Dans une organisation qui mise sur la confiance, l’autonomie et la responsabilisation, qu’est-ce que ça change… d’être RH?

Quand on parle d’organisations qui fonctionnent autrement, on entend souvent la voix des dirigeant·es, des fondateur·rices ou de celles et ceux qui ont initié la transformation. Dans cet épisode, on avait envie de déplacer le regard vers les personnes qui copilotent cette évolution.

C’est donc Steve Blouin, directeur développement organisationnel (DO) chez Groupe Morneau et Suzie Tapp, responsable Culture et Engagement chez Logisphère qui vont nous aider à :

• mieux comprendre à quoi ressemble réellement une fonction RH ou DO dans une organisation responsabilisante. Quel est son rôle? En quoi sa posture et ses pratiques diffèrent-elles d’une fonction RH plus traditionnelle? Et lorsqu’une organisation qui fonctionne autrement cherche à embaucher une personne RH ou DO, que devrait-elle rechercher et attendre de ce rôle?

On parle de posture, de confiance, de responsabilisation, de cadre, d’influence et des tensions qui viennent avec un rôle qui consiste moins à prendre en charge qu’à créer les conditions pour que les autres puissent le faire.

Un épisode pour mettre de la clarté sur ce que ça veut dire, concrètement, faire des ressources humaines (du développement humain nous dirons nos invités!) et du développement organisationnel autrement.

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Tu es une entreprise, une OSBL (association), une coop ou un organisme public qui fontionne autrement? Écris-moi, je veux te découvrir!

Ça a piqué ta curiosité?
Toi aussi tu fonctionnes, ou tu as envie de fonctionner, autrement?
Si ces conversations résonnent et que tu veux approfondir ce que ça change concrètement de fonctionner autrement dans ton organisation, je propose différents espaces pour aller plus loin :

• accompagnement individuel de leaders
• accompagnement d’équipes et d’organisations
• cercles de leaders (codéveloppement entre leaders qui fonctionnement autrement)
• formations sur ces nouvelles façons de travailler et de s’organiser
• formation Vivre l'organisation autrement : vers une gestion humaine et responsabilisante

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