En este episodio exploramos los conceptos clave del PMBOK® 6 sobre la relación entre proyectos, programas, portafolios y operaciones, fundamentales para quienes se preparan para la certificación PMP®. Hablamos del proyecto como impulsor del cambio, generador de valor, y su alineación con la estrategia a través de la Dirección Organizacional de Proyectos (OPM). Ideal para reforzar tu preparación en dirección de proyectos.

¿Qué es realmente un proyecto y por qué su gerencia puedecambiarlo todo?

En este episodio de Mister Project, el ingeniero Mauricio Ospina Fonseca te guía por los conceptos esenciales de la gerencia de proyectos: qué es un proyecto, por qué su dirección es clave para el éxito y cómo conectar valor, estrategia y ejecución.

Si te estás preparando para certificarte como PMP® o simplemente quieres liderar mejor, este episodio es el punto de partida ideal.

Episodio: Introducción al PMBOK — No es“PMBOOK” ni una metodología

En este episodio te doy la bienvenida a unaconversación clara y sin rodeos sobre uno de los pilares más reconocidos en lagestión de proyectos: la Guía del PMBOK®.

¿Has escuchado decir “PMBOOK”? Te explicopor qué esa pronunciación no es correcta.

También aclaro un error común: el PMI nopropone una metodología, sino un estándar.

Exploramos el concepto fundamental de quées un proyecto, y cómo este término es el punto de partida para entendertodo el cuerpo de conocimiento que propone el PMI.

Además, te presento la estructura delconocimiento que rodea al PMBOK®:

Este episodio es ideal para quienes seestán iniciando en el mundo de la gestión de proyectos, o para quienes quierenpulir conceptos y hablar con propiedad.