Personne n'aime les RH. C'est du moins ce qu'on entend de plus en plus — sur LinkedIn, dans les organisations, dans les couloirs.

Mais derrière ce constat, la vraie question n'est presque jamais posée : pourquoi une fonction aussi centrale cristallise-t-elle autant de défiance ? Et surtout — que faudrait-il changer ?

Dans cet épisode de Psyboulot, je reçois Rebecca Renverséau, ingénieure, cofondatrice de Tomorrow Theory, studio d'innovation RH, et co-auteure de Personne n'aime les RH (EMS, 2025). Un ouvrage construit à partir de témoignages de plus de 50 professionnels RH et collaborateurs, qui explore sans concession les coulisses d'un métier en pleine mutation.

Ensemble, nous regardons ce qui rend la fonction illisible : prise entre care et cadre, entre proximité et autorité, entre ce qu'on lui demande et ce qu'elle peut réellement faire. Nous explorons la tendance lourde à individualiser des problèmes qui sont organisationnels, la survalorisation de l'empathie au détriment de la pensée critique, et ce qui manque vraiment — pas de la bonne volonté, mais une clarté de rôle.

Un épisode pour celles et ceux qui veulent dépasser le bruit ambiant et comprendre ce qui se joue vraiment dans la fonction RH aujourd'hui.

Bonne écoute.

Retrouvez moi sur Linkedin et sur Instagram

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎧 AFTER – Dans la tête de mes opposants | Psyboulot

Dans cet after, je prolonge l’épisode avec Gilles Favro, spécialiste des sciences cognitives et des dynamiques relationnelles au travail, pour décrypter en profondeur les conflits sociaux en entreprise.

Pourquoi le dialogue social se bloque-t-il alors que chacun se pense rationnel et de bonne foi ?
Pourquoi des projets de transformation, de restructuration ou de réorganisation dégénèrent-ils en conflits durables ?

On y explore les mécanismes invisibles à l’œuvre :
cadres de référence, rationalité limitée, contrat psychologique, justice organisationnelle, biais cognitifs, biais de confirmation, biais attributionnel, contagion émotionnelle, polarisation, et ce moment clé où l’espace des solutions se referme.

Un temps de recul pour comprendre le travail réel, les émotions collectives et les logiques humaines derrière les conflits au travail.
Un after dense et éclairant pour les dirigeants, DRH, managers, représentants du personnel et toutes celles et ceux qui veulent dépasser les postures et rouvrir le dialogue.

🎙️ À écouter en complément de l’épisode principal.

Retrouvez moi sur Linkedin et sur Instagram

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On croit souvent que les conflits au travail viennent des autres.
Des syndicats trop durs.
Des directions trop froides.
Des DRH déconnectés.

Et si le vrai problème était ailleurs ?

Dans cet épisode inédit et particulièrement riche de Psyboulot, je reçois Gilles Favro, spécialiste des sciences cognitives et des dynamiques relationnelles au travail.

Ensemble, nous faisons un pas de côté.
Pas de théorie hors-sol, pas de recettes toutes faites.
Nous racontons une histoire réelle : celle d’un conflit social qui naît d’un projet rationnel… et qui se transforme peu à peu en conflit identitaire.

Au fil du récit, nous entrons dans la tête de chaque acteur :
la DRH, les représentants du personnel, les salariés, la direction.
Nous explorons ce qui se joue vraiment quand le dialogue se bloque :
biais cognitifs, rupture du contrat psychologique, polarisation, émotions collectives, sentiment d’injustice.

Cet épisode prend volontairement le temps.
Le temps de comprendre avant de chercher à résoudre.
Et d’ouvrir des pistes concrètes pour sortir des blocages : métacognition, théorie de l’esprit, retour au travail réel.

Un épisode exigeant, dense et rare, pour celles et ceux qui veulent comprendre ce qui se passe vraiment dans la tête de leurs opposants au travail.

Bonne écoute.

Retrouvez moi sur Linkedin et sur Instagram

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.