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Pyxis - Le Podcast

Pyxis - Le Podcast

著者： Norman Deschauwer Pierre-Emmanuel Dautreppe
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Votre podcast agile pour accompagner votre entreprise. Pyxis Belgique est spécialisé dans le conseil en transformation agile pour professionnels et entreprises de toutes tailles. Formation, e-learning, coaching d'équipe ou individuel, évènement, développement.... Dans ce podcast on vous partage nos connaissances, nos 'best practices', nos aventures... et il y aura des épisodes bonus pour relater nos évènements. Un voicemail est disponible pour que vous aussi puissiez faire entendre votre voix : https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Notre site Internet : http://pyxis-belgique.be/Norman Deschauwer, Pierre-Emmanuel Dautreppe マネジメント マネジメント・リーダーシップ 個人的成功 経済学 自己啓発
エピソード
  • Podcast : Conduite du changement : écouter et impliquer avec Annick Van Damme - Journée Agile 2025

    Podcast : Conduite du changement : écouter et impliquer avec Annick Van Damme - Journée Agile 2025
    2026/09/14
    Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/---Site Internet de la Journée Agile : https://www.journeeagile.be/Site Internet de Pyxis Belgique : https://www.pyxis-belgique.be/---Que devient la conduite du changement lorsque l’on commence par regarder les personnes avant les méthodes ?À l’occasion de la Journée Agile à Liège, Michel Godart et Jonas Benazzi rencontrent Annick Van Damme, consultante spécialisée dans la conduite du changement et partenaire du cabinet 37.5. Derrière son regard sur l’agilité se trouvent trente années de carrière en entreprise, l’expérience de transformations vécues de l’intérieur et une curiosité intacte pour de nouvelles façons de travailler.La conversation part du feedback d’une journée et glisse progressivement vers une question plus profonde : comment accompagner un changement sans oublier celles et ceux qui devront réellement le vivre ?Il est question d’agilité, d’écoute, d’implication des équipes, de management du changement, de méthode ADKAR, mais aussi de ce que l’expérience apprend… et de ce qu’elle oblige parfois à réapprendre.Une rencontre où les méthodes comptent, mais où le terrain et l’humain ne cessent de reprendre leur place.Séquençage de l'épisode :[00:00:18] Journée Agile à Liège : présentation de la rencontre avec Annick Van Damme[00:00:41] Qui est Annick Van Damme et qu’est-ce qui l’anime ?[00:01:49] Réussir ses relations : une valeur qui traverse vie professionnelle et personnelle[00:02:01] Quel est aujourd’hui le métier d’Annick Van Damme ?[00:02:34] Depuis quand exerce-t-elle comme consultante ?[00:02:40] Expérience, collaborations et rencontres dans cette nouvelle activité[00:02:57] Quel impact cherche-t-elle à avoir ?[00:03:06] Qu’est-ce qui lui donne de l’énergie dans son travail ?[00:03:45] Une première participation à la Journée Agile[00:03:52] Le Cercle de Wallonie à l’origine de cette découverte[00:04:26] Gestion de projet classique et agile : pourquoi connaître les deux référentiels ?[00:04:41] Qu’attendait-elle de la Journée Agile ?[00:04:50] Philosophie, neurosciences et premières découvertes de la journée[00:05:25] Le regard d’Annick sur les conférences et les apprentissages[00:06:05] Voir concrètement comment on travaille en mode agile[00:06:41] Une curiosité et une envie d’apprendre qui restent intactes[00:06:46] Le bilan d’Annick sur sa première Journée Agile[00:07:05] Un autre changement du jour : participer à son premier podcast[00:07:17] Sortir de sa zone de confort quand on accompagne soi-même le changement[00:07:39] Quels sont les fondamentaux du change management et leur lien avec l’agilité ?[00:07:55] Impliquer les personnes dans l’émergence de la solution[00:08:12] Parties prenantes, engagement et solutions construites avec les équipes[00:08:51] Trente années de carrière en entreprise[00:08:57] L’expérience comme école du changement[00:09:13] Réorganisations et transformations dans les grands groupes[00:09:43] L’humain doit-il s’adapter à l’outil… ou l’outil à l’humain ?[00:10:14] Quel est aujourd’hui le principal défi des leaders et managers face au changement ?[00:10:31] Qu’est-ce qui rend le facteur humain si complexe ?[00:10:42] Peut-on insuffler une culture d’entreprise sans commencer par écouter ?[00:10:55] Une expérience de transformation chez Thule en Allemagne[00:11:33] Le changement dans un environnement multiculturel[00:12:04] Partager l’information entre plusieurs pays et plusieurs équipes[00:12:21] De quelle réalisation Annick est-elle la plus fière ?[00:12:28] Embarquer une équipe autour d’un problème à résoudre ensemble[00:13:30] Son expérience pourrait-elle désormais en inspirer d’autres ?[00:13:43] L’envie de transmettre ce qui a été appris au fil de la carrière[00:13:59] Connaître ses compétences… et apprendre à les raconter[00:14:14] La méthode ADKAR comme cadre structuré de conduite du changement[00:14:46] ADKAR : une approche systémique, structurée et progressive ?[00:15:26] Comment créer l’envie de devenir partie prenante du changement ?[00:15:55] Après trente ans de carrière, continuer à apprendre[00:15:59] De la direction financière à l’intelligence collective et au codéveloppement[00:16:20] Expérience, transmission et confrontation des points de vue[00:16:55] Adaptabilité et valeur de l’expérience intergénérationnelle[00:17:38] Le mot de la fin de Jonas Benazzi[00:17:44] Clôture du dernier podcast de la Journée Agile[00:18:01] Remerciements à Pyxis et à l’équipe de la Journée Agile[00:18:15] Conclusion de l’épisodeQuestions clés de cet épisode :Pourquoi est-il utile de connaître à la fois la gestion de projet classique et la gestion de projet agile ?Pour Annick Van Damme, travailler avec les personnes suppose de comprendre le référentiel dans lequel elles évoluent. Elle explique que ...
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    19 分
  • Podcast : Jean-Marc Vandenbergh - L'agilité dans la fonction publique

