Lideranças corporativas em todos os países já dizem que pretendem reduzir a contratação de profissionais em início de carreira por causa da IA e dos seus agentes. Mas essa decisão pode estar profundamente errada. Cortar cargos júnior por causa da IA pode custar muito caro no médio prazo. Quem vai pagar essa conta quando ela chegar? Para essa conversa, convidamos Emerson Pinha, CEO da AI Tour

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A página do LinkedIn de Emerson Pinha

O site da AI Tour

O artigo "The Problem in the Age of AI Isn’t Young Talent: It’s Leadership", de Emerson Pinha

O livro "The Shallows: What the Internet Is Doing to Our Brains", de Nicholas Carr

A série "Custe o que Custar", da Netflix, baseada em um livro de Harlan Coben

O relatório "AI and the Future of Learning", publicado por Ben Gomes, Lila Ibrahim, Yossi Matias, Christopher Phillips e James Manyika, do Google

O livro "Who's Afraid of Ai?: Fear and Promise in the Age of Thinking Machines", de Thomas Ramge

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A introdução de anúncios no ChatGPT marca um ponto de inflexão no mercado de publicidade digital. Plataformas conversacionais passam a competir diretamente por investimentos que historicamente pertenciam à busca e às redes sociais — e obrigam marcas, agências e reguladores a repensar formatos, métricas e limites éticos.

Neste episódio, conversamos com Alexandre Kavinski, líder de Inovação e IA na WPP Media Services, sobre como a publicidade integrada à IA pode redefinir a relação entre marcas e consumidores, quais mudanças devem ocorrer na produção criativa, como medir eficácia em interfaces sem cliques visíveis e quais riscos de confiança surgem quando a conversa vira espaço publicitário.

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Página do LinkedIn de Alexandre Kavinski

O filme Bugonia, dirigido por Yorgos Lanthimos, com Emma Stone and Jesse Plemons

O livro "O Cientista e o Executivo", de Diego Barreto e Sandor Caetano

A primeira temporada da série "Twin Peaks", de 1990, de Mark Frost e David Lynch

O livro "Superagency: What Could Possibly Go Right with Our AI Future", de Reid Hoffman e Greg Beato

O livro "Building a StoryBrand 2.0: Clarify Your Message So Customers Will Listen", de Donald Miller

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Direto da NRF 2026, a maior feira do varejo global, Maurício Andrade de Paula, diretor de bens de consumo e varejo na Capgemini, detalha as tendências do ano e explica por que 2026 é o ano em que saber usar Inteligência Artificial será diferencial competitivo para as empresas, e o que deve mudar, na prática, para o setor. Mas não se engane, tecnologia não basta. Confiança do consumidor, experiências relevantes e transparência das marcas serão cruciais para o sucesso. Confira a conversa.

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A página do LinkedIn de Maurício Andrade de Paula

O estudo "What Matters to Today’s Consumer 2026", da Capgemini

O livro "Hospitalidade Irracional: o Extraordinário Poder de dar às Pessoas Mais do que Elas Esperam", de Will Guidara, com tradução de Vanessa Schreiner

O livro "Faces do Varejo", coletânea de artigos de especialistas brasileiros organizada por Alberto Oyama, Alexandre Luercio e Claudia Bittencourt

O livro "Small data: Como Poucas Pistas Indicam Grandes Tendências", de Martin Lindstrom, traduzido por Rodrigo Peixoto

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