When money is the goal, it drives you. When it's a tool, you drive.

Sonia welcomes Richard MackelFresh, Certified Financial Planner based in Atlanta with 26 years of practice, to talk about what changes when entrepreneurs stop chasing the number and start using money as a tool. From understanding your why to treating yourself as your own number one employee.

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Quand une personne n'est pas à sa place, ça s'entend dans sa voix avant de se voir dans ses résultats.

Sonia reçoit Andréanne, spécialiste en communication humaine orale, pour parler d'un signal rarement observé : ce que la voix révèle quand on n'est pas à sa place.

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Au Québec, 1 employé sur 4 quitte son poste chaque année. Le mauvais match commence souvent avant le premier jour. Il commence dans l'entrevue.

Sonia reçoit Carole D'Amato, spécialiste RH, pour parler des deux côtés du recrutement : celui du candidat et celui de l'employeur. Le bon match commence dans l'entrevue.

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28,9 % de la main-d'oeuvre canadienne est issue de l'immigration. La productivité du travail recule pour une troisième année consécutive. C'est le coût de l'inadéquation entre les compétences disponibles et les postes occupés.

Sonia reçoit Nedra Razgallah, immigrante et spécialiste RH, pour parler de ce que les employeurs ignorent et ce que ça coûte vraiment. Un appel à l'alignement avant tout.

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La plupart des transformations échouent parce qu'on ne sait pas vraiment d'où on part.

Sonia reçoit David Casseus, analyste d'affaires et expert en processus, pour explorer les pièges invisibles qui ralentissent les transformations : portrait flou, changements assumés comme implantés, équipe présumée alignée. Il partage 3 leviers concrets pour s'adapter avec justesse, sans se saboter en chemin.

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On cherche l'innovation à l'extérieur. Et si le talent était déjà là, dans ton équipe ?

Sonia reçoit Rudy Soksipe et Audrey Gagnon, deux entrepreneurs dont le profil conatif révèle une force naturelle pour innover. Ensemble, ils explorent pourquoi ce talent est si souvent ignoré ou étouffé, et comment le reconnaître et l'activer dans ton organisation.

L'innovation n'est pas un département. C'est une personne.

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À chaque étape de croissance, le principal obstacle change. Et souvent, il porte le visage de l'entrepreneur lui-même.

Sonia reçoit Martin Duchaîne pour explorer l'écart entre ce qu'on sait faire et ce qu'on applique réellement, ce que ça prend pour se réinventer avant d'être forcé de le faire, et pourquoi la lucidité est un avantage compétitif.

Cellul'Ère, le livre du modèle d'affaires d'aujourd'hui : https://spcte.com/livre-cellulere/

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On attend des gestionnaires intermédiaires qu'ils mobilisent, livrent et soutiennent. On leur donne rarement la préparation pour y arriver.

Sonia reçoit Lyne-Marie Germain pour explorer les écarts entre les attentes et la réalité du rôle, l'impact de l'alignement personnel sur la capacité à mobiliser, et pourquoi le développement des gestionnaires est un levier stratégique avant d'être une dépense.

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