Nous nous retrouvons pour ce deuxième épisode consacré à l’impact , la suite de l’échange entre e-recycle et Demea Invest.

🎙️ Toujours avec :

• Clément Bongibault⁠, président et co-fondateur de ⁠e-recycle⁠
• ⁠Céline Charvin⁠, directrice d’investissement chez ⁠Demea Invest⁠ (ex Demeter)
• 🎙️ Animé par ⁠⁠⁠Julia Delrieu⁠⁠⁠, CSR & Sustainable IT Specialist chez ⁠⁠⁠Digital League⁠⁠⁠ et membre de la commission Impact de la French Tech Saint-Étienne Lyon

Dans ce nouvel épisode, nous plongeons au cœur de la relation entre startups et investisseurs, en explorant un sujet clé : pourquoi et comment investir dans une stratégie RSE lorsqu’on cherche à séduire un fonds.

Au programme :

• l’analyse de matérialité, comme outil structurant pour prioriser ses enjeux,
• le rôle des operating partners, ces profils clés qui accompagnent les startups dans leur transformation,
• et plus largement, la manière dont l’impact devient un véritable critère de décision côté investisseurs.

Un épisode pour comprendre concrètement comment faire de la RSE un levier crédible, et stratégique, dans vos échanges avec des fonds.

Si vous écoutez ce podcast, c’est que vous évoluez sûrement dans l’écosystème startup, avec un œil attentif sur votre trésorerie et vos indicateurs financiers. Dans un contexte géopolitique et économique de plus en plus incertain, les sujets d’impact et de RSE peuvent facilement passer au second plan, perçus comme des contraintes ou de simples leviers de communication.

Et pourtant… c’est une erreur stratégique.

À travers ces deux épisodes, vous allez découvrir pourquoi cette vision court-termiste peut devenir un véritable frein pour l’avenir de votre startup, et surtout, comment transformer la RSE en avantage compétitif.

🎧 Avec :

• Clément Bongibault, président et co-fondateur de e-recycle
• Céline Charvin, directrice d’investissement chez Demea Invest (ex Demeter)
• Animé par ⁠⁠Julia Delrieu⁠⁠, CSR & Sustainable IT Specialist chez ⁠⁠Digital League⁠⁠ et membre de la commission Impact de la French Tech Saint-Étienne Lyon

Ils nous montrent que l’analyse de matérialité et la stratégie RSE ne sont pas de simples cases à cocher, mais des outils puissants pour :

• dérisquer votre modèle,
• sécuriser vos approvisionnements,
• et convaincre des investisseurs de plus en plus engagés sur les enjeux de durabilité.

Nous verrons aussi pourquoi rester discret sur vos engagements peut vous desservir, et comment structurer une démarche RSE qui devient un levier de croissance et de pérennité et non une contrainte.