• #18: Hier geht es direkt raus aus der Gedankenspirale! – Psychische Belastung von Führungskräften
    2025/07/09
    Wer sucht, der findet. Diese Redewendung trifft wirklich perfekt auf Stephan Kowalski zu, der die verstecktesten Tools, Studien, Ansätze entdeckt, um Führungskräften praktische Hilfestellungen an die Hand zu geben. Dabei kann er besonders gut um die Ecke denken und schauen. Diesen Perspektivwechsel empfiehlt er auch Menschen bei hohen psychologischen Belastungen. Es hilft immer, Blickwinkel und Sichtweise zu verändern. Erprobt und erfolgversprechend ist es, Gedanken terminlich aufzuschieben, ebenso wie die Boxatmung, die sowohl bei Elitesoldaten als auch im Buddhismus bekannt ist. Was damit das Sich-Bewusstmachen von Gedanken und Gefühlen zu tun hat sowie Flüsse, Fische, Wolken und Bahnhöfe, das alles erfahren Sie in dieser tollen Einzelfolge direkt aus dem Pinguine-Cockpit. Und von dort führt der Weg alle Zuhörenden direkt raus aus der Gedankenspirale. Pinguine-Buchtipp zum Thema: 
Oliver Korn / Sebastian Rudolf: Sorgenlos und grübelfrei. Wie der Ausstieg aus der Grübelfalle gelingt. https://www.beltz.de/fachmedien/psychologie/produkte/details/52062-sorgenlos-und-gruebelfrei.html Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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Drücken Sie einfach oben die Glocke zum Abonnieren. Übrigens: Das Podcasten hat Stephan Kowalski ebenfalls neue Blickwinkel und Optionen eröffnet.
So bietet er inzwischen selbst erfolgreich Podcasts für Führungskräftetrainings an. Interessiert, was genau dahintersteckt? 
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 E-Mail: podcast@pinguine-im-cockpit.de Haben Sie auch konkrete Fragen, Anregungen, Feedback und mehr? Gerne an: podcast@pinguine-im-cockpit.de schicken. Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Hosts & Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH https://www.kulturgut.training/ https://www.linkedin.com/in/cathleen-vogel-5750a31b0/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=de https://www.linkedin.com/in/stephan-kowalski-88090b192/?originalSubdomain=de Hier geht es zur Event-Location, die Stephan Kowalski zusammen mit seiner Frau gepachtet hat: Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events Moderation: Birgit Eschbach, Studio Venezia
https://www.linkedin.com/in/studiovenezia/?originalSubdomain=de Der Podcast ist eine Produktion von https://www.studiovenezia.de/
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    22 分
  • #17: Das ist die Wunderpille für Führungskräfte oder der Gamechanger im Teamwork!
    2025/06/25
    „Willst du gewinnen oder Recht haben?“ – „Menschen überschätzen kurzfristige Veränderungen und unterschätzen langfristige.“ – „Warum hat jeder Spitzensportler einen Coach, während die meisten Führungskräfte denken, sie müssen alles alleine schaffen?“ Diese und viele weitere Sätze, die zum Nachdenken anregen, inspirieren und wichtige Prozesse in Gang bringen, sprechen die Pinguine, die beiden Trainer und Hosts Stephan Kowalski und Cathleen Vogel, in der neuen Folge aus. Was vielleicht nach vielen verschiedenen Feldern und Themenbereichen klingt, führt letztlich auf einen bestimmten Weg – den des Miteinanders, Perspektivwechsels, Zutrauens und Vertrauens. Aus dieser sehr wirksamen und vielfach erprobten Strategie erwachsen neuen Ideen, Visionen, Lösungen für die Zusammenarbeit im Team. Cathleen und Stephan berichten von ihren langjährigen Erfahrungen als Trainer, zeigen, wie sie Führungskräfte begleiten und dass auf den Wunsch nach Veränderungen keine Frustration folgen muss, sondern Freude am Wandel. Hier verraten sie ihre wirksamsten Tools, so etwas wie die „Wunderpille“ für Führungskräfte! Wie immer anschaulich mit wissenschaftlichen Studien und spannenden Erkenntnissen unterlegt. Niemand ist in diesem Bereich so fündig wie „Trüffelnase“ Stephan – und das als Pinguin! Jetzt aber viel Freude beim Zuhören und Ausprobieren! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast! Wenn Sie mit uns neue Flughöhen erreichen möchten: Drücken Sie einfach oben die Glocke zum Abonnieren, so verpassen Sie keine wichtigen Impulse. Wenn Sie Lust haben, diskutieren Sie doch einfach gerne mit. Schreiben Sie Ihr Feedback in die Kommentare und schicken Sie Ihre Fragen, Themenwünsche per E-Mail: podcast@pinguine-im-cockpit.de Sie möchte mehr wissen über unsere Trainings und Angebote? Schreiben Sie uns gerne eine kurze E-Mail: s.kowalski@kulturgut.training Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Hosts & Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH https://www.kulturgut.training/
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    29 分
  • #16: Aus der Nische an die Spitze – Zeit für einen Perspektivwechsel!
