Vous avez été recruté pour vos résultats, votre track record financier, vos KPIs. Depuis 2007, la demande en compétences sociales a bondi de plus de 30 % dans les fiches de poste de dirigeants, celle en gestion financière a chuté de près de 40 %, un basculement mesuré par la Harvard Business Review sur près de 5 000 fiches de poste.

Cette bascule commence dès l'entretien. Face à deux candidats à dossier égal, un comité choisit celui qui a donné le sentiment de savoir embarquer une équipe, tenir un discours clair devant l'actionnaire, pas celui qui a une ligne de plus sur le CV.

Dans cet épisode, Capucine détaille les quatre compétences relationnelles identifiées par la recherche comme décisives pour les dirigeants : la conscience de soi, l'écoute active, la communication stratégique et la théorie de l'esprit. Elle explique comment construire deux réseaux dans vos cent premiers jours, un réseau stratégique et un réseau de bien-être, illustrés par un cas client réel de prise de poste dans le retail luxe.

Cet épisode est pour vous si vous venez de prendre un poste de direction, si vous vous préparez à le faire, ou si vous voulez comprendre pourquoi certaines prises de poste réussissent et d'autres non.

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Capucine Legrand - My coaching partner

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