エピソード

  • Come Tally ha Raggiunto 800.000 Utenti Senza Investitori,con Marie Martens (Co-founder)

    Come Tally ha Raggiunto 800.000 Utenti Senza Investitori,con Marie Martens (Co-founder)
    2025/07/09
    In questo episodio incontriamo Marie Martens, Co-founder di Tally, il form builder che ha conquistato oltre 800.000 utenti in tutto il mondo senza raccogliere investimenti esterni.

    💡 Cosa scoprirai ascoltando:
    • Perché hanno scelto di crescere senza investitori
    • Come hanno raggiunto 11.000 utenti nel primo anno partendo da zero
    • La strategia dietro un modello freemium vincente
    • Come gestire focus e priorità in un team piccolo con milioni di utenti
    • Le difficoltà (vere) del costruire un prodotto sostenibile senza VC

    Un’intervista pratica e ispirazionale per chi vuole costruire un prodotto solido, sostenibile e crescere con le proprie forze.
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    ⏰ Capitoli:
    00:00 Intro e presentazione
    00:41 Perché creare un form builder
    02:03 Bootstrapping: scelta o necessità?
    04:11 L’inizio di Tally e la svolta post-pandemia
    06:23 Come hanno raggiunto i primi 1.000 utenti
    09:45 Il segreto dietro la crescita virale di Tally
    14:51 Customer support come strategia di crescita
    21:00 Il modello freemium: tutto gratis (o quasi)
    25:37 Focus e prioritizzazione: come dire no a tutto
    34:53 Lezioni imparate in 5 anni di Tally
    37:03 Il più grande errore (e come evitarlo)
    38:11 Il miglior consiglio ricevuto
    40:34 Cosa fare se vuoi avviare una startup oggi
    42:28 Saluti finali
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    44 分
  • Come l’AI cambia il modo di costruire prodotti, con Michele Catasta (President at Replit)

    Come l’AI cambia il modo di costruire prodotti, con Michele Catasta (President at Replit)
    2025/06/27
    Dalla ricerca a Stanford alla guida del prodotto in Replit, Michele Catasta è oggi tra le voci più autorevoli sull’impatto dell’intelligenza artificiale nello sviluppo software.

    In questo episodio parliamo di:
    • come funzionano i coding agent e cosa li distingue dai classici copiloti;
    • come cambia il lavoro dei team di prodotto in un mondo AI-first;
    • perché il debugging può diventare la chiave per democratizzare il software;
    • il valore della vision e dello storytelling anche in contesti tech-driven.

    Un’intervista per chi costruisce prodotti, guida team o vuole semplicemente capire dove stiamo andando.
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    47 分
  • Olivia Grace: Da World of Warcraft a Meta, senza scrivere una riga di codice

    Olivia Grace: Da World of Warcraft a Meta, senza scrivere una riga di codice
    2025/05/21
    Cosa succede quando un’ex content creator di World of Warcraft approda nei team di prodotto di Twitch, Instagram, Slack e Meta?
    In questo episodio, Olivia Grace, oggi Senior Product Director in Meta, ci racconta un percorso fuori dagli schemi: da studi in antropologia e community online al product management nelle big tech, passando per una carriera senza background tecnico.
    Con lei parliamo di:
    – come guidare team anche senza saper programmare
    – il valore (sottovalutato) delle soft skill e della ricerca utente
    – come cambiano mindset e responsabilità tra B2C e B2B
    – cosa osservare davvero quando si assume un PM
    – il ruolo dei pivot nei prodotti che non funzionano
    – perché cambiare idea è una competenza, non una debolezza
    – e perché, secondo Olivia, il futuro del product management sarà (sempre) fatto di persone.
    🎟️ Olivia sarà speaker alla Product Heroes Conference 2025.
    Ascolta l’intervista completa e scopri un punto di vista lucido, umano e fuori dal coro sul nostro mestiere.

