In dieser Folge spricht Christoph Schlienkamp mit Thomas Dippold, Finanzvorstand der SGL Carbon, über die tiefgreifende Transformation des Unternehmens. Nach der Restrukturierung des Carbonfasergeschäfts richtet die Gesellschaft den Blick wieder nach vorn: auf eine Erholung des Halbleitermarktes, Small Modular Reactors, Anwendungen in der Verteidigungsindustrie sowie neue Chancen in der Luft- und Raumfahrt.

Wir diskutieren unter anderem:

• weshalb SGL Carbon heute deutlich mehr als ein Carbonfaserhersteller ist,
• welche Lehren das Unternehmen aus früheren Investitionsentscheidungen gezogen hat,
• wie die Restrukturierung des Carbonfasergeschäftsgelungen ist,
• wann SGL mit einer Erholung der Halbleiternachfrage rechnet,
• wie das Joint Venture mit Brembo vom Wachstum beiCarbon-Keramik-Bremsscheiben profitiert,
• welche Auswirkungen die Investitionszurückhaltung der Chemieindustrie hat,
• welche Ziele hinter der Strategie „SGL Growth 2030“ stehen,
• welches Potenzial die Zusammenarbeit mit X-energy bei Small Modular Reactors bietet,
• wo Hochleistungswerkstoffe in Verteidigung, Luftfahrt und Raumfahrt eingesetzt werden,
• nach welchen Kriterien SGL Carbon über Investitionen und Akquisitionen entscheidet,
• weshalb Dividenden und Aktienrückkäufe derzeit nicht im Mittelpunkt stehen,
• und welchen Teil der Equity Story der Kapitalmarkt nach Ansicht von Thomas Dippold noch nicht ausreichend versteht.

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