La gestion de la priorisation dans les projets... Qui ne transpire pas en évoquant ce sujet ? Avec Nicolas Sigalo, petit aperçu du pourquoi et du comment.

#Agilité #Scrum #ScrumMaster #GestiondeProjet #productOwner #SAFe #ChefdeProjet

Damien VOCES OLEGO | PSM 2 | PSPO 1

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Expert en agilité depuis 15 ans, Nicolas Sigalow refuse le dogmatisme. Son approche ? Adapter chaque méthode (Scrum, Lean, SAFe) au contexte réel, pas l'inverse.

Dans cet épisode, il décortique SAFe : identification des flux de valeur, organisation des trains, gestion des assets partagés. Sans oublier les écueils à éviter.

Une masterclass de pragmatisme pour comprendre quand et comment passer à l'échelle sans se faire dévorer par le framework.

#Agilité #SAFe #TransformationDigitale #PartageDExpérience #Podcast #SNCF

Damien VOCES OLEGO | PSM 2 | PSPO 1

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Expert en agilité depuis 15 ans, Nicolas Sigalow livre un parcours riche, de la gestion de projet traditionnelle à des expériences variées au Québec (éditeur logiciel, marketing, télécoms) et à la SNCF.

Son approche se distingue par un refus du dogmatisme : il ne fait jamais d'agilité pour l'agilité. Adaptant ses méthodes au contexte, il alterne entre Scrum, Lean et SAFe avec discernement.

Concernant SAFe, il en maîtrise la substance : s'il reconnaît ses travers (rigidité, contrôle), c'est pour mieux les attribuer à une implémentation maladroite ou à une culture d'entreprise inadaptée. Pour lui, SAFe a du sens quand il structure la collaboration à l'échelle sans jamais perdre de vue les fondamentaux agiles.

Damien VOCES OLEGO | PSM 2 | PSPO 1

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Damien et Hubert explorent le rôle du Product Owner dans des environnements complexes et réglementés. Ils discutent de l'importance de jongler entre les rôles de PO, Scrum Master et PMO, et de maintenir l'alignement sur la valeur métier. Les pratiques clés incluent le diagnostic des irritants, l'archéologie du produit, et le refinement métier. Ils soulignent l'importance des relations humaines, de la confiance au sein de l'équipe, et de l'intégration du métier et de la tech. Le rôle du Scrum Master, l'équilibre entre rigueur et pragmatisme, et les défis du run sont abordés. L'usage croissant de l'IA pour gagner du temps et soutenir la transmission des savoirs est également discuté.

Product Owner Senior & Scrum Master | Expert IA appliquée au Produit et à l’Agilité | 18 ans d’expérience digitale

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Dans cet épisode, Damien Voces Olego reçoit Bruno Carlyle, Scrum Master et Coach Agile, pour une conversation approfondie sur l’état de l’agilité en entreprise. Ensemble, ils explorent la crise perçue de l’#agilité, les limites des frameworks comme #Scrum ou #SAFe, et l’importance de replacer l’humain au cœur des pratiques agiles. L’épisode aborde également l’impact de l’intelligence artificielle (#IA) sur les rôles agiles, l’évolution du marché de l’agilité, et la nécessité d’une approche plus pragmatique, adaptée aux réalités des organisations. Un échange clair, authentique et riche en insights pour tous ceux qui s’intéressent à la transformation agile, au #leadership, et aux nouvelles dynamiques du travail.

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Dans cet épisode, nous parlons Agilité avec Patrice Boisieau pour dresser un état des lieux des pratiques agiles aujourd’hui.

Nous parlons de son parcours de coach, des équipes qui bougent (ou pas) dans leurs pratiques agiles, des freins culturels, et de ce que le COVID a changé dans nos façons de travailler. Patrice partage sa vision optimiste, insiste sur la posture, la confiance, et le rôle clé du Scrum Master.

Nous abordons aussi les transformations à venir, avec un focus sur l’intelligence artificielle : menace ou coup de pouce pour les pratiques agiles ? Bref, un échange riche sur les défis, les opportunités et l’humain au cœur de l’agilité.

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