Themen dieser Folge:

• Wie man verhindert, dass Szenarien in der Schublade verschwinden – und warum das Instrument Bauen allein nicht reicht.
• „Vom Plan zur Handlung“: Wie Teams lernen, Szenarien wie ein musikalisches Instrument zu „spielen“.
• Konkrete Handlungen ableiten: Beispiele für Budgets, Projekte oder Krisenpläne
• Wenn Szenarien plötzlich Realität werden: Warum das manchmal überraschend emotional ist – und wie man damit umgeht.
• Widerstände als Geschenk: Warum Kritik und Skepsis den Prozess weiterentwickeln.

Zitat der Folge: „Szenarien sind ein Werkzeug, das Emotionen erzeugen kann – und genau deswegen sind sie so kräftig.“

🔜 Praktische Tipps aus dieser Folge:

• Szenarien im Alltag nutzen: Frühwarnsysteme, Entscheidungsvorlagen, Krisenpläne.
• Emotionen zulassen: Widerstände als Zeichen für Relevanz nutzen.
• Konkret werden: Aus Ideen und Erkenntnissen echte Ergebnisse machen.

Friso van Nimwegen:

• E-Mail: friso@deruijter.net

• LinkedIn: www.linkedin.com/in/friso-van-nimwegen-63b42b134/

De Ruijter Strategie: Spezialisiert auf Visions- und Strategieberatung mit Szenarien:

• www.deruijter.net

Melde dich gern direkt bei uns:

• 📧 Edgar: edgar@rodehack.de
• 📧 Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de

Weitere Infos, Blogs und Projekte:

• trellisterium.de – Edgars Blog
• rodehack.de
• commonsenseteam.de
• teamworkblog.de

🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany

In diesem zweiten Teil sprechen wir darüber,

• wie Friso Trenderkundung und Außenwelterkundung mit Teams durchführt – und warum dieser erste Schritt so wertvoll ist,

• wie er Schlüsselunsicherheiten identifiziert (mit „Trial and Error“ oder Heatmaps) – und warum das manchmal Streit, aber auch produktive Diskussionen auslöst,

• warum Daten und Recherche wichtig sind, aber nicht die Kreativität ersticken dürfen,

• wie er als Berater Fingerspitzengefühl braucht: „Wann greife ich ein – und wann lasse ich den Prozess laufen?“

• und warum gemeinsames Entwickeln entscheidend ist: „Es soll die Strategie der Organisation sein – nicht unsere.“

Zitat der Folge:„Man soll den Teilnehmern etwas geben, was sie kennen – aber mit einem Twist, sodass es anders ist, als sie es sich vorgestellt haben.“

🔜 Ausblick auf Teil 3 (Episode 12): Was passiert, wenn die Szenarien fertig sind? Friso erklärt, wie man verhindert, dass sie in der Schublade verschwinden – und warum das Instrument ‚Szenarien‘ erst wirksam wird, wenn Teams lernen, es zu ‚spielen‘.

Friso van Nimwegen:

• E-Mail: friso@deruijter.net

• LinkedIn: www.linkedin.com/in/friso-van-nimwegen-63b42b134/

De Ruijter Strategie: Spezialisiert auf Visions- und Strategieberatung mit Szenarien:

• www.deruijter.net

Melde dich gern direkt bei uns:

• 📧 Edgar: edgar@rodehack.de
• 📧 Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de

Weitere Infos, Blogs und Projekte:

• trellisterium.de – Edgars Blog
• rodehack.de
• commonsenseteam.de
• teamworkblog.de

🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany

In diesem ersten Teil sprechen wir darüber,

• wie Friso zur Szenarienarbeit gekommen ist,
• warum sein Geschichtsstudium ihn perfekt darauf vorbereitet hat,
• worauf es ihm dabei hauptsächlich ankommt,
• wie er und seine Kolleg:innen Szenarienprojekte starten – mit unterschiedlichen Zielen und Schwerpunkten,
• und warum Szenarienarbeit in den Niederlanden vielleicht anders funktioniert als in Deutschland.

