Empreender na saúde vai muito além de abrir uma clínica. É sobre construir algo que tenha propósito, posicionamento e, ao mesmo tempo, gere resultado.

Neste episódio, Rebeca Noag, CEO e Founder da Servir, mentora e palestrante, compartilha os bastidores da sua trajetória como empresária. Da decisão de empreender até os desafios de crescimento, ela mostra como estratégia e visão são essenciais para sustentar um negócio na prática.

Uma conversa real sobre gestão, liderança e o que ninguém te conta sobre empreender no mercado da saúde.

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O que realmente impulsiona um médico a sair da atuação pública e assumir o papel de CEO?

Neste episódio, recebemos Dr. Frederico Corrêa, médico, empresário e autor do livro Médico CEO. À frente de duas clínicas renomadas em Brasília, ele compartilha como transformou sua carreira por meio de estratégia, gestão e visão de negócio.

Um episódio direto, prático e inspirador para quem quer entender o encontro entre medicina e negócios.

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De 10 mil a 1 milhão em um mês: os bastidores do crescimento de uma clínica: o que realmente impulsiona escala e o que trava a maioria dos gestores no mesmo nível.

Neste episódio, recebemos Pedro Prado, CEO do grupo Ianara Pinho, que saiu de uma clínica com faturamento de R$10 mil para mais de R$1 milhão por mês.

Uma conversa direta sobre gestão, marketing e vendas aplicados na prática, sem teoria vazia.

Destaques do episódio:

• O primeiro salto: marketing que gera demandaComo um investimento simples em tráfego pago foi o ponto de virada inicial e por que a maioria das clínicas ainda não aproveita todo o potencial do digital.

• Processo comercial: o que separa quem cresce de quem estagna
  Por que não basta atrair pacientes e como a estruturação de um funil de vendas mudou completamente os resultados da clínica.

• Pré-vendas e conversão: o verdadeiro multiplicador de faturamento
  Como a implementação de SDR e processos comerciais aumentou drasticamente a taxa de conversão sem precisar investir mais em marketing.

• De profissional liberal a empresárioA virada de mentalidade necessária para sair de um modelo dependente do dentista e construir um negócio escalável.

• Execução acima de tudoOs erros, aprendizados e a importância de testar, ajustar e agir rápido para crescer de forma consistente.

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O papel dos planos de saúde dentro da operação: quando eles funcionam como uma alavanca de crescimento e quando podem se tornar uma armadilha financeira para a clínica.

Neste episódio, recebemos Luís Tinoco, consultor financeiro e estratégico para clínicas, atuando no mercado desde 2016 e fundador da Integra Soluções para Clínicas. Uma conversa direta sobre números, estratégia e as decisões que realmente impactam o futuro de uma clínica.

Destaques do episódio:

Gestão financeira na prática: A visão de quem já acompanhou mais de 50 clínicas pelo Brasil e entende, na realidade do dia a dia, onde estão os maiores gargalos de faturamento.

Convênios, estratégia ou dependência? Uma conversa franca sobre como os planos de saúde impactam margem, volume de pacientes e sustentabilidade do negócio.

Decisões que mudam o jogo: O que clínicas financeiramente saudáveis fazem diferente, e quais erros de gestão podem comprometer o crescimento mesmo com agenda cheia.

Neste episódio você vai descobrir:Por que clínicas concorrentes, usando os mesmos anúncios e o mesmo orçamento, têm resultados drasticamente diferentes (e como a estrutura do time de atendimento define isso).

Onde o dinheiro está "vazando" na sua operação: o erro de abandonar o lead no segundo contato e o cálculo assustador do prejuízo gerado por ignorar a base de leads inativos.

Destaques do episódio:Inteligência Artificial na Prática: O papel da IA como "copiloto" da secretária — transcrevendo ligações, preenchendo o CRM sozinha e sugerindo respostas — mas sem "alucinar" ou substituir a empatia humana.

Auditoria de Atendimento: Histórias reais de "clientes ocultos" e monitoramento de ligações que revelaram recepcionistas