『PROJECT MANAGER DESCALZO』のカバーアート

PROJECT MANAGER DESCALZO

PROJECT MANAGER DESCALZO

著者： PMD Arq. José Márquez Melgar
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概要

 Una manera práctica, sin la ortodoxia de esta especialidad, esto es: de ser un profesional dedicado a PM, gerencia de proyectos, sin el apego institucional del PMI, integrando las metodologías scrum, agile, etc... Aunque los lineamientos en algunos casos coincidan, pero tropicalizados a la realidad diaria de los proyectos que enfrentamos, aterrizados a nuestra manera de hacer las cosas.PMD Arq. José Márquez Melgar マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • El problema no es el PMBOK... es creer que se dirige desde la oficina.

    El problema no es el PMBOK... es creer que se dirige desde la oficina.
    2026/03/16

    La metodología ordena el proyecto, pero no lo dirige. Y cuando se te olvida, empiezan los problemas reales.

    Cuando un proyecto empieza a salirse de control, casi siempre pasa lo mismo.

    Se revisa el programa.
    Se revisan los reportes.
    Se revisan los indicadores.
    Se revisan los formatos.
    Se revisan los procedimientos.

    Y casi siempre esa revisión ocurre en una sala de juntas, en una videollamada o frente a una computadora.

    Pero la obra sigue allá afuera
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    12 分
  • ¿Necesitas realmente un diagrama de Gantt para dirigir la obra?

    ¿Necesitas realmente un diagrama de Gantt para dirigir la obra?
    2026/03/10

    Muchos project managers creen que el cronograma dirige el proyecto. En obra, la realidad suele ser distinta.

    Si mañana desaparecieran todos los diagramas de Gantt…¿tu obra seguiría avanzando?

    Es una pregunta incómoda para muchos project managers. Porque durante años nos han enseñado que el cronograma es el corazón de la dirección de proyectos. Y cuando pensamos en cronogramas, inevitablemente pensamos en barras de Gantt.
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    12 分
  • El error que hace perder el control de un proyecto

    El error que hace perder el control de un proyecto
    2026/03/03

    Muchos project managers creen que el programa dirige el proyecto.

    En realidad, el programa solo describe lo que debería pasar…

    pero la obra se mueve todos los días.

    En este episodio hablamos del error más común en dirección de proyectos de construcción y de cómo recuperar el control real del proyecto.
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    13 分
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