🔜 Ausblick auf Teil 2 (Episode 11): Wie aus Trends und Unsicherheiten konkrete Szenarien entstehen – und warum Friso dabei auf Schlagzeilen der Zukunft setzt.

Friso van Nimwegen:

• E-Mail: friso@deruijter.net

• LinkedIn: www.linkedin.com/in/friso-van-nimwegen-63b42b134/

De Ruijter Strategie: Spezialisiert auf Visions- und Strategieberatung mit Szenarien:

• www.deruijter.net

Melde dich gern direkt bei uns:

• 📧 Edgar: edgar@rodehack.de
• 📧 Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de

Weitere Infos, Blogs und Projekte:

• trellisterium.de – Edgars Blog
• rodehack.de
• commonsenseteam.de
• teamworkblog.de

🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany

🎙 Episode 9 – „Szenarien öffentlich machen“

Dies ist die neunte Folge unserer Spezialserie zur szenariobasierten Planung (SBP).

Edgar Rodehack und Jan Fischbach beantworten die Frage: „Wie sorgen wir dafür, dass Szenarien nicht in der Schublade verschwinden, sondern wirklich im Unternehmen wirken?“

Themen dieser Folge:

• Warum Szenarien kein Selbstzweck, sondern ein Hilfsmittel für die gesamte Organisation sind – um strategische Themen zu diskutieren und Planung zu schärfen und die Umsetzung zu sichern.
• Öffentliche Diskussion: Wie ihr Szenarien in der Unternehmung sichtbar macht – und warum das entscheidend ist.
• Recherche und Daten: Wie ihr Szenarien belastbar und glaubwürdig macht und warum das für die Diskussionen so wichtig ist.
• Von der Diskussion zur Umsetzung: Wie Ergebnisse in Planung und Alltagsarbeit einfließen.
• Warum ihr auf Frühwarnsysteme und Verantwortlichkeiten achten solltet: Wer entscheidet, wenn ein Szenario Realität wird.
• Warum Szenarienarbeit wie ein Windkanal für eure Pläne funktioniert – und Strategie verständlich macht und ihre Umsetzung wahrscheinlicher.

Literaturtipp: 📖 Adam Kahane: Solving Tough Problems: An Open Way of Talking, Listening, and Creating New Realities - Kahane zeigt, wie komplexe Zukunftsfragen auch unter schwierigsten Umständen diskutiert und umgesetzt werden können.

👉 Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns:

📧 Edgar: info@trellisterium.de 📧 Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de

Weitere Infos, Blogs und Projekte:

• trellisterium.de – Edgars Blog
• rodehack.de
• commonsenseteam.de
• teamworkblog.de

🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

Die achte Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP). Jan und ich beantworten die Frage: „Wie kommt man gut zu Szenarien – was sind wichtige Hebel für die Praxis?“

- Warum Moderation kein Luxus, sondern ein Service fürs Team ist – und wie sie euch hilft, Fokus und Ergebnisse zu erzielen. - Weniger ist mehr: Warum 2–3 Szenarien ausreichen – und wie ihr euch auf das Wesentliche konzentriert. - Sprechende Titel für Szenarien – warum das weit mehr als kreative Spielerei ist.

Ein einfacher Einstieg: Wie ihr mit euren nächsten Schritten beginnt – ohne Überforderung.

📖 Adam Kahane: „Solving Tough Problems“ – wie Szenarienarbeit in komplexen Umfeldern Handlungsfähigkeit schafft – selbst bei widersprüchlichen Perspektiven.

