Handwerk galt lange als stabil und berechenbar.
Doch genau dieses Bild beginnt zu bröckeln.

Jürgen Kroos bringt eine Perspektive mit, die beides vereint:
Unternehmer im Kfz-Bereich und Präsident der Handwerkskammer.

Anhand konkreter Entwicklungen wird sichtbar, wie stark äußere Faktoren heute ins Handwerk hineinwirken.

Ein zentrales Beispiel ist die E-Mobilität:
Förderprogramme, politische Entscheidungen und steigende Spritpreise beeinflussen direkt das Kaufverhalten der Kunden und damit die Auftragslage im Betrieb.

Die Folge macht deutlich:
Das Umfeld wird dynamischer, Entscheidungen werden kurzfristiger und Planung wird komplexer.

Du erfährst unter anderem:

• Warum sich Nachfrage im Handwerk schneller verändert als früher

• Welche Rolle politische Entscheidungen im Tagesgeschäft spielen

• Wie sich Kundenverhalten aktuell verschiebt
  Warum Stabilität im Handwerk neu gedacht werden muss

• Und was das konkret für Betriebe bedeutet

Kapitel:
00:00 Einstieg & persönlicher Hintergrund
03:00 Aufwachsen im Handwerksbetrieb
07:00 Veränderungen im Kfz-Handwerk
12:00 Einfluss von Politik auf den Markt
18:00 E-Mobilität und Nachfrageverhalten
25:00 Kundenentscheidungen im Wandel
32:00 Herausforderungen für Betriebe
40:00 Zukunft des Handwerks

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Fachkräftemangel im Handwerk ist überall Thema. Diese Folge schaut genauer hin und macht klar, dass ein Teil des Problems hausgemacht ist.

Louis Baureis, Quereinsteiger und Geschäftsführer im Familienbetrieb, spricht offen darüber, warum viele Betriebe keine Azubis finden und was sich ändern muss.

Du erfährst unter anderem:

• Warum viele Bewerbungen unbeantwortet bleiben

• Wieso das ein echtes Problem für den Nachwuchs ist

• Welche Rolle Gehalt und Rahmenbedingungen spielen

• Warum Perspektiven entscheidend sind

• Wie Betriebe Azubis binden können

• Weshalb Sichtbarkeit im Handwerk wichtiger wird

Eine Folge über Verantwortung, Veränderung und die Frage, wie das Handwerk wieder attraktiver wird.

⏱ Zeitstempel

00:00 – Einstieg und Louis’ Weg ins Handwerk
03:00 – Vom Konzern zurück in den Betrieb
08:00 – Azubisuche und Bewerbungsrealität
12:00 – Nachwuchsprobleme im Handwerk
17:00 – Vergütung und Wertschätzung
22:00 – Perspektiven und Mitarbeiterbindung
28:00 – Sichtbarkeit und Social Media
34:00 – Zukunft des Handwerks

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Leistung messen klingt nach gesundem Menschenverstand, ist aber in der Praxis kaum haltbar.

Diese Folge baut genau darauf auf und geht den nächsten Schritt:
Wenn Leistung nicht messbar ist, was dann?

Die Antwort: Verhalten.

Hier wird ein System vorgestellt, das genau darauf aufsetzt und damit eine neue Grundlage für Gehalt, Feedback und Führung schafft.

Diese Folge lebt davon, dass es konkret wird:
Wie sieht so ein Modell in der Praxis aus?
Was bedeutet das für Führungskräfte?
Und wie lässt sich das auch in kleineren Betrieben umsetzen?

Du erfährst unter anderem:

• Warum Leistungsbewertung oft ins Leere läuft

• Wieso Verhalten der bessere Maßstab ist

• Wie ein Wertemesssystem aufgebaut sein kann

• Warum Feedback nicht nur top-down funktioniert

• Welche Rolle Transparenz bei Gehältern spielt

• Und wie Gewinnbeteiligung als drittes Element integriert wird

Kapitel:
00:00 Einstieg & Realität von Leistungsbewertung
05:00 Warum Leistung nicht messbar ist
10:00 Verhalten als Grundlage für Bewertung
18:00 Feedback-Systeme im Unternehmen
26:00 Gehaltsstruktur und Transparenz
34:00 Unterschiede im Beitrag sichtbar machen
42:00 Das Wertemesssystem erklärt
50:00 Gewinnbeteiligung und Anreizsysteme
55:00 Umsetzung im kleineren Betrieb

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Buch: Was dir dein Chef nicht sagt