    2025/06/11
    Stephan Kowalski hat wirklich einen ausprägten Spürsinn für Erfolgsgeschichten und -studien! Dass man dabei oft auch mal untendrunter, um die Ecke oder zurückblicken muss, dafür steht die engpasskonzentrierte Strategie (EKS) von Wolfgang Mewes: https://mewes-strategie.de/ https://de.wikipedia.org/wiki/Engpasskonzentrierte_Strategie Jetzt bitte nicht aussteigen aus dem Flieger, liebe Mitreisende, weil das so sperrig klingt. 
Hinter diesem Perspektivwechsel stecken tatsächlich erfolgsversprechende Erkenntnisse, die Führungskräften in Unternehmen ganz konkret helfen – und zwar auf den Dialog mit Kunden sowie Mitarbeitenden bezogen. Genau dort, wo diese einen Engpass verspüren, dort versteckt sich der Anpack! Wer die Engpässe identifiziert, entdeckt zugleich die innovativen Lösungen für die Entwicklung in der Zukunft. Die Nische kann der Schlüssel sein, siehe Hidden Champions. Stephan Kowalski erklärt hier die sieben Schritte auf diesem Weg und bringt eindrucksvolle, bekannte Best practice-Beispiele aus der Wirtschaft. Übrigens: Das Podcasten hat Stephan Kowalski ebenfalls neue Blickwinkel und Optionen eröffnet.
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    28 分
  • #15: Nicht gemeckert ist genug gelobt - Loben auf Norddeutsch
    2025/05/28
    Die beiden Pinguine, Trainer und Host Stephan Kowalski und Cathleen Vogel, greifen noch mal das Thema auf, wie man es als Führungskraft schafft, engagierte Mitarbeiter zu bekommen, also die Bereitschaft zum Engagement zu steigern. Dieses Mal aus einem anderen Blickwinkel, dabei ziehen die beiden wieder die Ergebnisse der GALUP Studie zu Rate. Ein Schlüssel ist „Lob und Anerkennung“. Dazu fragt die Studie: „Haben Sie in den vergangenen sieben Tagen Lob und Anerkennung am Arbeitsplatz erhalten?“ Viele Mitarbeitende verneinen dies. Zahlreiche Führungskräfte antworten darauf mit Kopfschütteln, denn a) könnten sie das zeitlich einfach nicht für alle im Team leisten, b) würden die Mitarbeitenden ja dementsprechend bezahlt und c) ginge es den meisten von ihnen ebenso, da sie mit ihren nächsten Vorgesetzten selbst oft länger keinen Kontakt haben. So die häufigsten spontanen Antworten in der Realität. In dieser Podcastfolge zeigen die beiden Experten, die Pinguine mit Überblick und Führungskompetent im Cockpit, auf, wie zentral es für den persönlichen sowie den Unternehmenserfolg sein kann, ein Betriebsklima der gegenseitigen Wertschätzung und Anerkennung zu schaffen. Wie wichtig es ist, dass Mitarbeitende wissen, dass sie gut sind, in dem, was sie tun und dazu regelmäßig Feedback erhalten und wie klare Führung und Empathie kraftvoll verzahnen können – zum Wohl aller und vor allem auch für die gemeinsamen Unternehmensziele. Eine wichtige Folge also mit Erkenntnissen – für erfahrene Führungskräfte und Newcomer. Viel Freude beim Zuhören! Und, wenn Sie mögen, diskutieren Sie einfach gerne mit und schicken Sie Ihre Fragen, Themenwünsche und natürlich auch Ihr Feedback! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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    27 分
  • #14: Wie Sie die Gedanken Ihrer Mitarbeiter lesen können und umgekehrt – und wie das zum Unternehmenserfolg führt!
    2025/05/14
    In dieser Episode spricht Führungskräftetrainer, leidenschaftlicher Hobbyzauberer und interdisziplinärer Forscher Stephan Kowalski über die Kunst des Gedankenlesens. Was unmöglich scheint, ist letztlich ganz einfach, wenn die Erwartungen, Qualitätskriterien und Werte klar sind. Dazu gibt es eine interessante Gallup-Studie, deren Ergebnisse er in drei Ebenen unterteilt: den Inhalt der Aufgabe, die Art und Weise der Erledigung und die Haltung der Mitarbeiter. Zudem wird die Rolle von Feedback und Anerkennung im Team hervorgehoben, um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Hören Sie rein für einen ganz neuen Blick auf die gemeinsame Arbeit und den gemeinsamen Erfolg im Unternehmen! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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    22 分
  • #13: Warum Visioning das Geheimrezept für Unternehmenserfolg ist!
