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Team statt Hierarchie

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Oben der Häuptling, darunter die Indianer - es ist das klassische Führungsmodell der deutschen Wirtschaft. Aber nicht alternativlos. Bei der Kreisorganisation führen Teams sich selbst. Entschieden wird nach Kompetenzen, Ideen und Erfahrung. Doch das Modell bietet nicht nur Chancen. Darüber sprechen wir mit Nicole Schmalfuß, bei der Telekom-Tochter Emetriq in Hamburg zuständig für People & Culture.

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