The Product Manager - Strategy at Scale
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
-
ナレーター:
-
著者:
In SAFe, teams execute. Release Train Engineers optimize flow.
But who protects the strategy?
In this episode of the Uncover Leadership Podcast, Greg Mscichowski breaks down the critical role of the Product Manager in SAFe, and that's the person responsible for optimizing value at scale.
You’ll learn:
- The real difference between a Product Owner and a Product Manager
- Why the Product Manager is not just a “senior PO”
- How strategy translates into epics, features, and PI objectives
- Why saying “no” is often the most strategic move
- The danger of treating the roadmap as a commitment
- How weak product management creates busy trains, and strong product management creates focused trains
Most importantly, this episode connects the Product Manager role back to leadership behaviors:
Clarity. Trade-offs. Communication. Courage.
Because in scaled Agile, strategy without ownership creates noise, and ownership without clarity creates chaos.
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
まだレビューはありません