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Ninguém me disse...

Ninguém me disse...

著者： Jerry Thomas
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概要

 Ter uma empresa é duro! Nestes registos, partilho o que gostava que me tivessem dito antes de começar. Os erros, as lições, os tombos e os avanços... Não é um podcast. É só um tipo a falar em voz alta sobre o que aprendeu (às vezes da pior forma), para quem quiser ouvir. Se estás a começar, a crescer ou só a tentar não fechar a empresa, talvez isto te sirva.Jerry Thomas マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ 経済学
エピソード
  • Ninguém me disse que o fim ia custar mais do que o início

    Ninguém me disse que o fim ia custar mais do que o início
    2026/01/05

    Este é o último registo da temporada.


    Um episódio diferente.

    Mais introspectivo.

    Mais honesto.


    Depois de voltar a ouvir o primeiro registo, partilho o que mudou, o que não mudou e porque percebi que isto acabou por ser muito mais do que simples episódios no Spotify.


    Falo de desconforto, crescimento, decisões difíceis e da importância de continuar a lutar, mesmo quando nada está garantido.


    Um fecho de ciclo.

    Sem promessas.

    Sem certezas.

    Mas com intenção.
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    11 分
  • Ninguém me disse que recrutar não era só sobre currículos

    Ninguém me disse que recrutar não era só sobre currículos
    2025/12/29

    Sempre odiei recrutar.

    Não só pelo tempo, mas pela dor de dizer “não” a pessoas boas.


    Neste registo partilho erros, histórias reais e as lições que aprendi ao perceber que recrutar tem muito menos a ver com currículos e muito mais com valores, atitude e caráter.


    Se tens uma equipa, este registo é para ti.
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    25 分
  • Ninguém me disse que ser empresário era ter 11 empregos ao preço de 1

    Ninguém me disse que ser empresário era ter 11 empregos ao preço de 1
    2025/12/22

    Trabalhar por conta própria é muitas vezes vendido como liberdade.

    Mas quase ninguém fala do custo.


    Neste registo falo da ilusão de abrir uma empresa a achar que vamos apenas fazer aquilo em que somos bons, do erro clássico de muitos freelancers e da pressão real de liderar um negócio.


    Uso a história de Ray Kroc para mostrar que talento e esforço não chegam porque aquilo em que és bom é só uma parte de ter uma empresa.
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    15 分
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