Les conflits de générations en entreprise : réalité ou simple construction sociale ?

Avec Marlène Legay, fondatrice de Vague de Sens, nous plongeons au cœur de ces tensions invisibles.

Pourquoi les jeunes semblent-ils effrayer leurs aînés… et inversement ?

Entre malentendus, peur de perdre sa place et besoin de reconnaissance, chacun cherche sa légitimité.

Un échange sans filtre pour comprendre comment transformer ces incompréhensions en force collective.

Marlène Legay

🎯 aide à mieux comprendre les jeunes générations (sans stéréotypes !) , et à résoudre les problématiques impliquant les moins de 30 ans et/ou les équipes multigénérationnelles.

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🎯 Aide les dirigeants à structurer leur entreprise pour qu’ils puissent se concentrer sur leur développement sans sacrifier leur équilibre de vie

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🎯 Je libère les dirigeants de PME de la saturation mentale avec la méthode RIVe, pour qu’ils dirigent avec une vision claire et une stratégie structurée

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Faut-il vraiment recruter quelqu’un qui dit « oui » à tout ? Que penser d’un candidat qui ne surprend pas ? Et l’intuition, faut-il s’y fier ?

Dans cet épisode de Cartes sur Table, on passe au crible les 5 règles d’Arthur pour recruter différemment.

Un échange direct, sans filtre, entre experts RH et dirigeants, qui va bousculer vos idées reçues sur le recrutement.

À écouter avant votre prochain entretien !

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A-t-on réellement encore besoin d’un responsable RH en entreprise ?

Entre clichés persistants et réalités actuelles, cet épisode révèle comment la fonction RH a radicalement évolué ces dernières années.

De la simple gestion administrative à une stratégie humaine indispensable, découvrez pourquoi les RH jouent désormais le rôle de chef d’orchestre au sein des organisations.

Un épisode éclairant pour mieux comprendre et valoriser le rôle crucial des Ressources Humaines.

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Vous pensez manquer de temps ? Et si le problème était exactement l'inverse ?

Dans cet épisode, découvrez comment la mystérieuse loi de Parkinson rallonge artificiellement vos tâches et vous fait perdre en efficacité.

Nous explorons les coulisses de la gestion du temps en entreprise et livront des astuces pour mieux structurer vos journées.

Écoutez pour apprendre à faire plus, en faisant moins !

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Comment piloter une association engagée tout en restant aligné avec ses valeurs personnelles ?

Servane Chauvel, DG d’Arpejeh, livre dans cet épisode les coulisses d'une organisation qui accompagne des jeunes en situation de handicap.

Entre agilité managériale, résilience personnelle et flexibilité stratégique, elle révèle ses secrets pour garder clarté et énergie au quotidien.

Une écoute indispensable pour tous ceux qui veulent combiner réussite professionnelle et épanouissement personnel.

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Découvrez la face cachée de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans cet épisode qui ose poser les vraies questions.

Entre véritable engagement et stratégie marketing, plongez au cœur des coulisses de cette démarche à trois dimensions : économique, sociale et environnementale.

À travers une discussion franche et sans filtre, explorez les enjeux réels, les pièges à éviter et comment distinguer l'authenticité du simple affichage.

Un regard lucide pour comprendre comment intégrer la RSE dans la culture d’entreprise sans tomber dans la superficialité. Indispensable pour tous les dirigeants et managers.

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On nous rabâche les oreilles avec la méthode SMART, mais qui l’applique vraiment… et correctement ?

Dans cet épisode, on tord le cou à ce classique du management pour comprendre ce qui coince vraiment : objectifs flous, non atteignables, sans impact réel.

On parle structure, sens, responsabilité et alignement.

Si vos objectifs restent coincés dans PowerPoint, c’est que ce podcast est pour vous.

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Vous croyez prendre des décisions rationnelles ? Raté.

Dans cet épisode, on démonte 5 biais cognitifs majeurs qui sabotent nos choix, souvent sans qu’on s’en rende compte.

Du recrutement à la stratégie, en passant par les conflits d’équipe, ces pièges mentaux influencent tout.

On vous montre comment les repérer… et surtout, comment les contourner.

Si vous êtes dirigeant, vous êtes forcément concerné.

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