エピソード

  • 134 ikf impulse 28

    134 ikf impulse 28
    2026/06/14
    „Transformation und Finanzierung im Mittelstand“ – dies war am 18. Mai der Fokus der ersten der beiden impulse-Veranstaltungen des ikf° im Sommersemester. In ihrem eröffnenden Impulsvortrag ging Gabriela Pantring auf den Status-quo der Transformation des Mittelstands in NRW ein, diskutierte die Rolle der Finanzierung bei der Umsetzung des wirtschaftlichen Wandels und zeigte die Möglichkeiten der Förderbank durch Unterstützung bei Eigen- und Fremdkapital sowie insbesondere in Form von Beratung auf. Das nachfolgende Gespräch mit Patrik-Ludwig Hantzsch sowie Stephan und Thomas Paul präsentierte empirische Ergebnisse einer im Frühjahr durchgeführten Befragung des ikf in Kooperation mit Creditreform. Dabei kamen die erheblichen Defizite des Mittelstands sowohl in Bezug auf seine Eigenkapitalstrategie als auch die Finanzkommunikation mit Kreditinstituten im Fremdkapitalbereich zum Ausdruck.
    続きを読む 一部表示
    46 分
  • 133 Dr. Tobias Holzmüller

    133 Dr. Tobias Holzmüller
    2026/05/29
    Der „globale Rechteadministrator“ im Musikbereich über KI-generierte Musik als Transformationstreiber und die aktuellen Verdrängungsängste der Künstler:innen, die Schwierigkeiten der Identifikation des KI-Einflusses auf Texte und Musik, Prozesse gegen OpenAI und Suno, die Lizenz-Deals großer amerikanischer Musikverlage, Unterschiede im Urheber- und Persönlichkeitsrecht zwischen den USA und Europa, den politischen Umschwung in Amerika und die dadurch ausgelöste Machtverschiebung zugunsten der Tech-Konzerne, die Mission der GEMA und die Zahl der vertretenen und abgerechneten Künstler:innen sowie die Entwicklung der verteilten Summen im Zeitverlauf, digitale Wege der Erfassung von Musiknutzung, den Einfluss des Streamings auf die Honorarsummen, das neue Förderkonzept innerhalb des Verteilmodells der GEMA, den Einsatz von Digitalisierung und KI, um den Kostenblock der Non-Profit-Organisation im Griff zu behalten, den Datenschatz der GEMA und dessen Nutzen für die Bewertung von Rechtepaketen, die Motive der Aufkäufer solcher „Musikkataloge“ sowie die Konsequenzen für die Investitionen der Branche in etablierte und Nachwuchskünstler:innen.
    続きを読む 一部表示
    45 分
  • 132 Sven Erwin Hemeling

    132 Sven Erwin Hemeling
    2026/05/14
    Der Aktienrechtsexperte aus Anlass des 60. Geburtstags der Neufassung des Aktiengesetzes über die vielfach als „Auslaufmodell“ bezeichnete Rechtsform der deutschen Aktiengesellschaft und ihre (vor allem) niederländische Konkurrenz, Empfehlungen zur Veränderung der Normen mit Blick auf die Eigenkapitalbeschaffung, um diese unkomplizierter, schneller und international konkurrenzfähiger zu machen, die Diskussion über den Bezugsrechtsausschluss, Ansatzpunkte zur „Revitalisierung“ der Hauptversammlung, um diese speziell für Kleinanleger attraktiver zu gestalten, Möglichkeiten zur Schaffung von mehr Rechtssicherheit für Unternehmen, das Instrument der Vorabeinreichung von Fragen, Vorschläge zur Verbesserung der Aufsichtsratsarbeit und die Rolle der deutschen Mitbestimmung, das offene Ohr der Politik für eine Umsetzung der Vorschläge, die gestiegene Zahl der Aktionäre in Deutschland sowie Wege, die Geschlechter- und regionalen Unterschiede beim Aktieninvestment.
    続きを読む 一部表示
    29 分
  • 131 Dr. Imke Jacob

    131 Dr. Imke Jacob
    2026/04/29
    Die Transaction Bankerin über ihren Geschäftsbereich mit Querschnittsfunktion für den Gesamtkonzern und den genossenschaftlichen Verbund, die Transformation des Zahlungsverkehrs, die Entwicklung des neuen Bezahlverfahrens Wero als Konkurrenz für PayPal und dessen konkreten Mehrwert für Nutzer, die Vernetzung europäischer Bezahlsysteme in der European Payments Initiative, die Kosten von Wero für Banken, Händler und Kunden, Mastercard und Visa als Konkurrenten und zugleich Partner der Banken, Stablecoins als besonders dynamische Kryptowährungen und die Positionierung der DZ BANK, ausgestaltungsabhängige Bedenken gegenüber dem Digitalen Euro, dessen potenzielle Nutzenelemente für Privat- und Firmenkunden, die mögliche Kannibalisierung von Wero durch den Digitalen Euro, Bezahl-Situationen, die unverändert Bargeld erfordern, Use Cases für den KI-Einsatz wie die Bekämpfung von Fraud und die Vertriebsunterstützung sowie den evolutorischen Sprung durch agentische AI.
    続きを読む 一部表示
    39 分
  • 130 Schmalenbach-Frühjahrs-Tagung 2026

