Tú problema no es de ejecución es de traducción operativa
カートのアイテムが多すぎます
カートに追加できませんでした。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
-
ナレーター:
-
著者:
Tu problema no es de ejecución, es de traducción operativa
Cuando los resultados no llegan, es común escuchar:
“El equipo no está ejecutando.”
Pero cuidado.
Muchas veces el problema no está en las personas que ejecutan.
Está en que nadie convirtió la estrategia en instrucciones comerciales claras, observables y medibles.
En la dirección se habla de crecimiento, rentabilidad, penetración, participación de mercado, desarrollo de categorías, mix de portafolio, productividad y fidelización.
Todo suena extraordinario.
Pero cuando bajamos al territorio y preguntamos al vendedor:
“¿Qué tienes que hacer diferente mañana para conseguir esa estrategia?”
la respuesta muchas veces no está clara.
Ahí aparece la verdadera brecha.
La estrategia existe, pero no fue traducida a la operación.
Decir “tenemos que vender más” no es traducción operativa.
Decir “debemos mejorar la rentabilidad” tampoco.
El vendedor necesita saber qué clientes priorizar, qué productos desarrollar, qué categorías penetrar, qué promociones ejecutar, qué oportunidades detectar, qué preguntas realizar, qué argumentos utilizar, qué frecuencia de visita mantener y qué indicadores demostrarán que está avanzando.
El supervisor también necesita claridad.
¿Qué comportamientos debe observar?
¿Qué desviaciones debe corregir?
¿Qué competencias debe desarrollar?
¿Dónde debe acompañar?
¿Qué debe medir además del resultado final?
Cuando esa traducción no existe, la organización comienza a exigir resultados mientras cada persona interpreta la estrategia a su manera.
Y entonces culpamos a la ejecución.
Pero nadie puede ejecutar con excelencia aquello que nunca fue convertido en comportamientos concretos.
En CERTUS | Sistema Integral de Desarrollo de Competencias trabajamos precisamente en cerrar esa distancia:
ESTRATEGIA → TRADUCCIÓN OPERATIVA → COMPETENCIAS → COMPORTAMIENTOS → EJECUCIÓN → RESULTADOS.
Porque la responsabilidad del liderazgo no termina cuando comunica hacia dónde quiere llevar al negocio.
También debe construir el camino para llegar.
🎙️ Héctor Adrián Morales Vela Consultor en Desempeño Comercial CERTUS | Sistema Integral de Desarrollo de Competencias
Antes de decir que tu gente no ejecuta, pregúntate algo más incómodo: ¿convertimos realmente nuestra estrategia en comportamientos que todos saben cómo ejecutar?