משהו גדול קורה, ואנחנו עדיין לא יודעים בדיוק איך זה ייגמר. גם בחברות גדולות כמו מאנדיי, כניסת ה-AI לא עברה חלק מהיום הראשון. זה התחיל מהתלהבות, עבר דרך טלטלה, ונגמר בהבנה שהמרחב נפרש מחדש ואי אפשר להמשיך לעבוד כמו שעבדנו קודם. בפרק הזה אנחנו פותחים סדרה חדשה שבה נשתף בתהליכים שקורים במאנדיי עכשיו, כשהתהליכים עוד לא לגמרי גמורים ואפויים. פשוט כי זה מה שהתקופה הזו מצריכה.

בפרק הראשון דריה ורטהיים מארחת את ערן זינמן קו פאונדר וקו-CEO במאנדיי, לשיחה אישית על האסימון שנפל - ועל צורת המחשבה שלנו במאנדיי סביב השינוי. ערן משתף בתחושה הלא פשוטה של "להיפרד" מאסטרטגיה שעבדה מצוין, כדי לטפס על הר הרבה יותר גבוה, ובשאלה למה דווקא עכשיו הוא מרגיש בשל מספיק כדי להתחיל לדבר על זה.

זה לא פרק של "הייתה בעיה ופתרנו אותה", אלא פרק על איך מתנהלים בתוך חוסר וודאות. נדבר על איפה כניסת ה-AI תפסה את מאנדיי, על הצוותים המיוחדים שהוקמו כדי להבין את הטכנולוגיה, ועל איך מחזירים את הברק לעיניים של 3,000 עובדים כשכל חוקי המשחק משתנים.

עקבו אחרינו בספוטיפיי ובאפל פודקאסט כדי לדעת בכל פעם שיוצא פרק חדש!

יש לכם שאלות על הפרק? דברים שתרצו שנדבר עליהם? כתבו לנו בתגובות או בלינקדאין של Startup for Startup

See omnystudio.com/listener for privacy information.

לחשמל לקח כמעט שמונים שנה מאז המצאת הנורה ועד שהפך לאוניברסלי. לאינטרנט זה לקח כמעט חמש עשרה שנה. ולבינה המלאכותית? לקח פחות משלוש שנים כדי להגיע ליותר מ-1.2 מיליארד משתמשים. זה הופך אותה לטכנולוגיה שמאומצת הכי מהר בהיסטוריה האנושית.

בפרק החמישי והאחרון של ׳דור המהפכה׳ ננסה להבין את התפקיד של אחת החברות שעומדות בלב המהפכה הזו – גם כמי שבונה את 'החזית' של המודלים וגם כמי שמספקת את התשתית להפצה המטורפת הזו בעולם – מיקרוסופט.

דריה ורטהיים ורוני הרניב מארחות את אלון חיימוביץ', מנכ"ל מיקרוסופט ישראל, לשיחה על המפה העולמית של ה-AI היום, מה האחריות של ענקית הטכנולוגיה כלפי השוק כולו וגם ספציפית כלפי הסטארטאפים הישראלים, ואיך נראית גישת ה-AI First בחברה של מעל ל-200 אלף עובדים.

כתבו לנו מה חשבתם על הפרק בתגובות או בלינקדאין של Startup for Startup :)

See omnystudio.com/listener for privacy information.

​​מהפכת ה-AI היא לא רק נחלתם של סטארטאפים קטנים שקמים היום; היא מאתגרת את היסודות של החברות הגדולות והמבוססות ביותר בשוק. בפרק השלישי של הסדרה "דור המהפכה" מבית Startup for Startup, אנחנו צוללות אל מאחורי הקלעים של שתיים מהחברות המצליחות בישראל, למונייד וארטליסט, כדי להבין איך מנווטים ספינות ענק בתוך סערה טכנולוגית. זהו סיפור על האומץ להסתכל למציאות בעיניים, להניח בצד את ה"רומנטיקה" כלפי המוצרים שבנינו במשך עשור, ולהבין שהדרך שבה עבדנו אתמול היא כבר לא הדרך שבה ננצח מחר.

עירא בלסקי, מייסד שותף ומנכ"ל ארטליסט, משתף על תהליך השינוי של המוצר שעליו עבדו כמעט עשור שלם, איך במקום להתבצר במודל הישן של ספריות סטוק, ארטליסט בחרה להמציא את עצמה מחדש כפלטפורמה שמנגישה את המודלים המתקדמים בעולם. עירא מסביר למה אסור להתאהב ברעיונות של עצמנו ואיך דווקא היעדר הסנטימנטליות למוצר שבו הושקעו שנים של עבודה, הוא זה שאיפשר להם לרכוב על הגל ולהגיע לשיאי צמיחה חדשים.

מהצד השני, עדינה אקשטיין, ה-COO של למונייד, לוקחת אותנו אל עומק היעילות התפעולית בעידן החדש. בחברה שמושתתת על AI מיומה הראשון, עדינה מספרת איך ה-GenAI הפך למאיץ שמאפשר להם להכפיל את הרווחים בזמן שהארגון הופך לרזה ומדויק יותר. היא מדברת על הגדרת תפקידים חדשים כמו "מאמני AI", על הצורך בעובדים עם "Elastic Mindset" ועל התובנה המרכזית שלה למנהלים: המיומנות הכי חשובה היום היא פשוט להיות טובים בשינוי, כי המהפכה הזאת היא לא אירוע חד-פעמי, אלא מציאות שמשתנה כל יום מחדש.

כתבו לנו מה חשבתם על הפרק בתגובות או בלינקדאין של Startup for Startup

האזינו גם לפרקים הקודמים בסדרה:

דור המהפכה 1: שני סטארטאפים בסערה המושלמת של עידן ה-AI

דור המהפכה 2: איך מודדים הצלחה של סטארטאפ בעידן ה-AI

דור המהפכה 3: ראש בעננים, רגליים על הקרקע - שיחה על השקעות בעידן ה-AI

See omnystudio.com/listener for privacy information.