Episode 22 : Démystifier les RH avec Cécile BARRAL

Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Cécile Barral, Directrice des Ressources Humaines chez AB7 Industries, dont le parcours traversant grands groupes et PME offre une perspective unique sur l'évolution des RH.

Notre conversation révèle le parcours inspirant d'une professionnelle qui a su s'adapter et réinventer continuellement sa pratique RH.

Cécile partage avec nous une vision rafraîchissante des RH structurée autour de principes forts :

▶️ Les différences fondamentales entre management en grand groupe et en PME

▶️ L'évolution de la fonction RH : de l'ombre à la lumière

▶️ Les défis RH actuels : santé mentale, intelligence artificielle, flexibilité

▶️ Comment construire un engagement authentique des collaborateurs

Mon coup de cœur : Sa manière de défendre l'importance de s'exprimer et de rendre visible le travail RH, au-delà des clichés de simple "fonction administrative".

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Episode 21 - Réinventer la fonction RH avec Quentin Guilluy

Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Quentin Guilluy, CEO de Teamstarter à Paris, un entrepreneur qui a d'abord évolué pendant plusieurs années dans la fonction RH avant de créer ses propres solutions.

Notre conversation révèle le parcours inspirant jusqu’à l’entreprise Teamstarter.

Quentin partage avec nous une vision critique et constructive des RH structurée autour de principes forts :

➡️ L'angle mort principal des RH : subir les décisions business plutôt que d'en être moteur

➡️ La nécessité pour les RH de sortir d'une posture d'exécutant pour devenir de véritables partenaires des dirigeants

➡️ L'évolution du rapport au travail : comment les organisations doivent s'adapter à une relation moins identitaire entre collaborateurs et travail

➡️ L'enjeu majeur de 2025 : réinventer l'équilibre télétravail/présentiel sans détruire la culture d'entreprise

Mon coup de cœur : Sa vision de la fonction RH comme "coach des dirigeants" et sa capacité à analyser les symptômes (burn-out, désengagement) comme les conséquences d'une cause plus profonde.

Quentin nous livre également des conseils concrets pour les RH qui veulent gagner en influence : se placer en amont des décisions, adopter une posture entrepreneuriale et toujours privilégier l'intérêt supérieur de l'organisation.

Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH, vous jonglez quotidiennement entre performance opérationnelle et bien-être des équipes. Quentin souligne l'importance cruciale d'avoir des managers qui savent allier efficacité et bienveillance.

J'ai développé des outils concrets pour accompagner vos managers dans cette transformation et créer enfin un environnement où performance et bien-être évoluent ensemble.

Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

Réservez un appel avec moi pour que l'on discute de votre problématique et voir si je peux vous être utile : https://cal.com/pauline-bosle/session-strategique

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"Motivation RH" Le podcast qui explore le cœur des entreprises, les ressources humaines.

"Le sens au cœur de nos préoccupations avec Pascal Guérinet, DRH de DOMITYS"

Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Pascal Guérinet, DRH chez DOMITYS, n°1 des résidences services seniors en France, membre du Groupe AG2R La Mondiale.

Notre conversation révèle le parcours riche d'un professionnel qui, après des expériences marquantes au Parlement européen, chez Lyonnaise des Eaux, Elior, et dans le secteur de la santé avec ELSAN, apporte aujourd'hui son expertise au service de la Silver Economie.

Pascal partage avec nous une vision structurée des RH autour de principes forts :

➡️ L'importance cruciale du dialogue social et de la transparence : "On ne fait pas les choses contre les équipes, il faut mettre du temps à expliquer le pourquoi des transformations"

➡️ L'équilibre délicat entre performance économique et dimension humaine dans un triptyque actionnaires-clients-équipes

➡️ La nécessité d'avoir une expérience opérationnelle pour enrichir sa vision RH : "Les conseillers ne sont jamais les payeurs"

➡️ L'accompagnement des managers autour de valeurs concrètes : liberté, bienveillance, considération et qualité

➡️ L'urgence démographique du secteur des seniors qui nécessite d'attirer et valoriser les métiers du service à la personne

Mon coup de cœur : Sa réflexion sur l'alignement nécessaire entre ses valeurs personnelles et ce que peut exiger l'entreprise, rappelant l'importance de l'authenticité dans la fonction.

🤔Envie d'aller plus loin ?

En tant que RH, vous jongler quotidiennement entre performance opérationnelle et bien-être des équipes. Ce défi permanent nécessite des managers exemplaires, comme le souligne Pascal dans cet épisode.

J'ai développé des outils concrets pour accompagner vos managers dans cette transformation, alliant efficacité et bienveillance dans leurs pratiques quotidiennes.

Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

Réservez un appel avec moi pour que l'on discute de votre problématique et voir si je peux vous être utile : https://cal.com/pauline-bosle/session-strategique

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