    Podcast : Jean-Marc Vandenbergh - L'agilité dans la fonction publique
    2026/02/08
    Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/
    Site Internet de Pyxis Belgique : https://www.pyxis-belgique.be/
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    Agilité, service public et leadership : regards d’un administrateur général

    Au micro de Norman Deschauwer, Jean-Marc Vandenbergh, administrateur général de l'ONEM (Office National de l'Emploi en Belgique) nous partage son parcours, sa vision de l'agilité quand on dirige une institution en pleine crise des aides accordées au chômeurs en 2026.

    "Pyxis - Le Podcast" propose ici un échange approfondi autour des enjeux de leadership, d’agilité organisationnelle et de service public dans un contexte de fortes transformations.

    L’épisode explore le fonctionnement d’une grande institution publique comptant près de 3 000 collaborateur·rices, organisée entre une administration centrale et des bureaux régionaux, et confrontée à une succession de crises, de réformes et de contraintes budgétaires.

    L’échange met en lumière une conviction claire : la qualité du service aux citoyen·nes repose autant sur des indicateurs de performance que sur la capacité collective à s’adapter, à apprendre et à préserver le lien humain.

    Le parcours de notre invité traverse plusieurs décennies de sécurité sociale, de transformation organisationnelle et d’innovation technologique. Il est question d’automatisation, de modernisation des outils, de gestion de crises majeures comme la pandémie, mais aussi du rôle central du management intermédiaire dans un monde marqué par le télétravail et l’incertitude.

    L’agilité apparaît ici comme une démarche concrète : responsabilisation des équipes, leadership de proximité, intelligence collective et adaptation continue dans un environnement décrit comme volatil, incertain, complexe et ambigu. Un épisode qui apporte un éclairage précis et incarné sur la transformation des institutions publiques, à hauteur de terrain, sans discours théorique ni posture idéologique.

    Un contenu destiné à celles et ceux qui s’intéressent à l’agilité, au management public et aux défis humains du changement.

