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Shérine Khoury, Principal Software Engineer chez Red Hat sur le cœur d'OpenShift, challenge l'idée reçue qui fait du meilleur développeur de l'équipe le tech lead naturel.

Pour Shérine, la valeur d'un tech lead ne se joue pas dans son code mais dans sa capacité à faire grandir les autres et à relier la technique au terrain : celui qui gère seul tous les bugs et toutes les fonctionnalités est le symptôme d'une mauvaise orientation. Elle raconte pourquoi elle laisse volontairement son équipe se tromper sur les sujets peu prioritaires, comment une réécriture techniquement irréprochable a coûté 2 ans faute d'avoir pensé la migration des utilisateurs, et ce que ses années d'offshore lui ont appris pour travailler avec les systèmes agentiques : arriver avec la solution toute faite ne marche pas, mieux vaut donner le contexte et construire ensemble.

Ce que vous allez apprendre :
- Le tech lead qui gère tous les bugs et toutes les features est un signal d'alarme
- Laisser l'équipe se planter sur les sujets peu prioritaires : l'erreur apprend plus vite que le conseil
- La réécriture irréprochable qui a coûté 2 ans : l'adoption fait partie du produit
- Aller sur le terrain (incidents support, clients réels, ops) et parler la langue de chaque interlocuteur
- L'offshore comme répétition générale des agents IA : donner le contexte plutôt qu'imposer la solution

🎬 Ressources mentionnées

• Podcast Tranches de Tech
• Podcast Les Cast Codeurs
• Podcast DevOps Paradox
• Podcast The Enterprise AI Show (ex-The Cloudcast)
• Podcast What's in the SOSS? (OpenSSF)
• Les livres visuels d'Aurélie Vache et son blog
• Livre : The Serial Killer's Wife, Alice Hunter
• Série : Good Cop/Bad Cop
• Film : One Battle After Another

Pour suivre l'actualité de Shérine

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sh%C3%A9rine-khoury-437758a/

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Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)

Music by MADiRFAN from Pixabay

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