Oltre la resilienza: i 5 ingredienti nascosti delle organizzazioni antifragili
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
-
ナレーター:
-
著者:
概要
In questa episodio parliamo di un passaggio decisivo per chi lavora in HR e organizzazione: smettere di pensare alle crisi come incidenti da gestire e iniziare a trattarle come momenti in cui il sistema può migliorare.
Partiamo dall’articolo di Elena Murelli e dal framework DENSER, che identifica cinque leve concrete per costruire antifragilità: ridondanza, micro-stressor, apprendimento non lineare, opzionalità e comportamenti emergenti.
L’obiettivo è pratico: capire da dove partire, quali domande farsi e quali micro-interventi attivare senza “rifare da zero” l’azienda. Iniziamo.
Link all'articolo: https://buff.ly/p3qNtU7
まだレビューはありません