly in Zahlen: 170 Mio. €, 2.500 Kunden, 25 Mio. ARR, 160 Leute (00:06:48) Warum die Hundehalter-App nicht der richtige Markt war (00:09:26) Niklas' Background: N26, Rocket Internet, Klarna – und warum Fintechs über Prozessinnovation gewinnen (00:12:04) Der Pivot ins Gesundheitswesen: Riesiger Markt, kaum digitalisiert (00:16:46) Learnings aus der gescheiterten Erstgründung 99 Meals (00:22:01) Produkt bauen vs. Unternehmen bauen – zwei komplett verschiedene Skills (00:24:03) Die Produktstrategie: Digitale Patientenaufnahme als Einstieg, Factoring als Monetarisierung (00:30:20) Factoring im Gesundheitswesen erklärt: Kreditlinie, Patientenzahlung, Marge (00:41:03) Wofür braucht man 70 Mio. € Eigenkapital? (00:43:31) Die Investorenreise: Von Diana zur Löwen über GFC bis Cathay Innovation (00:53:47) Board-Struktur und Board-Management als CEO-Aufgabe (01:08:17) Sales-led vs. Product-led: Wie sich der Fokus über die Jahre verschoben hat (01:15:41) 25 Mio. Booked ARR, stärkstes Quartal ever, Series-C-Readiness (01:16:32) Der Weg zu 100 Mio. ARR: Marktanteil und ACV-Erhöhung durch KI (01:21:20) CEO-Entwicklung: Selbstreflexion, Coaching, Delegation (01:32:07) Abschluss: Wo bin ich als Gründer das Bottleneck?
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    1 時間 35 分
  • 60 Millionen ARR nach 2 Jahren? Wie Fonio mit KI-Telefonie Tausende Kunden begeistert (und monatlich 40% wächst)

    60 Millionen ARR nach 2 Jahren? Wie Fonio mit KI-Telefonie Tausende Kunden begeistert (und monatlich 40% wächst)
    2026/04/14
    Über eine Million Euro neues ARR in einem einzigen Monat – und das ohne Free Trial. Dieser Satz fasst zusammen, was bei Fonio AI gerade passiert und warum mich dieses Gespräch so geflasht hat. Daniel Keinrath, Co-Founder und CEO von Fonio AI, baut mit seinem Team aus Österreich heraus einen KI-Voice-Agent, der für KMUs Anrufe annimmt, Termine macht und die Erreichbarkeit auf 100% bringt. Innerhalb eines Jahres haben sie über 6.000 Kunden gewonnen – und nach einer radikalen Pricing-Umstellung im Januar ist das Wachstum explodiert: 40% Wachstum pro Monat, 300–500 Inbound Leads pro Tag, und ein Team von 37 Leuten, das sich anfühlt wie 150 km/h im wackeligen Auto. Daniel teilt, wie sie Fonio verkauft haben, bevor es ein Produkt gab, warum sie beim Pricing immer zu günstig waren und was der Switch von Pay-per-Use auf Subscription verändert hat. Dazu: Wie ein 37-Personen-Team mit über 50% Ex-Gründern funktioniert, warum Daniel nur auf 2 Events war und wie er als CEO mit dem Wahnsinn von Hypergrowth umgeht. Was du lernst: Vom Smoke Test zum Produkt: Wie Fonio vor dem ersten Feature verkauft wurde Warum Daniel für 1.000€ Facebook Ads geschaltet und die Leads selbst angerufen hat Wie du echte Zahlungsbereitschaft von höflichem Interesse unterscheidest Warum "Wer zahlt dafür?" die wichtigste Frage in der Validierung ist Pricing als Wachstumshebel: Warum das erste Modell nicht skaliert hat Warum Pay-per-Use mit 5.000 Kunden funktionierte, aber den nächsten Sprung verhinderte Wie der Wechsel zu Subscription (€100–€300/Monat) in einem Monat über €1M neues ARR gebracht hat Daniels Pricing-Regel: "Sei teurer. Wir waren immer zu günstig." Produkt einfach halten, wenn die Komplexität wächst Warum Fonio Prompt Engineering gekillt und ein Block-System eingeführt hat Wie du für KMU-Kunden baust, die keine Techniker sind Die Omnichannel-Vision: Chat, E-Mail, WhatsApp, SMS – und warum Simplicity dabei der Schlüssel bleibt Team & Ownership: Warum 37 Leute schneller sind als 200 Warum über 50% des Teams Ex-Gründer mit Exit-Erfahrung sind Unlimited Budget pro Mitarbeiter – mit einer klaren Formel für Tool-Investitionen Warum Fonio erst nach 1,5 Jahren das erste Team-Meeting hatte Sales-Maschine mit 300–500 Leads pro Tag Wie KI als SDR in Demo-Calls eingesetzt wird Warum die schlechteste Closing Rate im Team bei 50% liegt Wie jeder Seller 10–15x sein Gehalt in ARR generiert