    130 Schmalenbach-Frühjahrs-Tagung 2026
    2026/04/14
    Anlässlich der Schmalenbach-Frühjahrs-Tagung 2026 jeweils 5 Fragen zum Thema „Steuern, Standort, Strategie: Neue Impulse für Unternehmen“: Kapriolen der Zollpolitik nach der Amtsübernahme von Trump, Ausmaß der Betroffenheit in Abhängigkeit vom Geschäftsmodell der Unternehmung, Herausforderungen der Datenbeschaffung, Einfluss auf strategische Standort- und Investitionsfragen, Abschied von der globalen Mindeststeuer und damit dem Level Playing Field, Umgang der Unternehmen mit unsteter Steuerpolitik und wachsender Komplexität der Steuergesetze, überbürokratische Anwendung der Gesetze als Standortrisiko, Möglichkeiten der Streitvermeidung und -beilegung mit den Steuerverwaltungen national und international, Notwendigkeit der mentalen Veränderung auf beiden Seiten, Einsatz von KI in den Tax-Abteilungen sowie Notwendigkeit eines vertieften Prozessverständnisses im Konzern und Change Management mit Blick auf Zahl und Kompetenzen der Mitarbeitenden, Formen der „gerechten“ Ausgestaltung des Steuersystems, Bedeutung des Wirtschafts- für das Gesellschaftsmodell, Behutsamkeit vs. radikale Lösungen in der Umgestaltung rechtlicher Rahmenbedingungen und „Second-best als erste Sahne“.
    続きを読む 一部表示
    57 分
  • 129 Frederic Knaudt

    129 Frederic Knaudt
    2026/03/29
    Der „Milchmann 2.0“ über den „Supermarkt für Jedermann“: dessen Zielgruppen, Wettbewerbsvorteile, Verbreitungsgebiete in Deutschland und international sowie Abdeckungsquote privater Haushalte, das zweistufige Lagersystem und die Planbarkeit der Belieferungen, die Nutzung der aufgebauten Infrastruktur auch für Produkte anderer Anbieter, die Zusammenarbeit mit und der Einfluss von Edeka, das Angebot von Picnic-Eigenmarken und die Einbindung der Produkte lokaler Anbieter in das Sortiment, die langfristig orientierten Investoren und den Einsatz des aufgenommenen Kapitals für die zeitkritische Markterschließung, den „Blick unter die Haube des Technik- und Logistikunternehmens“, die Umsatz- und Profitabilitätsentwicklung, Personalgewinnung und -bindung, den „Picnic-Spirit“, seine Erfahrungen bei Rocket Internet und erster Selbstständigkeit und warum er „rot“ trotz der Assoziation zu einem Wettbewerber doch immer wieder als Hausfarbe wählen würde.
    続きを読む 一部表示
    40 分
  • 128 Maximilian Derwald

    128 Maximilian Derwald
    2026/03/14
    Der Projektentwickler über die Transformation des ursprünglich reinen Bauunternehmens zum koordinierenden Komplettanbieter, die dramatische Lage auf dem Wohnungsmarkt, die Kosten/Mieten-Schere und die dadurch nicht gegebene Möglichkeit, ausreichende Renditen zu erzielen, das Wohnraumproblem als gesellschaftlicher Sprengstoff, das daher notwendige Miteinander von Neubau und Sanierung/Verdichtung als Zukunft der Städte, den Einfluss von Rezession einerseits und Trend zum Home-Office andererseits als Treiber der Entwicklung im Gewerbe- und speziell Büroimmobilienmarkt, den Wunsch nach „sinnhafter Nachhaltigkeit“ beim Bauen, (digitale) Innovationen auf dem Weg zur und auf der Baustelle, die Schnittstelle Technik/Mensch, die Anforderungen der Kreditinstitute nach höheren Eigenkapitalquoten und den dabei gegebenen Vorteil mittelständischer Unternehmen sowie die notwendige Kombination aus Resilienz und Verantwortungsbewusstsein bei Führungskräften.
    続きを読む 一部表示
    40 分
  • 127 Stephan Winkelmeier

    127 Stephan Winkelmeier
    2026/02/27
    Der CEO der Landesbank über die stärksten Treiber der Transformation für die Geschäftsmodelle seiner Kunden, die Suche nach Resilienz im Mittelstand, kritische und Zukunftsbranchen, Investitionsbremsen und Möglichkeiten, sie zu lösen, Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftspolitik, Angebote im Rahmen der Transformationsfinanzierung speziell im Langfristbereich, die sprunghaft gewachsene Regulierung für Sparkassen und die Landesbank, Synergien zwischen den Bereichen seines Hauses als Geschäftsbank, Sparkassenzentralbank, Hausbank des Freistaates und Förderbank, die Bedeutung der DKB im Konzern und die Rolle der Neobanken als Innovationstreiber der Branche, die Aufgabe der Unternehmenskultur, „Vielfalt zu orchestrieren“, das hierarchieübergreifende „Du“ als Kulturmaßnahme, der Kampf um einen möglichst vielfältigen Pool von Bewerber:innen und die zukünftige Struktur des Landesbankensektors.
    続きを読む 一部表示
    43 分