Neste episódio de estreia da série “Produtividade Lenta em Vendas no Agro”, conversamos com Cesar Franzon e Marco Lopes, dois profissionais veteranos do agronegócio que desafiam a lógica da correria no setor comercial. A conversa mostra como metas inalcançáveis, excesso de tarefas e má gestão estão levando vendedores e gerentes ao esgotamento — e como o conceito de produtividade lenta propõe o oposto: mais foco, qualidade e propósito.

Cesar e Marco compartilham suas trajetórias no agro, da veterinária à gestão de vendas, revelando que a produtividade não está em “rodar 5 mil km por mês”, mas em fazer o essencial bem feito. O papo aborda os efeitos da pressão por resultados, o turnover nas equipes e o erro de promover bons vendedores a maus gerentes sem preparo.

Eles defendem um modelo de vendas consultivo, com foco na criação de valor, pós-venda e relacionamento de longo prazo com o cliente. “A venda é ajudar o outro a tomar uma boa decisão”, resume Marco. O episódio ainda discute como métricas mal aplicadas e falta de clareza nas metas corroem a motivação e o desempenho.

O conceito de produtividade lenta é inspirado no livro de Cal Newport e adaptado para a realidade do agro: vender mais não significa correr mais, e sim pensar melhor, organizar o tempo e gerar qualidade de vida. A série promete aprofundar essa metodologia nos próximos episódios, mostrando como aplicar o conceito em processos e equipes.

O encerramento traz uma analogia inspiradora entre vendas e maratona: não se trata de correr rápido, mas de ter disciplina, prazer e constância. A produtividade lenta nasce para transformar o trabalho de vendas em algo sustentável e humano — no campo e fora dele.

REALIZAÇÃO

GRV Agribusiness: https://www.instagram.com/grvagribusiness/
Metrika Pecuária Inteligente: https://www.instagram.com/metrika_pecuaria/
Produtividade Lenta: https://www.instagram.com/produtividade_lenta/

FICHA TÉCNICA
Apresentação: Paulo Ozaki
Convidados: Cesar Franzon e Marco Lopes
Produção: Agro Resenha

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