    2025/04/30
    In dieser Folge wird es wieder praktisch! Und es gibt den ultimativen Erfolgstipp. Die Pinguine Stephan Kowalski und Cathleen Vogel geben einen Einblick in ihre Trainings und individuellen Beratungen. Dort fragen Führungskräfte zum Beispiel beim Start in einem neuen Unternehmen oder Team häufig, wie sie es schaffen, mit ihren Mitarbeitenden auf eine Linie zu kommen, eine Sprache zu sprechen – das ist eine zentrale Voraussetzung für gemeinsamen Erfolg. Wichtig ist, dass jede Führungskraft ein grundsätzliches Interesse an Menschen mitbringt, dabei steht nicht die Expertise als Fachkraft im Mittelpunkt. Und klar, es gibt keine Folge aus dem Cockpit ohne die Stichworte „Haltung“ und „Werte“, doch dieses Mal stellen die Pinguine ein weiteres absolutes Geheimrezept vor: das Visioning. Damit wird bei der Zielerreichung die Zukunftsperspektive einbezogen und die rationale Ebene verknüpft mit der Frage: „Wie fühlt es sich an, wenn ich mein Ziel erreicht habe?“ Dazu empfehlen die Trainer, das persönliche Erfolgsbild im Präsens aufzuschreiben, so als hätte man diesen Zustand bereits erreicht. Dieses Bild kann mit den Bildern im Team abgeglichen werden. Tipp: Ohne den Stift abzusetzen einige Minuten aufschreiben. Erfolgsbilder kann man übrigens immer wieder neu abrufen und ausrichten. Viel Erfolg und Aha-Erlebnisse beim Visioning! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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    34 分
  • #12: Wie ich als Führungskraft die Motivation meiner Mitarbeiter steigern kann
    2025/04/16
    Host Stephan Kowalski und Kollegen, ebenfalls Coach und Trainerin, Simone Schweitzer verbindet Vieles: Beide beraten Führungskräfte in der Zusammenarbeit mit ihren Teams, sie kommen beruflich aus dem Flugverkehr, und jeder hat einen eigenen Podcast zum Thema. In der aktuellen Folge von „Pinguine im Cockpit“ diskutieren sie zum ersten Mal öffentlich eine sehr zentrale Frage in ihrem Business: Was kann ich als Führungskraft machen, um Mitarbeitende zu motivieren? Wie Pinguine Stephan Kowalski überhaupt dazu kam, erklärt er auch in Folge 1 im Detail: 
Unbekannte Tools, die jede Führungskraft kennen sollte.
Und hier geht es zu „Moment noch! Der Stabilitäts-JobCast“ von Simone Schweitzer: https://moment-noch.podigee.io/ Was die Forschung der Nobelpreisträgerin Elinor Ostrom mit dem Thema zu tun hat, der Wunsch, dazuzugehören, aktives Zuhören, motivierende Kommunikation, Persönlichkeitstypen und wie immer bei den Pinguinen auch die Frage der Werte, dazu gibt es in diesem Gespräch interessante Antworten mal zwei. Viel Freude beim aktiven Zuhören! Und, wenn Sie mögen, diskutieren Sie gerne mit! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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    30 分
  • #11: Wie Sie erfolgreich Mitarbeitergespräche führen!
    2025/04/02
    Die Pinguine Stephan Kowalski und Cathleen Vogel tauchen in dieser Folge tiefer in konkrete Herausforderungen und Praxisbeispiele ein. Was ist, wenn ein Mitarbeiter viel mehr Gehalt fordert als aus Arbeitgebersicht angemessen ist? Was kann man tun, wenn Eigenwahrnehmung und Fremdwahrnehmung stark auseinandergehen? Das Expertenduo erklärt, wie regelmäßiges, engmaschiges Feedback unterstützen kann. Dabei ist es wichtig, die Erwartungen eindeutig zu definieren und auch die Konsequenzen aus Mitarbeitergesprächen und Gehaltsverhandlungen klar zu kommunizieren. Was folgt daraus? Welche Handlungen und Schritte lassen sich ableiten? Auch hier gilt: Der Ton macht die Musik. Vorwürfe und Rechtfertigungen führen beide nicht zum Ziel! Wie wäre es, wenn ich mich als Führungskraft erst einmal selbst frage, wie bestimmte Situationen auf mich wirken und warum? Hierzu auch gerne Folge 2 „Auf Triggersuche“ hören. Wie kann ich aus der Beobachtung eine eindeutige Bitte, einen Wunsch, formulieren und warum kann die 3-W-Technik in diversen Lebenslagen nützlich sein? 
Was viele Hörerinnen und Hörer sehr schätzen: Die Pinguine sind Kommunikationsprofis mit viel Erfahrung! Stephan Kowalski und Cathleen Vogel legen den Fokus darauf, dass alle einzelnen Mitarbeiter letztlich auch ein Team bilden. Wenn man sich nur mit den Schwachen beschäftigt, schwächt man die Starken! Ihr interdisziplinäres, praxisbezogenes Know-how hilft in vielen Führungsfragen weiter – den Begriff der gewaltfreien Kommunikation interpretieren die beiden neu und benennen ihn um in „motivierende Kommunikation“. Viel Erfolg beim motivierenden Feedback! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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    33 分