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TheYellowShoes Podcast - Der Unternehmer Podcast zur Digitalisierung

TheYellowShoes Podcast - Der Unternehmer Podcast zur Digitalisierung

著者: Prof. Dr. Markus Haid
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Suchen Sie bei der Digitalisierung immer noch den PackAn? Haben Sie bei der Digitalisierung den Überblick über das Unternehmen verloren? Prasseln immer mehr Themen, die Sie bisher nicht kannten, aber kennen sollten, auf Sie ein? Themen wie Digitalisierung, Plattformökonomie, Servitization, KI, Compliance, Nachhaltigkeit, COs Footprint, Umweltmanagement, etc.? Haben Sie mit Ihrem Business-Modell eine Grenze erreicht und kommen nicht weiter und stecken fest? In diesem Podcast geht es um Ihre Herausforderungen als Unternehmerin und Unternehmer im Bereich Digitalisierung und IoT! Wie finden Sie den Pack-an und wenn Sie ihn schon haben, wie behalten Sie den Überblick. Wie entwickeln Sie Ihr Unternehmen zum datenzentrierten Unternehmen? Neben ganz konkreten HandOns für Ihr tägliches Doing bekommen Sie auch Informationen über aktuelle Themen, wie Plattformökonomie, Servitization, Compliance, Nachhaltigkeit und IT-Sicherheit. Außerdem zeige ich Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht abhängen sondern motiviert bekommen, Sie auf Ihrer Digitalisierungsreise zu begleiten. Ebenso erhalten Sie Ideen, wie sie losgelöste Insellösungen in vielen Bereichen vereinheitlichen und ineffiziente und analoge Prozesse eliminieren. Sind Sie Unternehmer, Geschäftsführer oder Gesellschafter eines Unternehmens oder sind Sie im Unternehmen verantwortlich für die Themen Digitalisierung, Servitization, Compliance und Nachhaltigkeit? Dann sind Sie hier genau richtig. Hören Sie rein und abonnieren den The Yellow Shoes Podcast - der Unternehmer Podcast zur Digitalisierung.Prof. Dr. Markus Haid マネジメント マネジメント・リーダーシップ 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • #105 KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie, sondern an der Vorgehensweise!
    2026/10/07
    Viele KI-Projekte starten mit der falschen Frage: Welche Technologie sollen wir einsetzen? Dabei entscheidet häufig nicht das Tool über Erfolg oder Misserfolg, sondern die Vorgehensweise davor. In dieser Folge geht es darum, warum Unternehmen zunächst ihre Ziele, Prozesse und Potenziale analysieren sollten, bevor sie konkrete KI-Lösungen auswählen. Eine wichtige Rolle spielen dabei die vorhandene Datenbasis und die Mitarbeitenden, die ihre Prozesse aus der täglichen Praxis kennen. Anstatt sofort einen KI-Assistenten oder Telefonbot einzuführen, sollte zunächst ein klar abgegrenzter Use Case definiert und gemeinsam mit den Beteiligten umgesetzt werden. Anschließend gilt es, dessen Nutzen anhand geeigneter Kennzahlen und des Return on Investment zu bewerten. Ein erfolgreicher erster Anwendungsfall kann schließlich als Best Practice dienen und weitere KI-Ideen im Unternehmen anstoßen. So entsteht Schritt für Schritt eine tragfähige KI-Strategie statt einer bloßen Sammlung neuer Tools. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel
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    6 分
  • #104 Neue Besen kehren gut! Aber die Alten wissen, wo der Dreck sitzt!
    2026/09/23
    Neue Technologien können Unternehmen schneller, effizienter und digitaler machen – doch sie wissen nicht automatisch, wo die tatsächlichen Probleme liegen. Genau hier wird das Erfahrungswissen langjähriger Mitarbeitender entscheidend. In vielen Unternehmen stecken wichtige Prozesse, Sonderfälle und Kundenkenntnisse noch immer in den Köpfen der Menschen statt in dokumentierten Abläufen. Gleichzeitig bringen jüngere und technikaffine Mitarbeitende neue Ideen rund um KI, Software und Automatisierung ein. Entscheidend ist, beide Kompetenzen miteinander zu verbinden. Denn wer bestehendes Chaos einfach digitalisiert, erhält am Ende lediglich digitales Chaos. Erfolgreiche Digitalisierung entsteht dort, wo technologische Möglichkeiten auf echtes Prozess- und Anwendungswissen treffen und beide Seiten respektvoll zusammenarbeiten. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel
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    5 分
  • #103 Wir haben keinen Fachkräftemangel! Lasst uns mit den Menschen klarkommen, die da sind!
    2026/09/09
    Der Fachkräftemangel ist für viele mittelständische Unternehmen längst Realität. Doch bevor ausschließlich nach neuen Mitarbeitenden gesucht wird, lohnt sich ein genauer Blick auf die Menschen, die bereits im Unternehmen arbeiten. Wie viel Zeit verbringen hoch qualifizierte Fachkräfte tatsächlich mit Aufgaben, für die ihre besondere Kompetenz notwendig ist? Routinearbeiten, doppelte Dokumentation, ineffiziente Prozesse und ständige Rückfragen können wertvolle Kapazitäten binden. Durch eine bessere Aufgabenverteilung, optimierte Prozesse und gezieltes Wissensmanagement lassen sich Fach- und Know-how-Träger deutlich entlasten. Auch Wikis, interne Wissenssysteme, Automatisierung und KI können dabei helfen, vorhandenes Wissen zugänglicher zu machen und Abhängigkeiten von einzelnen Personen zu reduzieren. Dabei geht es ausdrücklich nicht darum, dass Mitarbeitende mehr arbeiten. Vielmehr sollen sie mehr Zeit für die Aufgaben erhalten, für die ihre Qualifikation tatsächlich gebraucht wird. Ein Perspektivwechsel, der den Fachkräftemangel nicht beseitigt, aber vorhandene Ressourcen im Unternehmen erheblich wirkungsvoller machen kann. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel
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    9 分
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