    Séquençage du podcast :
    [00:00:19] Présentation de Jean-Marc Vandenbergh
    [00:01:38] Les missions de l’ONEM et son rôle dans la sécurité sociale
    [00:03:04] Les points de contact avec les citoyen·nes et la qualité de service
    [00:04:06] Parcours professionnel et chemin vers l’ONEM
    [00:05:37] Transformation de la CAPAC : modernisation et innovation
    [00:08:05] Gestion de la crise Covid et adaptation accélérée
    [00:10:19] Performance des administrations publiques : une exigence constante
    [00:11:53] Comparaisons internationales et évolution des services publics
    [00:16:08] Arrivée à l’ONEM : constats et héritage organisationnel
    [00:17:16] Agilité, maturité de gestion et réveil post-crise
    [00:21:03] Télétravail, lien social et rôle du collectif
    [00:24:31] Niveaux hiérarchiques et management de proximité
    [00:27:45] Anticiper les crises futures et contraintes budgétaires
    [00:30:06] L’agilité comme levier de résilience organisationnelle
    [00:32:28] Mise en œuvre progressive et dynamique bottom-up
    [00:34:26] Opportunités, vision d’avenir et conclusion
    [00:34:41] Modalités de contact et clôture de l’épisode
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    36 分
  • Podcast: Les aventuriers de l’agilité, des outils concrets “dès demain” - Journée Agile 2025

    Podcast: Les aventuriers de l’agilité, des outils concrets “dès demain” - Journée Agile 2025
    2026/01/16
    Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/
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    Site Internet de la Journée Agile : https://www.journeeagile.be/
    Site Internet de Pyxis Belgique : https://www.pyxis-belgique.be/
    Le site internet de DT Service & Consulting : https://www.dtsc.be/
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    À la Journée Agile 2025 (Palais des Congrès de Liège), "Pyxis - Le Podcast" tend ses micros à trois agilistes freelance de DT Services & Consulting : Philomène Scohy, Aurore Wuilmart et Sylvain Grondal.

    Ensemble, ils et elles reviennent sur :
    - le passage au freelancing (missions, valeur, négociation),
    - le besoin d’outils concrets derrière les discours inspirants,
    - le lien puissant entre Scrum, Lean et pensée systémique,
    - et la question qui revient partout : “l’agilité est-elle morte ?”

    Un échange vivant, terrain, sans posture, avec une conclusion simple :
    la confiance, l’humain et la culture restent le vrai point de bascule.

    Bonus : l’épisode est interactif, un lien vers le répondeur vocal est disponible pour envoyer une question à l’équipe.

    Accessibilité :
    Comme toujours, nous proposons une transcription complète pour soutenir l’inclusion des personnes sourdes et malentendantes et faciliter la traduction.

    Écoutez l’épisode en vidéo sur la chaîne YouTube de la Journée Agile (sous-titres FR + traductions NL/DE/EN/ES) : https://www.youtube.com/@journeeagile

    Séquençage :
    [00:00:44] Présentation de Philomène Scohy
    [00:00:59] Passer d’employée à freelance : des doutes
    [00:01:27] Quelle mission actuellement ?
    [00:01:37] Présentation d’Aurore Wuilmart
    [00:02:16] Sylvain Grondal : de retour à notre micro
    [00:02:39] L’agilité et le Lean : une complémentarité
    [00:03:08] Philomène : retour sur l’expérience de se lancer
    [00:03:52] Aurore : avoir plusieurs cordes à son arc
    [00:04:57] Philomène : visiteuse, bénévole, puis intervenante
    [00:05:28] Aurore : multiples participations à la Journée Agile
    [00:05:44] Philomène : un atelier “Les aventuriers de l’agilité”
    [00:06:22] Aurore : pourquoi un workshop ?
    [00:07:25] Format de l’atelier : 3 tables, 3 facilitateur·rices
    [00:07:43] Sylvain : la pensée Lean
    [00:08:48] Feedback sur la Journée Agile : Philomène
    [00:09:08] Qui inspire (ou a inspiré) Philomène ?
    [00:09:37] Feedback sur la Journée Agile : Aurore
    [00:10:44] Sylvain : feedback & qui il aimerait (re)voir à la Journée Agile
    [00:12:37] “L’agilité est-elle morte ?”
    [00:13:58] Pour Philomène
    [00:15:00] Pour Aurore
    [00:17:23] Pour Sylvain
    [00:18:40] Des leviers d’action : jusqu’à quels niveaux ?
    [00:20:03] La communication, clé de réussite des changements
    [00:21:06] Mot de clôture de Philomène
    [00:22:13] Mot de clôture d’Aurore
    [00:22:35] Mot de clôture de Sylvain
    [00:22:58] Conclusion : le radar de l’âme
    [00:23:20] Clôture : épisode interactif & appel au feedback
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    24 分
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