Per anni la logistica ha lavorato in silenzio.
Se tutto funzionava, nessuno se ne accorgeva.

Oggi non è più così.
In questo episodio analizziamo cosa succede quando la logistica diventa parte visibile dell’esperienza del cliente e perché oggi non è più sufficiente far funzionare i processi, ma è necessario progettarli per essere chiari, coerenti e gestibili anche nelle fasi critiche.

La logistica nel 2026 non cambierà solo negli strumenti, ma nel ruolo che avrà dentro le aziende. In questo episodio parliamo di scelte, limiti, responsabilità e di come la logistica stia diventando una funzione di governo capace di sostenere la crescita nel tempo.

L’inventario non è una semplice conta di fine anno e non è solo un numero su un foglio Excel. È una responsabilità che impatta clienti, operatività e risultati economici. In questo episodio parliamo di inventario come organismo vivo, della fiducia nel dato e del perché senza controllo dello stock non può esistere un vero controllo del business. Una riflessione concreta per chiudere l’anno e ripartire dal 2026 con le basi giuste.

Robot, WMS e Intelligenza Artificiale stanno cambiando il magazzino moderno. Ma quando qualcosa esce dai dati, chi prende davvero le decisioni? In questo episodio parliamo di automazione avanzata e del ruolo sempre più centrale del responsabile logistico: la figura che collega tecnologia, persone e processi, gestisce gli imprevisti e garantisce la continuità operativa. Perché la tecnologia accelera, ma è sempre una persona a guidare.

In questo episodio esploriamo cosa significa davvero organizzare un magazzino in modo intelligente. L’analisi ABC è solo il punto di partenza: quando si decide dove stoccare un articolo entrano in gioco volume, peso, rischi, compatibilità e il comportamento reale della rotazione nel tempo.
Parliamo di ergonomia, sicurezza, flussi operativi e buonsenso applicato. Un magazzino organizzato non è un costo operativo: è un vantaggio competitivo.

In questo episodio esploriamo come aumentare la produttività in magazzino senza investimenti pesanti. La chiave è eliminare sprechi e interruzioni: organizzare gli spazi, gestire le “zone morte”, usare segnaletica chiara e standardizzare piccole routine come le checklist di inizio turno. Ridurre i passaggi di mano, dare priorità chiare al team e fornire feedback immediati migliora il flusso operativo. La produttività nasce dalla disciplina sui dettagli e da una leadership capace di intervenire prima che un problema diventi inefficienza.

In questo episodio parliamo di flessibilità logistica: la vera competenza chiave per affrontare un mercato che cambia ogni giorno. Dalle modalità di picking come wave picking e batch picking, alla tecnologia modulare con OMS, WMS e TMS, fino al ruolo centrale delle persone. Un viaggio pratico dentro ciò che rende davvero moderno e competitivo un magazzino.

In questo episodio scopriamo come l’efficienza di magazzino sia passata dai vecchi metodi manuali ai moderni sistemi basati su sensori, dati e monitoraggio in tempo reale.
Parliamo di dashboard, analisi predittiva, KPI dinamici e del nuovo ruolo del responsabile logistico nell’era della digitalizzazione.