エピソード

  • 40. AHW + V - Absicht Handeln Wirkung + Verbindlichkeit

    40. AHW + V - Absicht Handeln Wirkung + Verbindlichkeit
    2026/01/15
    Gute Führung scheitert selten an Intelligenz oder Einsatz – sondern daran, dass Kommunikation keine Bewegung erzeugt.
    Diese Folge zeigt, warum Wirkung ohne Verbindlichkeit keine Führung ist.Du lernst den entscheidenden Unterschied zwischen wirksam wirken und führen durch Wirkung kennen – anhand des Modells Absicht – Handeln – Wirkung und der oft fehlenden vierten Stufe: Verbindlichkeit.Diese Episode richtet sich an Führungskräfte, die
    – klar kommunizieren
    – ruhig auftreten
    – Verantwortung benennen
    – und Ergebnisse erzeugen wollen, ohne zu drücken.Du erfährst,
    • warum gute Wirkung oft zu früh endet
    • weshalb Professionalität allein keine Führung ist
    • wie Verbindlichkeit ohne Härte entsteht
    • und wie Kommunikation erst dann führt, wenn sie eine Reaktion erzwingt.Frage an Dich:
    Erzeugt Deine Kommunikation Ruhe – oder Bewegung?🎧 Wenn Dir dieser Podcast hilft, abonniere ihn und teile die Folge mit Führungskräften, die Führung ernst nehmen.Rechtlicher Hinweis© Alle Rechte liegen bei b’mine Hotels GmbH.
    Vervielfältigung, Nutzung oder Weiterverbreitung – auch auszugsweise – nur nach vorheriger Rücksprache.Die verwendete Musik stammt aus einer freien Music Library von CapCut.Produziert mit auphonic.com, letscast.fm, Headliner App und CapCut.
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    14 分
  • 39. Absicht - Handeln - Wirkung

    39. Absicht - Handeln - Wirkung
    2025/12/19
    Gute Absichten reichen in der Führung nicht aus. Entscheidend ist, was beim Team ankommt.
    In dieser Folge von „Stark führen – perfekt managen“ geht es um das Führungsdreieck Absicht – Handeln – Wirkung und um die Frage, warum Führung häufig nicht an falschen Zielen scheitert, sondern an unbeobachteten Effekten.Anhand konkreter Praxisbeispiele – unter anderem aus Service und Hotellerie – wird deutlich, wie rationale Entscheidungen zu Demotivation, Rückzug und sinkender Leistungsbereitschaft führen können, obwohl sie gut gemeint sind.
    Die Folge zeigt, warum Klarheit fairer ist als falsche Harmonie, weshalb differenzierte Führung notwendig ist und wie Führungskräfte ihre Wirkung im Alltag überprüfen und nachjustieren können.Kernaussage: Führung misst sich nicht an der Absicht – sondern an der Wirkung.

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    22 分
  • 38. Interview mit Vanessa - Chief Digital Officer

    38. Interview mit Vanessa - Chief Digital Officer
    2025/12/10
    In dieser Episode von Stark führen, perfekt managen spreche ich mit Vanessa – Chief Digital Officer (CDO) der b’mine group – über moderne digitale Führung, strategische Entscheidungen und die Zukunft der Hotellerie.Vanessa gibt spannende Einblicke in ihren Weg zur b’mine group und erzählt, was sie an der Rolle als CDO fasziniert. Wir sprechen darüber, was Digital Leadership für sie bedeutet und wie sie cross-funktionale Teams führt, komplexe technische Entscheidungen trifft und Klarheit in digitale Transformationsprozesse bringt.Außerdem geht es um die strategische Verantwortung eines CDO: Prioritäten setzen zwischen Systemen, Prozessen, Datenschutz und IT-Sicherheit – und gleichzeitig die großen Chancen der Digitalisierung für die Hotellerie zu nutzen.Vanessa teilt offen, wie sie ihre Energie in intensiven Phasen hochhält, welche Routinen ihr helfen und welche Werte sie in ihrem Umfeld vorleben möchte. Zum Abschluss wagen wir den Blick nach vorn: Wo steht die b’mine group in fünf Jahren digital – und welches Führungsprinzip begleitet sie persönlich?Eine inspirierende Folge für alle, die Digitalisierung nicht nur technisch, sondern ganzheitlich denken – und Führung in einer digitalen Welt meistern wollen.

