• Point de bascule

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Point de bascule

著者： X-PM
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  • サマリー

  • Winston Churchill disait : "Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu'il ne nous prenne par la gorge". Eh oui, se transformer constamment, c’est, et encore plus aujourd’hui, absolument stratégique. Mais alors... Où se joue le changement dans l’entreprise ? Quelles sont les clés du succès ? Et si l’on écoutait ceux qui mènent sur le terrain des missions de transition, transformation et qui ont résolu des problématiques complexes, multidimensionnelles qui sans doute, ne vous seront pas étrangères... Dans ce podcast, donnons la parole à des binômes (manager de transition et associé d’X-PM (https://www.management-transition-xpm.com/) ). Nous découvrirons avec eux... Comment ils ont abordé une situation délicate à transformer, ce qu’ils ont mis en place, ce qui a fonctionné... ou pas, ce qu’ils en ont appris… Des réflexions, des idées concrètes pour inspirer et faire gagner du temps à vous, ces dirigeants qui avaient mis la transformation au coeur de la stratégie de leur entreprise ! Tentons d’approcher ensemble, d’un peu plus près, notre Saint Graal : le fameux “point de bascule” d’une transformation réussie ! Bonne écoute ! X-PM (https://www.x-pm.com) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
    Philippe DELJURIE
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あらすじ・解説

Winston Churchill disait : "Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu'il ne nous prenne par la gorge". Eh oui, se transformer constamment, c’est, et encore plus aujourd’hui, absolument stratégique. Mais alors... Où se joue le changement dans l’entreprise ? Quelles sont les clés du succès ? Et si l’on écoutait ceux qui mènent sur le terrain des missions de transition, transformation et qui ont résolu des problématiques complexes, multidimensionnelles qui sans doute, ne vous seront pas étrangères... Dans ce podcast, donnons la parole à des binômes (manager de transition et associé d’X-PM (https://www.management-transition-xpm.com/) ). Nous découvrirons avec eux... Comment ils ont abordé une situation délicate à transformer, ce qu’ils ont mis en place, ce qui a fonctionné... ou pas, ce qu’ils en ont appris… Des réflexions, des idées concrètes pour inspirer et faire gagner du temps à vous, ces dirigeants qui avaient mis la transformation au coeur de la stratégie de leur entreprise ! Tentons d’approcher ensemble, d’un peu plus près, notre Saint Graal : le fameux “point de bascule” d’une transformation réussie ! Bonne écoute ! X-PM (https://www.x-pm.com) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Philippe DELJURIE
マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ 出世 就職活動 経済学
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エピソード
  • #1 - Comment gérer la transition d’une start up à une scale up quand l’équipe en place ne correspond plus aux besoins ?

    #1 - Comment gérer la transition d’une start up à une scale up quand l’équipe en place ne correspond plus aux besoins ?
    2022/01/19

    Nous accueillons dans ce premier épisode David Huguet, manager de transition et Philippe Deljurie, Associé Digital Transformation chez X-PM , cabinet de référence international du management de transition.


    Ensemble ils nous racontent leur REX sur une situation de transformation à la fois délicate et stratégique qui doit arriver à beaucoup d’entreprises : “Comment gérer la transition d’une start up à une scale up quand l’équipe en place ne correspond plus aux besoins ?”


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    27 分
  • #2 - Comment se préparer et surtout gérer au mieux la crise d’une cyberattaque dans son entreprise ?

    #2 - Comment se préparer et surtout gérer au mieux la crise d’une cyberattaque dans son entreprise ?
    2022/03/24

    Dans ce nouvel épisode, nous accueillons Michel Dubosqueille, expert IT, Digital et Cybersécurité et Directeur Associé d’X-PM, cabinet de référence international du management de transition.


    Il vous partage son précieux retour d’expérience du terrain, des éléments de réflexion et des conseils très pratiques sur un sujet malheureusement au coeur de l’actualité : les cyberattaques, qui ont d’ailleurs explosé de 400% depuis le début de la crise sanitaire (source Stoik) !

    Les grands thèmes :

    2:12 - Quelles entreprises sont visées par les cyberattaques et pourquoi ?

    6:33 - Comment peut-on essayer d’éviter une cyberattaque ?

    20:48 - Comment gérer la crise d’une cyber attaque ?


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    37 分
  • #3 - Comment se donner toutes les chances pour une intégration post acquisition réussie ?

    #3 - Comment se donner toutes les chances pour une intégration post acquisition réussie ?
    2022/06/01

    Dans ce nouvel épisode, nous accueillons Christine Gibert, General Manager de Geyer et Hervé Rose, Manager de transition, pour évoquer ensemble une situation challengeante que rencontrent pas mal de dirigeants une fois dans leur carrière : la fusion de deux entreprises.


    L’occasion exceptionnelle de profiter de leur retour d’expérience : la vision d’une dirigeante et les conseils affûtés d’un manager de transition qui avait déjà réalisé 7 opérations de ce type avant de relever ce nouveau défi dans le cadre d’une mission organisée par X-PM, cabinet de référence du management de transition.

    Les grands thèmes :

    Présentation des invités et contexte : 0.40’ - 5.55’

    Quelles sont les problématiques habituelles liées à une fusion ? : 5.55’ - 15.13’

    Quelles sont les premières actions à mener ? : 15.13’ - 22.40’

    Quand avez-vous ressenti le fameux “point de bascule” ? 22.40’ - 27.12’

    Que ferez-vous différemment la prochaine fois ? 27.12’ - 29.35’


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    34 分

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