『Una pausa di 5 minuti nel mondo della logistica』のカバーアート

Una pausa di 5 minuti nel mondo della logistica

Una pausa di 5 minuti nel mondo della logistica

著者： Giuseppe Sansone
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概要

 La logistica e la supply chain non sono temi semplici. Ma non sono nemmeno riservati a manager d’azienda o a chi lavora in grandi magazzini. La logistica appartiene a chiunque desideri capire i meccanismi che sostengono il flusso di merci e trasporti. Mettete da parte i tecnicismi e il linguaggio complicato: in soli 5 minuti vi accompagniamo con parole semplici, esempi concreti e un ritmo veloce dentro il mondo della logistica e della supply chain. Una pausa breve ma intensa, per scoprire strumenti, idee e tendenze che ogni giorno cambiano il nostro settore.Giuseppe Sansone マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
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    Quando la logistica smette di essere invisibile
    2026/01/22

    Per anni la logistica ha lavorato in silenzio.
    Se tutto funzionava, nessuno se ne accorgeva.

    Oggi non è più così.
    In questo episodio analizziamo cosa succede quando la logistica diventa parte visibile dell’esperienza del cliente e perché oggi non è più sufficiente far funzionare i processi, ma è necessario progettarli per essere chiari, coerenti e gestibili anche nelle fasi critiche.
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    4 分
  • La logistica nel 2026: cosa cambia davvero

    La logistica nel 2026: cosa cambia davvero
    2026/01/06

    La logistica nel 2026 non cambierà solo negli strumenti, ma nel ruolo che avrà dentro le aziende. In questo episodio parliamo di scelte, limiti, responsabilità e di come la logistica stia diventando una funzione di governo capace di sostenere la crescita nel tempo.
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  • Inventario: quando il dato diventa responsabilità

    Inventario: quando il dato diventa responsabilità
    2025/12/29

    L’inventario non è una semplice conta di fine anno e non è solo un numero su un foglio Excel. È una responsabilità che impatta clienti, operatività e risultati economici. In questo episodio parliamo di inventario come organismo vivo, della fiducia nel dato e del perché senza controllo dello stock non può esistere un vero controllo del business. Una riflessione concreta per chiudere l’anno e ripartire dal 2026 con le basi giuste.
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    5 分
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