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CXO Talks: Purpose vs. Profit

CXO Talks: Purpose vs. Profit

著者: Oliver Wyman
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Der Podcast zur Werteorientierung im Geschäftsleben. Eine Gesprächsreihe mit vielen Impulsen zu Leadership und Management. 経済学
エピソード
  • Vorsitzende des Aufsichtsrats und Gesellschafterausschusses von Henkel Dr. Simone Bagel-Trah: Firma vor Familie
    2026/09/15
    Dr. Simone Bagel-Trah ist Vorsitzende des Aufsichtsrats und des Gesellschafterausschusses von Henkel. In dieser Rolle vertritt sie die Interessen von rund 130 Familienmitgliedern und trägt zugleich Verantwortung für die langfristige Entwicklung des Unternehmens. In der aktuellen Folge spricht sie darüber, warum für sie „Firma vor Familie“ gilt – und weshalb dieser Satz nicht gegen die Familie gerichtet ist, sondern für nachhaltige Entscheidungen im Sinne des Unternehmens, seiner Mitarbeitenden, Partner und Eigentümer steht. Im Gespräch geht es außerdem um Familien-Governance, die Verbindung von Tradition und Veränderung sowie die Auswahl werteorientierter Führungskräfte. Weitere Themen sind der verantwortungsvolle Einsatz von Künstlicher Intelligenz, Nachhaltigkeit und Biodiversität. Sehr konkret wird das Spannungsfeld zwischen Purpose und Profit beim Rückzug von Henkel aus Russland: eine wirtschaftlich schmerzhafte Entscheidung, die aus Überzeugung getroffen wurde. Besonders persönlich wird es, als Simone Bagel-Trah ihren Wertegegenstand vorstellt: eine kleine Silberschale mit Familienfotos, Botschaften und wechselnden Gedanken – ein lebender Gegenstand zwischen Wurzeln, Gegenwart und Zukunft. Das Gespräch wurde aufgezeichnet am 29. Juli 2026.
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    49 分
  • Siemens-AR Dr. Mark Schneider: Ein Mann für den Mount Everest
    2026/06/10
    Ein Studienfreund sagte einmal zu Dr. Mark Schneider: „Du hast von Bergsteigen keine Ahnung, aber ich weiß, da oben kann ich mich auf Dich verlassen.“ In der aktuellen Folge spricht der ehemalige Nestlé-CEO und heutige Siemens-Aufsichtsrat über Verlässlichkeit als persönlichen Wert, über Karriereentscheidungen, Familie und die Frage, wie man in verantwortungsvollen Positionen die richtigen Entscheidungen trifft. Dabei geht es ebenso um nachhaltige Wertschöpfung, gesunde Ernährung und die Grenzen regulatorischer Steuerung wie um sehr persönliche Erinnerungen an seinen Vater, dessen Bild ihn bis heute bei wichtigen Entscheidungen begleitet. Die aktuelle Folge ist ein reflektiertes und zugleich sehr persönliches Gespräch über Haltung und Führung sowie über die Kunst, Menschen wirklich zuzuhören. Das Gespräch wurde aufgezeichnet am 23. April 2026.
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    51 分
  • MediaMarktSaturn-Chef Dr. Kai-Ulrich Deissner: Du darfst nie am Rand stehen
    2026/02/05
    Dr. Kai-Ulrich Deissner ist CEO der CECONOMY AG, der Muttergesellschaft von MediaMarktSaturn. Vor seiner Zeit im Handel war er fast 20 Jahre bei der Deutschen Telekom beschäftigt, zuletzt als Segment-Finanzvorstand Technology & Innovation. Die Grundlagen seiner Karriere sind dabei eher außergewöhnlich: Bachelor of Arts in Sprachen und Geschichte, Ausbildung zum Redakteur an der Deutschen Journalistenschule, Promotion über englische Literatur an der University of Cambridge, dann der Berufseinstieg bei Burda. Er spricht in der aktuellen Folge über den Nordstern seines unternehmerischen Handelns: der Kunde muss zufrieden sein und man muss sich als Vorstand auch persönlich mit auf das Spielfeld nehmen und selbst mit handeln. Er berichtet zudem von seiner Großmutter, die sich mit einem Tante-Emma-Laden neu erfunden hat, und für ihn bis heute Vorbild und Inspiration ist.  Das Gespräch wurde aufgezeichnet am 12. Januar 2026.
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    34 分
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