    Capitoli della puntata
    00:00 – Introduzione e bio di Olivia Grace
    01:49 – Dalla musica al real estate, fino al gaming: un percorso fuori dagli schemi
    06:14 – Il valore delle competenze umanistiche nel product management
    08:30 – Serve davvero un background tecnico per fare carriera?
    10:10 – Come adattarsi a nuove industry e culture aziendali
    14:23 – La decisione che ha segnato la sua carriera
    16:00 – L’approccio alla user research in Instagram
    21:00 – Discovery vs delivery: come bilanciare velocità e apprendimento
    25:00 – Il passaggio al mondo enterprise: cosa cambia per un PM
    29:57 – Slack Canvas: quando un pivot è necessario
    33:50 – Come gestire un prodotto che non funziona come previsto
    35:58 – Il miglior consiglio ricevuto in carriera
    37:00 – Il futuro del Product Management? Una questione di persone
    40:48 – Cosa cerca in un candidato o candidata APM
    44:01 – Il nuovo ruolo di Olivia nel team Data & Privacy di Meta
    46:17 – Un consiglio per chi inizia oggi nel mondo del prodotto
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    48 分
  • Team fluidi, carico cognitivo e ruolo del CPTO – con Michele Battelli (Technogym)

    Team fluidi, carico cognitivo e ruolo del CPTO – con Michele Battelli (Technogym)
    2025/05/07
    Come si costruisce un’organizzazione di prodotto capace di scalare, adattarsi e rimanere efficiente nel tempo?
    In questo episodio di Product Heroes, Michele Battelli – Chief Digital & Technology Officer di Technogym, con un passato in Google – ci racconta la sua visione sull’evoluzione delle strutture di team, l’impatto del carico cognitivo e il ruolo emergente del CPTO.
    Parleremo di:
    • Perché le strutture di team devono essere fluide e adattabili
    • Gli errori più comuni nell’organizzazione dei team tech e di prodotto
    • Il framework di Team Topologies e il concetto di Team Task Fit
    • Come misurare e gestire il carico cognitivo per migliorare l’efficienza
    • Il ruolo delle riunioni e come ridurne il peso operativo
    • La figura del CPTO e il suo impatto nelle organizzazioni in scala
    • Il percorso da ingegnere a product leader e i consigli per chi vuole fare lo stesso salto
    Un’intervista densa di concetti pratici, riflessioni strategiche e strumenti utili per chi lavora – o aspira a lavorare – nel cuore delle organizzazioni prodotto.
    Ascoltala ora su Product Heroes.
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    34 分
  • Da un side project a un’azienda globale: la storia di Balsamiq con Giacomo Peldi Guilizzoni

    Da un side project a un’azienda globale: la storia di Balsamiq con Giacomo Peldi Guilizzoni
    2025/04/16
    Come si crea un prodotto usato in tutto il mondo partendo da un’idea semplice? In questo episodio di Product Heroes, Giacomo Peldi Guilizzoni, fondatore di Balsamiq, racconta il percorso che l’ha portato da sviluppatore in Adobe a creare uno dei tool di wireframing più conosciuti al mondo.
    Parleremo di:
    • Come è nata l’idea di Balsamiq e perché il wireframing è fondamentale nello sviluppo prodotto
    • Perché il low-fidelity wireframing aiuta a prendere decisioni migliori
    • La scelta di rimanere bootstrapped e indipendenti
    • I momenti difficili e le lezioni più importanti lungo il percorso
    • L’impatto dell’AI sul futuro del product management e dei tool di progettazione
    • Il mindset necessario per lanciare un prodotto e farlo crescere nel tempo
    Un’intervista ricca di spunti pratici e riflessioni sulla costruzione di prodotti, la leadership e l’evoluzione del product management. Ascoltala ora su Product Heroes.

    Capitoli della puntata:
    (00:00) Introduzione e percorso di Peldi
    (06:07) L’idea di Balsamiq e il problema del wireframing
    (11:53) Bootstrapping vs Venture Capital: una scelta strategica
    (20:57) Come scalare un’azienda senza perdere il controllo
    (27:36) Product Management e decisioni strategiche
    (30:20) Wireframing low fidelity: perché è fondamentale
    (38:50) AI e il futuro degli strumenti per il design di prodotto
    (42:35) Leadership e gestione di un team di prodotto
    (50:25) Lezioni apprese e consigli per chi vuole iniziare
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    46 分
  • L'AI sostituirà i PM? Con Nicola Mattina Director of Product at Translated.

