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Marcus Chen tinha 42 anos, um MBA pela Wharton e 17 anos de casa, mas estava prestes a perder tudo em uma fusão corporativa. Ele via Greg Hammond como o "carrasco" enviado para destruir seu legado. Marcus estava pronto para a guerra, até que entendeu que o problema não era Greg, mas a forma como ambos estavam sentados à mesa. Ele descobriu que a negociação baseada em princípios é a única ferramenta capaz de transformar um conflito destrutivo em uma parceria lucrativa.

Neste episódio, desglosamos o método de Harvard para negociações de alto nível. Aprenda a parar de lutar por "fatias da torta" e comece a expandir a torta para todos os envolvidos.

O que você vai aprender hoje:

• Separar as Pessoas do Problema: Como ser duro com o desafio e suave com as pessoas, eliminando o ego da equação.

• Focar em Interesses, não em Posições: Por que o "o que eu quero" é menos importante do que o "por que eu quero".

• Inventar Opções de Ganho Mútuo: A técnica para criar valor onde ninguém pensava ser possível, mudando o jogo ao invés de apenas jogá-lo melhor.

• O Poder da MAANA (BATNA): Como ter a melhor alternativa a um acordo negociado para nunca mais ser refém em uma mesa de negociação.

  
  

Pare de ver adversários e comece a ver parceiros de resolução. A mesa nunca está realmente vazia; você só precisa do mapa certo para preenchê-la.

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Marina era o retrato do sucesso: 37 anos, Diretora de Marketing e premiada. Mas, por trás da armadura de "mulher perfeita", ela estava sufocando. Um erro minúsculo em uma apresentação foi o gatilho para ela perceber que sua busca por perfeição não era crescimento, mas um mecanismo de defesa contra o medo de ser julgada como insuficiente. Marina teve que aprender que a coragem não nasce da invulnerabilidade, mas de deixar as máscaras caírem.

Neste episódio, exploramos as pesquisas de Brené Brown sobre vergonha, medo e a audácia de ser autêntico. Descubra por que a vulnerabilidade é o berço da inovação, da criatividade e da conexão real.

O que você vai aprender hoje:

• Vergonha vs. Culpa: A diferença entre "eu fiz algo ruim" e "eu sou ruim", e como o silêncio alimenta esse ciclo destrutivo.

  
  

• A Armadura da Perfeição: Como identificar se você está usando o perfeccionismo para evitar ser visto e por que isso bloqueia sua felicidade.

  
  

• A Anatomia da Confiança: Por que vulnerabilidade não é se expor para todos, mas escolher com sabedoria quem ganhou o direito de ouvir sua história.

  
  

• Liderança Autêntica: O impacto revolucionário de admitir erros e pedir ajuda em um ambiente corporativo implacável.

  
  

Pare de tentar ser impecável. Comece a ser real. A vida plena começa quando você aceita que já é o bastante.

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Rafael era um engenheiro de sucesso, mas vivia em um colapso silencioso. Com 43 abas abertas no Chrome e 17 post-its colados no monitor, ele sentia o peso do concreto no peito a cada nova notificação. Ele acreditava que produtividade era "fazer mais", até encontrar Augusto, que lhe mostrou a verdade brutal: sua mente foi feita para ter ideias, não para guardá-las.

Neste episódio, mergulhamos na metodologia de David Allen para transformar o estresse em clareza. Aprenda como construir um "sistema externo confiável" que permite que você esteja 100% presente, seja resolvendo uma crise global na empresa ou segurando a mão de quem você ama.

O que você vai aprender hoje:

• Os 5 Passos do Fluxo: Capturar, Esclarecer, Organizar, Refletir e Engajar. O mapa para tirar o caos da cabeça e colocá-lo no papel .

  
  

• A Regra dos 2 Minutos: Se leva menos de dois minutos, faça agora. A técnica simples que destrói a procrastinação imediata.

  
  

• Próxima Ação vs. Desejo Vago: Por que "Academia" não é uma tarefa, mas uma mentira que você conta a si mesmo, e como definir ações físicas reais.

  
  

• Os 6 Níveis de Altitude: Como alinhar suas tarefas diárias com sua visão de vida e seu propósito maior para nunca mais se sentir um "náufrago" .

  
  

Pare de sobreviver ao dia. Comece a arquitetar sua liberdade. A paz não é a ausência de trabalho, é a presença de um sistema.

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