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¿Y si llevamos años midiendo el talento con la herramienta equivocada?

Conversamos con Benito Vázquez, ex CEO y co-fundador de Everis, una consultora de 24.000 personas, para desmontar el mito del “valor” como un simple salario o categoría y construir, en su lugar, un mapa claro de tres capas: aptitud, actitud y valores. Desde cómo detectar liderazgo auténtico en campo hasta la diferencia entre un “líder intelectual” y una “autoridad moral”, trazamos señales concretas que cualquier directivo puede usar al promover a un socio o evitar un fichaje fallido.

Entramos en la cocina del crecimiento profesional y la gestión de equipos: por qué los conocimientos caducan, cómo la actitud estira tu trayectoria y de qué manera los principios se convierten en ventaja competitiva. Benito comparte métodos prácticos para evaluar potencial, el peso de las referencias para validar valores y una idea clave sobre carrera y dinero: la retribución se lee como película, no como foto. Además, repasamos aprendizajes de su etapa startup al atraer gente buena y buena gente, los metavalores que sostienen culturas fuertes, transparencia y coherencia, y duplas exigentes como libertad responsable y generosidad exigente, con un aviso sobre el reparto de equity para no diluir mérito ni cultura.

Miramos adelante con optimismo: inteligencia artificial y computación cuántica ampliarán nuestras capacidades si cambiamos primero la forma de pensar. La disrupción no la hace la tecnología, la hacemos nosotros con su uso. Por eso proponemos prácticas para ponerse al día sin miedo: curiosidad radical, escuchar a startups y jóvenes, y pequeñas inversiones personales para aprender con piel en el juego.

Suscríbete, comparte con tu equipo y cuéntanos qué señal de liderazgo aplicarás esta semana.

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La determinación y la misión como motores del éxito empresarial y personal. Pablo Fernández, cofundador de Clicars y Clidrive y Presidente de Clikalia, nos revela los valores que han impulsado su extraordinaria trayectoria hasta convertirse en un referente del ecosistema emprendedor español.

Con raíces en una familia de misioneros, Pablo ha trasladado al mundo empresarial principios como el servicio, la disciplina y el optimismo. "Cuando uno monta una empresa con una misión es más fácil que cuando lo hace desde el ego", nos explica mientras desentraña las claves de un liderazgo que trasciende lo puramente económico.

Su historia es un testimonio de resiliencia y superación constante. Como emprendedor ha revolucionado varios sectores; como inversor ha apoyado a más de cien empresas en fases tempranas; como deportista ha conseguido seis récords mundiales de natación; y como filántropo trabaja a través de la Fundación CliCollege para mejorar la educación juvenil en entornos desfavorecidos.

Esta faceta deportiva y humana está recogida en el documental “Nada” (estrenado hace poco en Amazon Prime), donde se muestra su historia familiar, su lucha, su disciplina y la determinación que lo han llevado tanto a lograr hazañas extremas en el agua como a alcanzar el éxito en los negocios.

A lo largo de nuestra conversación, Pablo comparte lecciones fundamentales sobre la gestión del talento en diferentes fases de crecimiento, la importancia de rodearse de personas que te digan la verdad, y por qué "del éxito no se aprende, solo se disfruta". Sus reflexiones sobre el peligro del ego y la necesidad de entender que "tu éxito no es tu éxito, sino el de mucha gente que te ha ayudado" resultan particularmente valiosas en un mundo empresarial a menudo dominado por narrativas individualistas.

Descubre por qué para Pablo "no tener éxito no es una opción" y cómo ha logrado equilibrar una carrera empresarial extraordinaria con retos deportivos extremos y un compromiso social genuino. Una conversación inspiradora que nos recuerda que el verdadero liderazgo comienza con la ejemplaridad y culmina cuando somos capaces de multiplicar los talentos que hemos recibido para beneficio de toda la sociedad.

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¿Qué significa realmente ser líder en un mundo donde las métricas tradicionales del éxito están siendo cuestionadas? En este episodio, y a través de la presentación de mi primer libro "Despierta al líder que llevas dentro", publicado por Planeta, os animo a haceros alguna pregunta esencial.

Este episodio nos transporta al corazón de un evento íntimo en la Fundación Abante Asesores, donde comparto el escenario con figuras inspiradoras como Juan Arena, ex CEO de Bankinter reconocido por transformar la banca digital española; Claudia Tegclen, psicóloga y fundadora de su propia organización dedicada a la inclusión laboral; y Luis Ferrandiz, emprendedor de éxito y experto en tecnología digital. Todo ello moderado por la fantástica periodista María Gómez.

A través de sus conversaciones, descubrimos que el verdadero liderazgo no se mide por los logros acumulados sino por la capacidad de contribución y coherencia vital. La curiosidad emerge como un motor fundamental que debe ser constantemente despertado y alimentado. Como señala Juan Arena en un momento revelador: "Yo no nazco curioso, soy como los demás. Pero hay un determinado momento en la vida en que tengo la suerte de empezar a ver otros mundos."

El diálogo aborda temas esenciales como la valentía necesaria para enfrentar miedos, la importancia del autoconocimiento, y cómo las capacidades humanas seguirán siendo invaluables en un mundo dominado por la inteligencia artificial. Claudia Teclen nos conmueve al compartir cómo su experiencia con parálisis cerebral le enseñó que "para ser líder primero tienes que ser protagonista de tu vida."

Este intercambio de ideas nos recuerda que todos llevamos dentro un potencial de liderazgo esperando ser despertado. Este libro no ofrece recetas mágicas, sino preguntas básicas para emprender un viaje hacia un liderazgo más humano, más coherente y, sobre todo, más valiente.

Os dejo link al libro por si os interesa - https://www.amazon.es/dp/8498755913

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