Leadership in Hypergrowth: Wie Daniel als CEO mitwächst Warum er wie ein Therapeut führt – gute Fragen statt Antworten Sein wichtigster Hire: Ein Founders Associate / Chief of Staff Wie er mit Schlafmangel, Sport und Dopamin-Fasten umgeht Warum er keinen Bock hat, von einer US-Company gekauft zu werden – sondern selbst eine kaufen will ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Daniel: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielkeinrath/ Fonio AI: https://www.fonio.ai/ Kapitel: (00:00:00) Wie es sich anfühlt, mit 150 km/h im wackeligen Auto zu fahren (00:04:07) Fonio verkauft, bevor es ein Produkt gab: Smoke Testing & erste Kunden (00:04:20) Go-to-Market: Warum Cold Calls und €1.000 Facebook Ads gereicht haben (00:09:07) Pricing-Evolution: Von Pay-per-Use zu Subscription – und warum das alles verändert hat (00:11:58) €1M+ neues ARR im März: Was hinter der Explosion steckt (00:27:03) Omnichannel-Vision: Chat, E-Mail, WhatsApp und die Zukunft von Fonio (00:37:39) Produkt-Komplexität managen: Fonio 3.0 und "Easy Mode" (00:41:35) Team-Aufbau: 15 auf 37 Leute in 3 Monaten – Ownership als Prinzip (00:47:57) Sales-Maschine: 300–500 Leads, KI als SDR und 50–70% Closing Rates (00:53:37) Ziele setzen in Hypergrowth: Transparenz, Ownership und Bonusmodelle (00:57:41) €30–60M ARR bis Jahresende: Internationale Expansion & Wachstumsziele
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    1 時間 20 分
  • Burnout bei Gründern: Warum viele Gründer ausbrennen und wie du es vermeiden kannst

    Burnout bei Gründern: Warum viele Gründer ausbrennen und wie du es vermeiden kannst
    2026/03/30
    Sponsor der heutigen Folge: sevdesk: Mach Schluss mit dem Buchhaltungs-Chaos! Mit dem Code ⁠⁠⁠⁠UNICORN60⁠⁠⁠⁠ sparst du satte 60 % auf dein sevdesk-Paket. 👉 ⁠⁠Jetzt Rabatt sichern: ⁠sevdesk.de In dieser Episode der Unicorn Bakery interviewt Co-Host Mike Mahlkow den Serienunternehmer und Investor Daniel Dippold (EWOR). Die beiden sprechen intensiv über die psychologischen und physischen Herausforderungen, die das Leben als Gründer mit sich bringt. Dabei vertiefen sie Themen wie mentale Gesundheit, Burnout-Prävention, Energiemanagement und wie man das Leben als Gründer als ein „Spiel“ sehen kann, das Spaß macht statt auslaugt. Daniel teilt empirisch belegte Strategien und persönliche Erfahrungen, die helfen, langfristig leistungsfähig zu bleiben, ohne auszubrennen. Außerdem geben die beiden praktische Tipps zu Ernährung, Schlaf, Stressresistenz und wie man sich als Unternehmer fokussiert und produktiv hält. Was du aus der Folge mitnimmst: Physiologie als Basis: Warum Schlaf, Ernährung und Bewegung der Grundstein für mentale und physische Gesundheit sind – und wie du sie optimierst. Stressmanagement: Wie du mit mentalen Belastungen umgehst, Prioritäten setzt und dich auf das konzentrierst, was wirklich wichtig ist. Play-Mindset: Unternehmertum als Spiel zu sehen, hilft dabei, Herausforderungen mit mehr Leichtigkeit und Spaß anzugehen. Daniel erklärt, wie er dieses Mindset in seinen Alltag integriert. Stoizismus in der Praxis: Warum die stoischen Prinzipien von Seneca und Marcus Aurelius dir helfen können, besser mit Hindernissen und Schwierigkeiten umzugehen. Burnout-Prävention: Tipps und Tricks, um langfristig leistungsfähig zu bleiben, ohne dich mental oder physisch zu überfordern. Soziale Beziehungen: Wie gesunde Beziehungen zu Familie, Freunden und anderen Gründern dir helfen, im Gleichgewicht zu bleiben, und warum du diese Beziehungen aktiv pflegen musst. Peer Groups: Warum regelmäßiger Austausch mit anderen Gründern über Herausforderungen und Erfolge so wertvoll ist – und wie Netzwerke wie EWOR Circles dabei helfen können. Praktische Tools: Von Biohacking mit Wearables bis hin zu Zeitmanagement-Strategien – wie du deinen Alltag effizienter und stressfreier gestaltest. ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Mike und Daniel: Mike Mahlkow (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow Daniel Dippold (LinkedIn): https://de.linkedin.com/in/danieldippold Website: https://www.ewor.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Einstieg: Warum mentale Gesundheit für Gründer entscheidend ist (00:02:16) Die größten Belastungen im Gründeralltag – und wie man damit umgeht (00:05:34) Physiologie als Basis: Schlaf, Ernährung und Bewegung als Grundpfeiler (00:12:50) Psychologie: Stressmanagement und die Wichtigkeit von Sinn und Fokus (00:20:24) Play-Mindset: Unternehmertum als Spiel sehen – und warum das hilft (00:30:06) Burnout-Prävention: Wie man nachhaltige Leistungsfähigkeit sicherstellt (00:36:44) Die Macht der sozialen Beziehungen: Familie, Freunde und Communities (00:42:15) Stoizismus für Gründer: Umgang mit Hindernissen und Fokus auf das Wesentliche (00:50:00) Warum Peer Groups und Netzwerke für Gründer unverzichtbar sind (00:55:00) Abschließende Tipps: Produktivität, Priorisierung und langfristiges Denken
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    55 分
  • Von 0 auf Unicorn in 2 Jahren: Wie Dash0 600+ Kunden, 10M+ ARR und eine Milliardenbewertung erreicht hat (Strategie Deep-Dive)

    Von 0 auf Unicorn in 2 Jahren: Wie Dash0 600+ Kunden, 10M+ ARR und eine Milliardenbewertung erreicht hat (Strategie Deep-Dive)
    2026/03/27
    In dieser Folge ist Mirko Novakovic, CEO und Mitgründer von Dash0, zu Gast. Dash0 hat es in weniger als drei Jahren geschafft, von 0 auf eine Milliardenbewertung zu wachsen und dabei 150 Millionen Dollar Funding aufzunehmen. Sponsor der heutigen Folge:sevdesk: Mach Schluss mit dem Buchhaltungs-Chaos! Mit dem Code ⁠⁠UNICORN60⁠⁠ sparst du satte 60 % auf dein sevdesk-Paket. 👉 Jetzt Rabatt sichern: ⁠sevdesk.de In der Episode teilt Mirko seine beeindruckende Skalierungsreise: von der Gründung bis hin zu über 70 Mitarbeitern im Vertrieb, einem Umsatz von über 10 Millionen Euro und ambitionierten Zielen wie 100 Millionen Revenue im nächsten Jahr. Er beleuchtet, wie er Vertriebsteams aufgebaut hat, wie das Unternehmen AI für Wachstum und Effizienz nutzt und welche Learnings aus dem Aufbau von Instana (verkauft an IBM für 500 Mio. Euro) in Dash0 eingeflossen sind. Außerdem gibt Mirko praktische Tipps rund um Sales, Fundraising und das Management eines Hypergrowth-Startups. Was du aus der Folge mitnimmst: Wachstumsstrategie: Wie Dash0 in nur drei Jahren von 0 auf 10 Millionen Euro Umsatz gewachsen ist und eine Milliardenbewertung erreicht hat. Vertriebsaufbau: Wie Mirko sein Vertriebsteam von 4 auf 70 Mitarbeiter skaliert hat – inklusive 780 Interviews in wenigen Monaten. Fundraising-Tipps: Wie man potenzielle Investoren aufteilt, 50 Pitches in wenigen Wochen absolviert und am Ende 100 Millionen Dollar einsammelt. AI im Alltag: Wie Dash0 KI-Tools wie Claude und Superhuman nutzt, um den Vertrieb zu optimieren und Produktivität zu steigern. Teamführung: Warum es wichtig ist, frühzeitig starke Führungskräfte einzustellen und wie diese die Basis für weiteres Wachstum legen. CEO-Perspektive: Warum ein CEO sich aus dem operativen Tagesgeschäft zurückziehen sollte und stattdessen als Coach agieren muss. Marktstrategie: Warum Dash0 auf einen bestehenden Markt wie Observability setzt und wie sie es schaffen, etablierte Player zu verdrängen. Skalierung mit Fokus: Wie man eine Sales-Engine baut, die sowohl kleine als auch große Enterprise-Kunden bedient. ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Mirko: LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/mirkonovakovic Website: https://www.dash0.