    L'AI sostituirà i PM? Con Nicola Mattina Director of Product at Translated.
    2025/04/02
    Come cambierà il lavoro dei Product Manager con l’intelligenza artificiale? Gli agenti AI possono davvero automatizzare le attività più noiose e lasciarci più tempo per la strategia?
    In questo episodio di Product Heroes, Nicola Mattina, esperto di AI e Director of Product di Translated, ci guida attraverso il presente e il futuro dell’AI applicata al Product Management. Parleremo di:
    • Come sfruttare AI e agenti per aumentare la produttività
    • Quali attività delegare all’AI per risparmiare tempo e migliorare la qualità del lavoro
    • Come strutturare analisi competitive e user research con strumenti AI
    • Perché l’AI diventerà una componente imprescindibile nei prodotti digitali
    • Le competenze chiave che ogni PM dovrà sviluppare per rimanere competitivo
    Un episodio ricco di spunti pratici, esempi concreti e riflessioni sul futuro del nostro lavoro. Se vuoi capire come l’AI sta rivoluzionando il Product Management (e come puoi sfruttarla subito), questo è l’episodio che fa per te.
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    54 分
  • Il Mindset del CPO: come guidare un team di prodotto con Giovanni Ravone, CPO @ Satispay

    Il Mindset del CPO: come guidare un team di prodotto con Giovanni Ravone, CPO @ Satispay
    2025/03/26
    Come si passa da Product Manager a Chief Product Officer? Quali sono le sfide, gli errori da evitare e le competenze da sviluppare per arrivare a guidare un team di prodotto?
    In questo episodio di Product Heroes, Giovanni Ravone, CPO di Satispay, condivide il suo percorso professionale, dalle esperienze in Uber e Greenlight fino al ruolo di CPO. Durante la conversazione esploriamo:
    • Le decisioni chiave che hanno segnato la sua crescita
    • Il ruolo della leadership e della collaborazione nel Product Management
    • Gli errori più comuni e le lezioni apprese lungo il cammino
    • Le competenze essenziali per diventare CPO e affrontare un colloquio per questo ruolo
    Un’intervista ricca di spunti pratici e consigli di carriera per chi vuole crescere nel mondo del Product Management.
    Ascolta l’episodio e iscriviti per non perdere le prossime interviste con i leader del settore.
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    1 時間 9 分
  • Product manager vs Dev: il metodo dei top team tech per risolvere il vero problema

    Product manager vs Dev: il metodo dei top team tech per risolvere il vero problema
    2025/02/25
    Pronti a scoprire i segreti della collaborazione tra Product Manager e Dev? In questa puntata, insieme a Giulio Roggero, CTO &Founder di Mia Platform, esploreremo le dinamiche di questo rapporto cruciale, svelando le sfide, le opportunità e i retroscena che si celano dietro ogni progetto software di successo. Parleremo di comunicazione efficace, di gestione degli errori, di equilibrio tra velocità e qualità del codice, dell'importanza della documentazione e del ruolo sempre più centrale dell'Intelligenza Artificiale.

    Quali sono i segreti di una collaborazione efficace tra Product Manager e Developer? In questo episodio, insieme a Giulio Roggero, CTO & Founder di Mia Platform, sveliamo le dinamiche di un rapporto cruciale, analizzando sfide, opportunità e strategie per costruire team di successo.

    Discuteremo di:
    ✅ Comunicazione efficace tra PM e Dev
    ✅ Gestione degli errori e trasformazione dei problemi in opportunità
    ✅ Velocità vs scalabilità: cosa funziona davvero
    ✅ Il valore della documentazione e delle best practice
    ✅ L'impatto dell'Intelligenza Artificiale sullo sviluppo software

    Se sei un Product Manager, un Developer o semplicemente appassionato di tecnologia, questo episodio fa per te!

    Nello specifico parleremo di:
    (00:00) Gestione del tempo
    (00:20) Intro
    (02:16) Giulio Roggero e Mia Platform
    (08:17) Errori Comuni nella Collaborazione
    (14:10) Bilanciare Velocità e Qualità nel Codice
    (20:19) Workshop e Framework di Collaborazione
    (25:50) Le Stime nel Sviluppo: Perché Sono Sempre Sbagliate?
    (32:50) Scrum e Agile: Lavorare Insieme per il Successo
    (40:00) Il Ruolo del Product Manager e la Collaborazione nel Team
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    46 分