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    Rechtlicher Hinweis / Legal DisclaimerDieser Podcast wird von der b'mine academie produziert.
    Alle Inhalte – inklusive Interviews, Fragen, Strukturen und veröffentlichter Aussagen – unterliegen dem Urheberrecht.
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    b'mine academie – ein Programm der b'mine hotels GmbH.
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    29 分
  • 37. Mentale Stärke

    37. Mentale Stärke
    2025/10/29
    In dieser Folge von Stark führen – perfekt managen geht es um innere Stärke in herausfordernden Zeiten. Wie können Yoga, Meditation und Achtsamkeit dabei helfen, einen klaren Kopf zu bewahren – selbst wenn der Druck steigt? Sascha Marchand zeigt, warum Resilienz trainierbar ist, wie Gedanken unsere Realität formen, und welche einfachen Übungen sofort wirken, wenn Stress und Emotionen überhandnehmen. Ergänzt wird das Ganze durch stoische Prinzipien: Fokussiere dich auf das, was du ändern kannst – und akzeptiere den Rest mit Ruhe und Klarheit. Eine Folge für alle, die ihre Führung mit mentaler Stärke und Gelassenheit verbinden wollen.🎵 Music aus der Free Library der CapCut App
    📩 Bei Anfragen: sascha.marchand@bmine.de

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    29 分
  • 36. Interview mit der Astrid - Chief Marketing Officer

    36. Interview mit der Astrid - Chief Marketing Officer
    2025/10/17
    Stark führen, perfekt managen – Folge mit Astrid, CMO der b’mine Hotels GmbHIn dieser Folge spreche ich mit Astrid, Chief Marketing Officer der b’mine Hotels GmbH, über Führung im Hochleistungsumfeld. Sie verantwortet das Marketing für drei Lifestyle-Hotels der 4- bis 4-Sterne-Plus-Kategorie in Köln, Düsseldorf und Frankfurt Gateway Gardens – von Print und Presse über Social Media und Kampagnen bis hin zu Video und Markenentwicklung.Wir sprechen über die Besonderheiten von Führung unter Projektdruck, über Motivation in intensiven Phasen, den Ausgleich zwischen Beruf und Privatleben und darüber, welche Führungsprinzipien ihr helfen, ein kleines Team effektiv zu leiten und gleichzeitig kreativ zu bleiben.Ein ehrliches, inspirierendes Gespräch über Leadership im Marketing, Organisationstalent und den Mut, Führung menschlich und klar zugleich zu leben.
    Jetzt reinhören, abonnieren und keine Folge mehr verpassen – denn: Arbeitszeit ist Lebenszeit.
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    53 分
  • 35. Time Line

    35. Time Line
    2025/09/30
    In dieser Podcast-Folge von Stark führen, perfekt managen geht es um die Verbindung von Projektplanung und Tagesstruktur. Eine Projekt-Timeline hilft, große Ziele im Blick zu behalten – doch erst durch die Verknüpfung mit dem Kalender wird sie wirksam. Hier setzt Time-Blocking an: Jeden Morgen vier bis sechs Stunden bewusst für Schlüsselprojekte zu reservieren, schafft Klarheit, verhindert Ablenkungen und sorgt für kontinuierlichen Fortschritt. So wird aus abstrakten Meilensteinen ein konkreter Tagesplan, der nicht nur Orientierung gibt, sondern auch Momentum aufbaut. Wer Projekte in überschaubare Blöcke unterteilt, stärkt die Disziplin und kann realistisch einschätzen, wie viel Zeit tatsächlich benötigt wird. Gleichzeitig bleibt Raum für Flexibilität und Pufferzeiten. Das Ergebnis: mehr Fokus, bessere Entscheidungen und sichtbare Ergebnisse. Führungskräfte lernen, Projekte nicht im Tagesgeschäft untergehen zu lassen, sondern sie Schritt für Schritt konsequent voranzutreiben.

    Musik: aus der free libary von Youtube
    Alle Recht vorbehalten. Bei kommerzieller Nutzung bitte Absprache mit der b'mine academy, Sascha Marchand, sascha.marchand@bmine.de

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    16 分
  • 34. Imposter Syndrom

    34. Imposter Syndrom
    2025/08/08
    In dieser Folge erfahrt ihr:
    Warum das Imposter Syndrom (auch bekannt als Hochstapler-Gefühl) gerade für Führungskräfte ein wichtiges Thema ist.
    Woran man es erkennt – typische Gedanken und Verhaltensmuster.
    Was man konkret tun kann, um besser damit umzugehen.
    🎶 Musikquelle: YouTube Free Library
    🎧 Viel Spaß beim Hören – und denkt dran:
    Selbstzweifel haben viele, aber sie müssen euch nicht führen. Eure b’mine academy
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    18 分
  • 33. Mitarbeiterfeedback richtig lesen

    33. Mitarbeiterfeedback richtig lesen
    2025/07/17
    Folge: Wenn die Kommentare knallen – Mitarbeiterfeedback richtig einordnenMitarbeiterumfragen können weh tun – besonders, wenn die Kommentare heftig ausfallen. In dieser Folge erfährst du, wie du als Führungskraft klug mit Kritik umgehst, Dampf von echter Rückmeldung unterscheidest und deinen inneren Kompass behältst. Denn: Nicht jeder Kommentar zählt gleich viel – aber jeder verdient, dass du ihn prüfst. Mit kühlem Kopf und warmem Herzen.Stark führen, perfekt managen – der Podcast für alle, die Führung ernst nehmen und Management wirklich meistern wollen.
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    18 分