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Einstieg: Von 4 auf 70 Vertriebler in 12 Monaten (00:02:30) Warum das erste Jahr entscheidend ist: 1 Million ARR als Ziel (00:06:00) Wachstumsgeschichte: Von 0 auf 10 Millionen Euro Umsatz in Rekordzeit (00:10:00) Marktgröße und Strategie: Warum Observability ein 40-Milliarden-Markt ist (00:16:30) Die Rolle von AI: Wie künstliche Intelligenz Vertrieb und Produkt verändert (00:20:00) Hiring in High-Speed: 780 Interviews und die ersten 100 Kunden (00:27:00) Führung und Teamaufbau: Warum gute Führungskräfte entscheidend sind (00:32:00) Fundraising: 50 Pitches, 6 Termsheets und 100 Millionen Dollar Series B (00:41:00) Vertrieb und Pipeline-Management: Warum Top-of-the-Funnel entscheidend ist (00:50:00) AI-gestütztes Arbeiten: Claude, Superhuman und Sales Enablement (01:00:00) Lessons Learned: Warum Geschwindigkeit und Flexibilität entscheidend sind (01:10:00) CEO-Rolle: Vom Operator zum Coach – Wann sollte man sich zurückziehen? (01:20:00) Fazit: Was Gründer vom Hyperwachstum lernen können
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    1 時間 32 分
  • Von Berlin nach Polen in 6 Wochen: Karolina Decker über internationale Expansion in Zeiten von AI

    Von Berlin nach Polen in 6 Wochen: Karolina Decker über internationale Expansion in Zeiten von AI
    2026/03/20
    In dieser Folge ist Karolina Decker, Gründerin von FinMarie und Schulgold, zu Gast. Karolina hat es sich zur Aufgabe gemacht, finanzielle Bildung für Frauen, Kinder und Jugendliche zugänglicher zu machen. Mit FinMarie bietet sie Frauen eine Plattform für finanzielle Unabhängigkeit, während Schulgold sich auf die Vermittlung von Finanzkompetenzen in Schulen konzentriert. In der Episode spricht Karolina über die Herausforderungen, ein profitables und nachhaltiges Unternehmen aufzubauen, die Bedeutung von finanzieller Bildung in Deutschland und wie sie mit ihren Initiativen Tausenden von Menschen hilft, ihre Finanzen selbst in die Hand zu nehmen. Außerdem teilt sie ihre Erfahrungen zur Skalierung in neue Märkte wie Polen und gibt Einblicke in ihre Vision für die Zukunft. Was du aus der Folge mitnimmst: Die Bedeutung von finanzieller Bildung: Warum Deutschland in Sachen Finanzkompetenz hinterherhinkt und wie Karolina mit Schulgold und FinMarie daran arbeitet, das zu ändern. Schulgold für Kinder und Jugendliche: Wie Karolina mit Workshops und Challenges jungen Menschen praxisnah den Umgang mit Geld, Budgetierung und Investitionen beibringt. FinMarie für Frauen: Warum Frauen oft weniger investieren und wie FinMarie ihnen hilft, finanzielle Unabhängigkeit zu erreichen. Skalierung in neue Märkte: Karolinas Erfahrungen beim Markteintritt in Polen und warum sie dort auf eine hybride Rechtsform setzt, die NGO- und Unternehmensstrukturen kombiniert. Nachhaltiges Wachstum: Warum Karolina bewusst auf Profitabilität setzt und keine weiteren Finanzierungsrunden plant, um langfristig unabhängig zu bleiben. Praktische Tipps für Eltern: Wie man Kindern spielerisch den Umgang mit Geld beibringt – von Vision Boards bis hin zu gemeinsamen Einkäufen. Zukunftsvision: Karolinas Ziel, finanzielle Bildung in Schulen zu etablieren und langfristig gesellschaftliche Veränderungen anzustoßen. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Karolina: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/karolina-decker-b1ba6813/ Website: https://finmarie.com/ , https://schulgold.com/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Einstieg: Finanzielle Bildung als Mission (00:02:16) Warum finanzielle Bildung in Deutschland fehlt (00:05:00) Schulgold: Finanzkompetenz für Kinder und Jugendliche (00:09:04) Buy Now, Pay Later: Schuldenfallen für Jugendliche (00:12:50) FinMarie: Finanzielle Unabhängigkeit für Frauen (00:16:33) Die größten Mythen rund um Geld und Finanzen (00:20:24) Wie Eltern Kindern den Umgang mit Geld beibringen können (00:24:12) Community-Aufbau: Safe Spaces für Frauen und Jugendliche (00:30:06) Skalierung und Expansion: Der Markteintritt in Polen (00:36:44) Herausforderungen bei der Finanzierung und Profitabilität (00:42:15) Nachhaltiges Wachstum: Warum Karolina auf Profitabilität setzt (00:47:37) Zukunftsvision: Finanzielle Bildung als Standard in Schulen
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    51 分