Meldet euch gern direkt bei uns: 📧 Edgar: info@trellisterium.de 📧 Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de

• teamworkblog.de – Unser Community-Blog
• trellisterium.de – Edgars Blog
• rodehack.de
• commonsenseteam.de

🎵 Musik & Sounds: © 2025 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

🎙 Episode 7 – „Was bringen Szenarien konkret? Wie sie Projekte und Alltagsarbeit erfolgreicher machen“

Die siebte Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP). Jan und ich beantworten die Frage: „Was bringen Szenarien eigentlich – und wie setzen wir sie konkret ein?“

Themen dieser Folge:

• Warum Szenarien Projekte vor dem Scheitern bewahren – indem sie Risiken sichtbar machen, bevor sie eintreten.
• Die drei Handlungsoptionen, die Szenarien liefern: Frühwarnsysteme, Prävention und Plan B.
• Wie das Ausformulieren und Benennen von Szenarien den entscheidenden Unterschied macht – und warum das Aufschreiben entscheidend ist.
• Warum Szenarienarbeit kein theoretisches Konzept ist, sondern direkt in die operative Praxis einfließt.
• Ein einfacher Einstieg: Wie ihr mit eurem nächsten Projekt beginnen könnt.

Literaturtipp: 📖 Gary Klein: Sources of Power: How People Make Decisions – wie Erfahrung und mentale Durchspiele (wie bei Szenarien) zu besseren Entscheidungen führen.

👉 Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: 📧 Edgar: info@trellisterium.de 📧 Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de

Weitere Infos, Blogs und Projekte: teamworkblog.de - Unser Community-Blog trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de commonsenseteam.de

🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de 🎧 Schnitt, Produktion & Rettung vor Peinlichkeiten: Sophie Riker, Berlin sophie.riker26@korrespondo.de

Dies ist die sechste Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP).

Edgar Rodehack und Jan Fischbach beantworten die häufige Frage: „Was passiert da eigentlich – und sind das nicht nur endlose Workshops?“

Themen dieser Folge:

• Wie der Rahmen für Szenarien abgesteckt wird (Zeithorizont & Inhalte).

• Warum die Betrachtung von Umfeld, Akteuren und Trends bereits Ergebnisse liefert.

• Wie Schlüsselunsicherheiten identifiziert und in Grundszenarien überführt werden.

• Warum jeder Schritt für sich schon Mehrwert bringt – selbst ohne den ganzen Prozess.

Literaturtipp:

📖 Pierre Wack: Scenarios: Shooting the Rapids (Harvard Business Review, 1985) – ein Meilenstein, der zeigt, wie Shell mit Szenarienarbeit strategisch vorausschauend wurde.

👉 Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit?

Melde dich gern direkt bei uns:

• 📧 Edgar: info@trellisterium.de

• 📧 Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de

Weitere Infos, Blogs und Projekte:

• trellisterium.de – Edgars Blog

• rodehack.de

• commonsenseteam.de

• teamworkblog.de

🎵 Musik & Sounds: © 2025 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de 🎧 Schnitt, Produktion & Rettung vor Peinlichkeiten: Sophie Riker, Berlin sophie.riker26@korrespondo.de

Dies ist die fünfte Folge unserer Spezialserie zur Szenariobasierten Planung (SBP).

Edgar Rodehack und Jan Fischbach gehen diesmal an die Grundlagen: Was ist Szenarienarbeit eigentlich – und was ist sie ganz sicher nicht?

Themen dieser Folge:

• Warum Szenarien keine Kristallkugel, kein Forecast und kein Businessplan sind.

• Wieso „Worst Case – Best Case“ nur ein sehr oberflächliches Verständnis darstellt.

• Wie Szenarienarbeit Organisationen hilft, Annahmen zu hinterfragen und die eigene Verwundbarkeit zu erkennen.

• Und warum Szenarienarbeit Denkwerkzeuge sind, die Orientierung geben, ohne die Zukunft vorhersagen zu wollen.

Literaturtipp:

📖 Arie de Geus: The Living Company – über die Fähigkeit von Unternehmen, aus Szenarien zu lernen und langfristig zu überleben.

👉 Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit?

Melde dich gern direkt bei uns:

• 📧 Edgar: info@trellisterium.de

• 📧 Jan: j.fischbach@commonsenseteam.de

Weitere Infos, Blogs und Projekte:

• trellisterium.de – Edgars Blog

• rodehack.de

• commonsenseteam.de

• teamworkblog.de

🎵 Musik & Sounds: © 2025 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de 🎧 Schnitt, Produktion & Rettung vor Peinlichkeiten: Sophie Riker, Berlin sophie.riker26@korrespondo.de