"La communication que je faisais il y a 5-6 ans pourrait être considérée comme du greenwashing maintenant. Parce que tout évolue et les gens sont de mieux en mieux informés."

Dans cet épisode de Slow Marketing, Sarah Ladam, qui anime cette mini-série estivale, échange avec Coline Muermans, CSR Manager chez Realco. Après des années passées en marketing et communication chez BBDO et Dalk, Coline a rejoint Realco il y a 8 ans et pilote depuis plus de 4 ans la stratégie RSE de cette entreprise spécialisée dans l'hygiène industrielle. Elle connaît mieux que personne le tournant radical qu'a opéré Realco : passer de la chimie traditionnelle à la technologie enzymatique… en supprimant au passage une gamme responsable de 40 % du chiffre d'affaires.

🎯 L'objectif de cet épisode ?

Comment prend-on la décision de bousculer son propre business model quand tout semble indiquer de ne pas le faire ? Cet épisode explore la mécanique d'un pivot stratégique courageux, de la conviction interne à la communication externe et ce que ça produit vraiment quand on choisit la cohérence sur la rentabilité immédiate. Un épisode indispensable pour tous les pros du marketing et de la communication qui accompagnent (ou envisagent) une transformation d'entreprise.

💬 Tu découvriras notamment :

• Pourquoi Realco a choisi de supprimer une gamme entière représentant 40 % de son CA, et comment l'entreprise l'a rattrapé en moins de 5 ans

• Comment "redorer" le mot chimie et changer le narratif auprès d'acheteurs industriels ultra-rationnels

• Ce que signifie vraiment une stratégie de la preuve en communication responsable B2B

• Comment aligner toute une entreprise sur une vision commune, sans résistance, grâce à une co-construction des valeurs

• Pourquoi la diversification peut être la clé de la robustesse d'un modèle économique durable

• La frontière floue entre communication engagée et greenwashing… et comment la surveiller en permanence

• Ce que "slow marketing" veut dire pour une entreprise industrielle : dialoguer, collaborer, co-créer plutôt que séduire

🎧 Un épisode indispensable si…

Tu travailles sur la communication d'une entreprise en transition, si tu cherches des preuves concrètes qu'un pivot vers un modèle plus responsable peut être économiquement solide, et si tu veux comprendre comment tenir une ligne de cohérence sans tomber dans le greenwashing. Écoute l'épisode complet dès maintenant et découvre pourquoi le courage, quand il devient une stratégie, change tout.
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“L’impact que tu peux avoir sur tes gens, c’est quelque chose de fondamentalement durable.”

Dans cet épisode de notre mini-série Slow Marketing sur le désir de changer, Sarah Ladam échange avec Eva Devos et Jessica Danese, co-fondatrices de 21 Grams. Anciennes dirigeantes chez Publicis group, elles accompagnent aujourd’hui les entreprises dans la construction de cultures internes plus alignées, plus incarnées, plus responsables.

À travers leurs expériences, elles explorent ce qui permet – ou empêche – les organisations de se transformer durablement, en mettant l’humain au centre.

🎯 L’objectif de cet épisode ?

Comprendre ce qui active le désir de changement chez les dirigeant·es dans un environnement encore largement cadré par des logiques de performance et de rentabilité. Et comment créer les conditions d’un engagement sincère, structurant, durable.

💬 Tu découvriras notamment :

• Leur définition d’une entreprise “durable” et les leviers qui déclenchent une transformation culturelle

• Ce qui pousse – concrètement – une direction à remettre en question ses pratiques

• En quoi repenser la notion de performance à travers l’impact humain change la donne

• Les pièges à éviter lorsqu’on souhaite faire rayonner des convictions fortes dans sa culture d’entreprise

• Et surtout : pourquoi clarifier ce qui fait vraiment sens précède toute stratégie

🎧 Un épisode indispensable si tu travailles dans la communication, la stratégie ou l'accompagnement du changement, et que tu veux contribuer à une transformation authentique et désirable.

🦖

📕 RESSOURCES
Retrouve les ressources et le transcript de l'épisode ici : https://www.slowmarketing.co/post/activer-le-d%C3%A9sir-d-agir-de-l-int%C3%A9rieur-transformer-les-frictions-en-leviers-de-leadership-et-de-se

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Un podcast d’Anaïs Baumgarten

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"La certification n'est pas la destination, c'est le point de départ."

Dans cet épisode de Slow Marketing, Anaïs Baumgarten anime une table ronde enregistrée en direct à Bruxelles, dans le cadre de l'événement B Corp x Fairtrade Belgium du 4 juin 2026. Autour de la table, trois intervenants aux profils complémentaires : Frédéric Bostyn, fondateur de The Nutty Farmer, licencié Fairtrade depuis la création de son entreprise de snacks à la noix de cajou ; Alexandre Helson, co-CEO de Maison Dandoy, institution bruxelloise vieille de presque 200 ans et certifiée B Corp en 2024 ; et Bernard Gouw, ancien Senior Manager Social Standards chez B Lab Global, qui vient de passer en indépendant après quatre ans et demi à construire les nouvelles normes B Corp.

Note : cet épisode a été enregistré en anglais. Le transcript complet traduit en français est disponible sur le site (lien dans les ressources).

💬 Tu découvriras notamment :

• Pourquoi Frédéric a choisi Fairtrade dès le premier jour, et pas seulement "pour faire du bien"

• Comment une entreprise vieille de 200 ans se transforme de l'intérieur pour devenir B Corp

• Ce qui a vraiment changé avec les nouvelles normes B Corp (et pourquoi le système de points a disparu)

• Certification B Corp vs Fairtrade : deux outils différents, pour quels usages ?

• Le coût réel de la certification Fairtrade, et comment The Nutty Farmer le gère sans jouer sur les prix

• Pourquoi B Corp est avant tout un outil de gestion d'impact, bien au-delà du logo

• Comment ces labels aident concrètement au recrutement, aux partenariats et aux subventions

• Interopérabilité des standards : BSCI, SMETA, CSRD, Fairtrade, B Corp, comment s'y retrouver ?

• Le plus grand mythe sur chacune de ces certifications, déconstruit par ceux qui les vivent de l'intérieur

• Combien de temps faut-il vraiment pour se certifier quand on est une petite structure ?

🎧 Un épisode indispensable si tu travailles pour une entreprise qui envisage une certification impact, si tu veux comprendre la différence entre "faire du bien" et structurer cet engagement avec un standard crédible, ou si tu cherches des retours d'expérience bruts sur ce que ça change vraiment au quotidien.

Écoute l'épisode complet dès maintenant et découvre pourquoi ces certifications valent la peine, pas malgré leurs contraintes, mais grâce à elles.

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📕 RESSOURCES
Retrouve le transcript complet en français et les ressources de l'épisode ici : https://www.slowmarketing.co/post/b-corp-et-fairtrade-ce-que-ces-certifications-changent-vraiment-pour-votre-entreprise

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